主持人:这个问题具体来看,请恒隆广场朱总分享一下,您认为目前恒隆广场需要什么样的创新业态和品牌?
天津恒隆广场总经理 朱天博
商业有没有规律?我觉得当然有,它跟经济规律不同,相对来说经历的比较多的,金融风暴、亚洲风暴,经历了很多经济循环,而天津的商业还在学习阶段。每个企业都想创新,但是企业有企业的体制和项目的特点,恒隆是香港企业,有香港企业的特点,恒隆因为它本身经济周期比较长,所以更愿意做一些比较大的创新。
天津的新品牌用户数量在全国排16,低于全国水平,新品牌不进天津,为什么天津不接受新品牌?
天津有1400万的消费人口,天津人也能接受新鲜事物,人均消费虽然不能够跟北上广深比,但也有竞争力,为什么品牌不来?无外乎第一个就是他不了解天津,第二个是在天津做伤了,不敢进了。选错项目,选错地区,错了时间和营销方法……第三是全国都看了,就是看不懂天津。
商业街、街区只有少量项目成功,不能只是单一的业态。大家共同去思考如何创新,而不是一味的追求新业态,我觉得商业项目的根本还是在回归经营的本质,本源上,回归到最后如何选择好的合作伙伴。