郑长江：合肥商业未来将占据重要节点 悦时空跟商业结合空间更大

　　7月5日，由赢商网组织的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——合肥站”在合肥市包河区宿松路与二环路交叉口绿地中心A座20层举办，本期沙龙主题是：长三角城市群新定义,合肥商业拥抱新机遇。北京环球悦时空文化科技有限公司创始人总裁郑长江发表观点认为，合肥作为中部崛起城市之一，区位优势让其一直走在前列，未来也将在商业地产中占据重要节点。

北京环球悦时空文化科技有限公司创始人总裁郑长江

　　赢商网：您如何看待安徽省的商业地产发展？

　　郑长江：合肥我7、8年前第一次来，当时参加一个关于“中部崛起概念”的活动，后来我陆续几次来到安徽，这些年我的感受是，在整个中部地区崛起中，安徽一直走在前列，我觉得跟它区位优势，包括整个经济业态的丰富度有很大的关系。今天我们能够相聚在合肥，也是源于未来它在商业地产将占据一个非常重要的节点。

　　赢商网：请您简单介绍下我们环球悦时空文化科技有限公司，我们在运营中有何优势？

　　郑长江：环球悦时空文化科技有限公司（简称：悦时空）是一家专注于亲子娱乐的运营公司，公司运营模式比较简单，我们获取一些国内外知名的电影、动漫、网游等栏目的知名IP项目，转化成线下主题乐园产品，业务包含巡回乐园、巡回特展、嘉年华、落地的主题乐园等。不仅自主运营，同时还提供一站式主题输出这样一个服务模型。

　　一家公司所能运营的单一项目毕竟是有限的，我们希望把更多更好的品牌化主题乐园内容带到全国去，因为任何一个城市家庭都需要更多更好的娱乐产品提供。

　　过去，我们更多是针对单独B2C，即直接针对终端消费者，它有几个优势，比如说在最短的时间内迅速聚集人群，目标人群非常精准，通过巡回化的主题乐园运营模式，减少了像欢乐谷、迪士尼等动辄几十几百亿的大投入。

　　此外，用巡回的模式打造这种主题化乐园可以能够解决无论是选址、投入包括游玩体验、内容的更新度，这也是一种比较全新的载体，从2010年公司就致力做一些原创的品牌项目，像恐龙题材、军事题材等，2013年我们首次跟IP结合，当时就是跟愤怒的小鸟结合，全球下载量达到27亿次，转化成产品，在全国做了大概6场左右，每一场实际上空间并不是特别大，很多人特别感兴趣。

　　到目前为止，我们大概在全国37个城市落地，每一个城市家长孩子们都玩的很开心，这对于我们来说是一个很快乐的事情。

　　赢商网：前面您提到我们这个业态更多是在非购物中心中进行的，未来在商业综合体中将如何结合？

　　郑长江：商业综合体是一个很好的载体空间，未来可能会孵化出更具体的小型商业乐园。

　　我们这种产品的植入能够迅速引爆提高宣传亮点，同时能够在短期内让消费者知道商业项目，因为我们在做的所有品牌都是知名IP，IP具有很强的粉丝效应，可以形成很好的带动力。借助这个吸引力把我们的用户吸引到现场，能够跟我们的商业形成很好的互动，形成一个非常好的文化活动。

　　拉斯维加斯的酒店有一个点很吸引我，每一家酒店都用不同主题吸引不同的人，吸引到人黏住客户，未来商业地产依然可以沿用这种主题化的方式，把文化、内容、包括非常鲜明的主题化的特征融入到商业项目中，我相信未来每一个商业项目都是具有鲜明特点而且有独特定位，这个时候我相信这样一个商业体一定能吸引更多消费者，我们希望跟商业有很好的合作，产生一个消费者、开发商、品牌商三方共赢局面。

　　赢商网：像贵司这种主题乐园运营商，未来将如何发展？

　　郑长江：我们给自己定位是主题乐园运营商，其实过去跟商业项目接触不是特别多，尤其是前些年我们是一个独立运营来做，更多考虑如何服务好我的用户，后期我们在整个运营中，不断跟住宅地产和商业地产项目型合作，可能也是根据整个公司的发展模式。

　　第一个阶段，公司会更多做一些自主运营化的项目，无论是自主原创还是品牌化自主运营模式，其实到2014年还是走创意输出，我们认为这样一个好的产品还是能够服务于更多的消费者。另外一个层面，从商业模式的角度，这种可以把规模放大，从公司营收角度来讲，能够获得更好的商业模式。比如我们现在从巡回这样的板块分三块，一种是针对商业综合体的主题娱乐化产品，还有针对城市住宅大型嘉年华项目，第三种是景区的，景区依然有新鲜的内容，因为景区如果千篇一律没有新鲜度，从这三种针对不同业态形式我们会研究不同的产品。商业体定位不同，我们也可以通过不同内容，满足商业体不同的需求。

　　   我觉得跟商业结合，未来发展空间可能发展更大，我们不断创造空间，服务大众消费者，给他们更好的体验，对于商家来讲提高客单价和租赁价格，只有人来了，才能很好的产生效益。

嘉宾合影