王石最近在天山峰会上说:“所以这么多年来,一直是国有股占第一大股东,我过去设计是这样的,现在是这样的,将来也会是这样的。所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。”
那么此前王石说宝能信用不够、转发洗钱贴等等,都是托词,真正的原因是王石只愿意接受国有股做第一大股东?不奇怪。12月底我写了《阿宝被咬,李冰冰生病,王石要当释永信》就说到了。
很多年前,看一个互联网公司的董事长在电视上说,每天最重要的事是看有没有董事反对自己。这个董事长和王石一样,不是控股股东。我当时就想,王石肯定也是这样想的,只是他不会这样坦率地说出来。
不说出来,但会表现出来。1994年君安证券要动王石的控制权,被王石击退。王石后来写书回顾此战,颇感荣耀。但从字里行间看,王石处处说君安是万科的敌人,这个逻辑就不成立。万科公司只是一份资产,君安也是为了资产增值,为什么就是这份资产的敌人?不成立的逻辑说明,与其说王石是保护万科,不如说他是保护自己的董事长之位。过去,人们对资本的偏见比较大,所以对王石荣耀回顾战史,也就没多少人在意这里的逻辑不妥。
被王石攻击为敌人的君安证券,对万科的发展究竟起了什么作用呢?它的作用其实是正面的。它给了王石强烈的警示:如果不好好经营,你的董事长位子是危险的。不仅君安如此,其他的所谓的“门口的野蛮人”,也都是对管理层的重大制约。
王石喜欢以万科的文化来说事。但是,万科发展成最大房企,并不是什么神奇的万科文化的功劳,也不是因为王石高尚的个人品德。万科的成功既有行业形势、运气的因素,也有资本市场的压力。万科的成功和其他企业的成功,在原因上并无区别。尽管万科的股权一直分散,股东难以联合行动,但资本市场随时都存在抢走控制权的可能,这一可能既制约着王石的个人行为,也制约着万科的文化。以王石各种引人质疑的赞助来说,如果没有市场的约束,万科的文化走向何处实在难说。
王石确实曾经放弃了当最大股东的机会,但股东没有必要感谢王石。王石自己说,不当最大股东是基于现实国情的选择,他的野心是做大企业。曹操也曾拒绝孙权劝他当皇帝,他说孙权这是想把他架在火炉上烤。操、石都愿得其实而弃其名,这对他们自身来说,是明智的选择,但却不是别人感谢他们的理由。不管王石牺牲了什么,股东们可都是真金实银、按市场价买入万科股票的。王石想以这段往事来说明,当初自己高风亮节,所以今天自己挑选股东就有正当性,这个逻辑也是不成立的。
市场不相信所谓的文化和管理者的个人品德,资产的价格是市场规则来保证的。由于历史的原因,万科形成了管理层控制的格局,但是,只要资本市场一直存在着打破万科管理层控制的可能,万科就仍然是一个市场化的公司。管理层控制不可怕,可怕的是无法打破的管理层控制。
如今王石坦白说出只愿意接受国有股做第一大股东,还搬出了“混合所有制”这面大旗,对万科的资产价格会有什么影响?
按照市场化改革的方向理解混合所有制改革,应该是理解为国有企业引入民营资本、增加市场化因素,有谁会理解成一个本来市场化的企业,还非得国有股当第一大股东呢?王石之所以这样定义“混合所有制”,原因相信大家都看得清楚,那就是国有股当第一大股东更有利于维持“王与马,共天下”的格局。王石并不是欢迎所有的国有股。当初君安证券也是国有股,但因为要拿走万科的控制权,王石也是激烈反对的。
有人分析王石的发言,说王石之所以发表这番言论,应该是国有股当第一大股东的大局已定,不知是否猜对。但如果说有谁愿意掏钱来维持一个选择股东、而不接受股东选择的管理层,那大概只有国有股了。
管理层强势到可以“挟公司以选股东”,等于是占有了这份资产的很大一部分产权,不知王石想过没有,这样的资产要贬值多少?王石口口声声为中小股东利益考虑,这是真话吗?
1994年的万科控制权之争,2015年重演,王石还在重复老套路,但人们对资本的认知已经不一样了,对王石的评价已有很大差别。以前王石是得控制人之实而弃其名,但获得了很大的企业家名声。王、宝之争,很多人因为对王石过往的好感而支持王石,在王石坦白以后,估计其中不少人要转变看法了吧。王石总不能永不退休,如果他尊重市场精神,是可以在荣耀中全身而退的,但他却做了另外的选择。
6月11日,万科宣布,成功配发及发行总数为3.16亿股新H股,占全部已发行H股16.67%,所得款项净额78.65亿港元,将用于偿还境外债务性融资。
接连2年配股,万科将从中获得总计156亿港元的再融资净额!万科H股流动非常低,配股不仅可以提高H股流动性,还能增加净资产、改善资本结构。
万科将坚持3年的城市配套服务商定位进一步迭代为城乡建设与生活服务商;面对城市更新中的大量红利,万科的网罗目标首先是在物流地产上。
赢商晚报|第044期,今天的要闻有:王石出任远大科技集团联席董事长;万达商管一年内至少8名高管离任;重庆部分购物中心2017租金盘点……
对于有媒体报道,过去7年,王石通过万科合伙人制度拿走了10个亿,万科高级副总裁谭华杰表示,这当然不是真的。
金科服务确定赴港IPO投行,筹资规模至少约5亿美元。一季度,金科服务经营情况相对稳健,仍然取得6.15亿元营收、8416万元的净利润好成绩。
近日,佳兆业拿下广州增城霞迳村旧改,投资金额23亿元,或是增城最便宜的旧改,计划增建学校、文化活动中心、大型商场、停车场等配套设施。