当当网私有化之后欲做图书行业的豆瓣和知乎

　　2016年的当当网在完成私有化之后，选择了继续在图书这一品类与对手死磕。在主题为新当当新征程发布会上当当网CEO李国庆公布了去年的一系列业绩数据，并表示，在退市之后将砍掉服装、日百等低毛利品类，把更多的资源和资金投入到图书上来。

　　在回忆今年完成的私有化时，李国庆心里依旧怒火难平，李国庆直言“当当是盈利企业，有人是亏损企业。当当的市值是销售额乘以0.3，京东是销售额乘以2.2。人家巨亏，估值还是我的7、8倍，这就是我退市的主要原因。”

　　李国庆认为，私有化之后没有了上市报表的压力，会将过去为了充规模而做的一些低毛利品类砍掉。当当助理总裁张巍表示，未来当当会把更多的精力、资金、资源投入到图书上来，“我们做了一些调整，可能会把过去为了充规模而做的一些低毛利，甚至是亏损的品类干掉，无论是日百、服装还是3C等非图书类。”

　　除此之外，当当网副总裁兼出版物事业部总经理陈立均称“我们还会调整组织架构，扩大运营部门权限，强化自媒体等，例如做图书行业的豆瓣和知乎。”在陈立均看来，“很多问答都是源于作者和出版社编辑，当当在这方面有天然的优势。”

　　在当当看来，图书仍然是当当与京东、亚马逊等竞争对手抗衡的根基，李国庆认为“如果没有当当网，今年全国纸书比三年前销售额应该锐减三成。”

　　除了继续在图书电商的领域深耕之外，当当今年还会继续扩张线下实体书店，预计未来3到5年内开设一千家。据张巍介绍，以目前当当网和步步高集团联合推出的当当梅溪书院为例，目前日均流量顾客数在1万人左右，已经占了整个商业综合体流量的1/3。

　　“这家书店开了三个多月，月销售额大概在三四百万，每天卖几千本书。”张巍透露，在运营上仍处于微亏的状态，将会通过餐饮、文创用品销售，儿童教育、手工艺品等业态，再加上一些跟实体书店一样的政府补贴，来弥补日常经营亏损。

　　根据当当网去年的数据，2016年当当图书销售码洋(即图书上的定价)近140亿元人民币，全年图书活跃顾客3000多万，人均购买频次3.5次，客贡献同比增长10%。

　　整体数字纸书销售大概6亿册，电子书下载大概1亿多册(大部分是免费)。2016年当当电子书和网络原创品种超过40万种，同比增长了60%，电子书销售金额同比增长了123%。