万达拟到2020年开200家儿童乐园 进行“强盗式”挖角

　　（赢商网记者报道）“万达进入的领域，谁都别想做老大。”万达集团董事长王健林曾放言。在打造酒店、百货、影院、ktv等自有品牌之后，万达又进入了儿童产业领域，“以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标”。

　　如此看来，万达集团不仅仅是想要在儿童产业分一杯羹，而是想要做“老大”。赢商网记者在采访多位儿童乐园企业高层时均表示，万达集团在资金、资源等方面拥有其他企业无法比拟的优势，特别是其拥有的近100座万达广场的场地资源，将为万达儿童乐园快速规模化提供很好的基础。不过，这些高层同时也认为，万达集团在儿童产业零基础，在产品规划、人才等方面都将面临挑战，“很多东西不是单靠资源、资金就能做好”。

　　不过，对于万达进入儿童产业，这些企业的高层并没有觉得有很大的挑战和压力，反而觉得是好事，认为万达对儿童产业的发展前景比较看好，促进行业的优胜劣汰，更有序、健康地发展。

　　2020年投资200家儿童乐园

　　目前，对于万达儿童娱乐板块的了解，业界只能从其发布的招聘信息的介绍中窥得一二。

　　赢商网记者了解到，一家名为“万达儿童娱乐有限公司”在各大招聘网站发布招聘信息，据介绍，该公司是万达集团旗下投资中国亲子家庭文创娱乐产业的平台公司。将以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标，针对 0-12岁亲子家庭，形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线。

　　儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”，分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品，在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等。万达的计划是到2020年形成投资逾50亿元，近200家规模，成为中国最大最具影响力的亲子主题乐园集群。

　　原创动漫则以打造原创动画片、动画电影为主，不仅在乐园中播放，还将覆盖各大电视台、影院、网络、新媒体等渠道，并开展版权发行、形象授权、衍生品开发等业务。还将动漫主题形象和万达亲子乐园进行融合。

　　亲子在线，则和万达亲子乐园及原创动漫衔接，形成线上线下互动，将打造中国在线流量最大的亲子互动网络平台。

　　根据招聘信息，目前，万达儿童娱乐公司主要在马鞍山、包头、江门、东莞、淮安、昆明、廊坊、福建龙岩、烟台芝罘、南宁等城市进行招聘，由此预测，万达儿童乐园会首先在这几大城市的万达广场中落户。

　　至于万达儿童乐园的产品规划如何，今年具体开出多少家门店，与其他儿童乐园有怎样的区别，如何打造原创动漫，原创动漫、儿童乐园、亲子在线三者如何融合，如何打造团队解决人才问题等，目前还不得而知。万达集团相关人士表示，关于万达儿童娱乐公司，将会召开正式的发布会对外公布，目前还没确定具体的时间。

　　实际上，在2013年度上半年工作总结会上，王健林在提出减少零售业态占比加大生活类业态占比的同时，也提出要自主研发综合儿童业态，增高各大万达广场的黏性，并要求2013年三季度完成前期工作，2014年开业并全面推广。

　　人才缺乏 进行“强盗式掠夺”

　　虽然万达集团还没正式发布万达儿童乐园的信息，但在儿童产业领域可以说是“人人皆知”了。

　　天津希乐城董事长刘海南在接受赢商网记者采访时表示，万达集团进入儿童产业，想必是充分调研后做出的战略决策，是一个战略规划问题，而且也看到了儿童产业市场的巨大前景。刘海南认为，这背后可能是跟万达集团从商业地产转型文化文化产业有关，王健林曾表示，如果万达如果万达收入达到2000亿元时，他希望1000亿是来自商业地产，1000亿是来自文化产业，万达集团在万达城、电影院、儿童文化等方面投入资金，也是出于这样的考虑。

　　“万达进入儿童领域，做自己的儿童乐园品牌一点也不奇怪”，悠游堂华南区域总经理刘俊表示，在此之前，万达集团已经做了万达酒店、万达百货、万达影城、大歌星等品牌，对于如此快速扩张的万达广场，万达儿童乐园和其他自有品牌发挥填充地方、帮助达到快速开业的同时，还能为万达广场带来人流、缩短培育期，何乐而不为。

　　正如业内人士对万达进入儿童产业并不觉得突然一样，大家对万达集团进入儿童产业领域的优势也有着同样的认识。毫无疑问，万达集团雄厚的资金支持，以及全国将近100座在各个城市中核心位置的万达广场，可以进行复制，迅速规模化。此外，“万达集团不会像个别小企业只是盲目地看中眼前的利益，会从长远以及战略方面考虑，比较深入和全面”，刘海南表示。

　　尽管如此，这些企业并没有因为万达的加入而感到过多担忧或压力。“毕竟术业有专攻，就像万达打造万达影城的品牌并不代表其他影院就没法做了，做了KTV，也不代表其他像堂会这样KTV没法生存，中国市场是非常大的，不会因为一家企业而垄断。”刘俊认为，万达只是把儿童乐园当做配套来做，并没有投入全部的经历，能否专业化发展，是非常大的挑战。

　　刘海南也认为，万达在儿童产业的规划并不很有新意，只是延续或整合了其他企业在做的事情，无论是在儿童乐园还是在原创动漫方面，都有做得比较好的代表，而希乐城也有涉足动漫创作，不过因为没有像万达这样的资金支持，所以选择通过更加有效、互惠互利的合作模式开展。

　　“动漫产业是一个经验密集、资金密集，对原创能力要求很高的行业，短期内，我不认为哪个企业有实力能打造高质量的动漫产业”，刘俊表示，虽然万达可以整合电影产业甚至可以到好莱坞挖人，但未必能符合市场国内的市场需求，所以“我不认为万达在原创动漫方面有很大的成功几率”。