(赢商网4月11日广州报道)“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕,华业集团副总裁、中经联盟秘书长陈云峰在“传统房企(其他行业)进入商业地产开发的路径选择”主题论坛对话中发表了自己的看法。
陈云峰表示,第一有没有成立专门的资产管理公司,用它决定房地产开发的定位,包括整合招商、运营、物业,有没有专业的公司,是房地产的总经理说得算。
第二你有没有制度,上个星期王建宁正式发行万达手册,现在已经在卖标本了。请大家问一下自己,你的公司有没有标准运营管理手册,没有实际的操作是不可能的。
第三有没有下决心组建自己的运营管理团队。所以,没有完整的团队也不是商业地产的团队。
第四有自己的预算,他们都是地产开发商,想拉广告没有预算,这么大的事怎么没有预算。
第五你得允许商业地产的老总出来交流。
第六金融的思维。
作为疫情过后客流恢复速度名列前茅的购物中心,昆明广场就用一场精彩的氧气音乐节,迎来了上万人围观打卡。
赢商网联合中城商业研究院,举办以“重(zhong)创?重(chong)创!”为主题的2020年第二季度商业地产市场展望研讨会。
11月24日,由中国房地产经理人联盟和北京达世恒商业运营管理公司联合主办的第10届中国商业地产产业化峰会在北京光华路优客工场成功举行。
天津市工商联房地产商会商业地产专委会执行主任、中经联盟秘书长陈云峰带来主题为《解决商业地产租售痛点》的干货分享。
“艺术是无边界和常青的,商业和艺术跨界能产生1+1>2的价值,艺术能为商业带来不断活化和保持新鲜的魅力。”
“产品就是场景,分享就是获取,跨界就是连接,流行就是流量,商业共融生命体才可以一站式的解决娱乐和消费需求。”