对历史悠久的梅西百货(需求面积:20000-30000平方米)来说,新的一年简直不顺到了极点。1月4日,它们公布了令人失望的假日购物季战绩并宣布裁员数千人,随后该公司股价受到冲击,暴跌16%。
梅西百货将自己表现不佳的原因归咎于自家商店的选址问题,它们的许多门店人流量较差,很难产生效益。随后,梅西百货在全美关闭了100家门店,不过这还没完,未来恐怕关店潮还会继续。
此外,梅西百货认为“正在变化中的消费习惯”也是拖累自己业绩的主要原因。虽然没点名,但谁都知道梅西百货将主要矛头指向了电商巨头亚马逊。同时,它们认为年轻一代更愿意为购物体验花钱,而非简单的购买实体物品。
诚然,亚马逊的崛起确实对梅西百货打击重大,但这家老牌企业更应该找找内因。因为即使亚马逊不出现,也会有其他公司代替它完成这一历史转变,而过去十年中一直自鸣得意的梅西百货恐怕也无法与之抗衡。
如果你最近去过梅西百货的门店,肯定也能感受到这家老牌巨头内部的混乱,因为这里就像青少年的卧室,货物堆得到处都是。最重要的是,服务人员的培训跟不上,消费者的问题根本得不到有效解答。
即使你碰巧进了一家陈设整洁的梅西百货门店,也会发现一个问题:这里的商品都是大路货,没有任何特色,在哪里都能买到。
如果电商没有崛起,梅西百货这样还能继续吃老本,因为信息并不透明。但现在情况完全变了,梅西百货的商品在网上都能买到,用户还能轻松比价。
简单来说,2016年逛梅西百货,你会感觉购物体验依然停留在2006年,对百货公司来说,这样的不思进取简直是致命的。市场也给了傲慢的梅西百货最好的回应,2006年时,这家零售巨头市值为240亿美元,但现在已经缩水至90亿美元。
梅西百货也想尽快祛除这些顽疾,它们投入数亿美元进军电商市场,而且还借助自己的品牌优势在中国开了网店。
在实体店方面,它们则试图高中低端通吃。
2015年,梅西百货提出了新的后台零售店概念,此类店面主打打折商品,未来将与美国其他打折店竞争。与此同时,梅西百货还宣布将在150家顶级门店推出高端商品,因为总徘徊在中端产品市场根本无法与逐渐壮大的亚马逊竞争。一项数据显示,今年亚马逊在成衣销售上将超越梅西百货。
对硅谷来说,老牌零售巨头的没落让它们欣喜万分,但对于消费者来说,梅西百货恢复元气继续与亚马逊竞争才是他们最想看到的结果。
亚马逊创始人贝索斯身价创新高;爱马仕广州新店一天卖出1900万;韩国免税店4月销售额减少90%;宝格丽美妆5月登陆天猫……
亚马逊开出首家Go系列社区生鲜超市,面积966㎡,采用“无人收银”模式。亚马逊go社区生鲜超市靠近居民社区,主要满足家庭的生鲜日杂需求。
印度政府针对亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart的反垄断调查已被法院叫停,代表亚马逊的一名顾问称:“这让人松了一口气。”
疫情暴击下,美国零售百货业进入“寒冬”时期,尼曼马库斯集团、罗德泰勒百货考虑申请破产保护,梅西百货解雇13万名员工以降低经营成本。
今年内,美国零售业已宣布关闭7600家门店,创历史同期新高。瑞信警告称,预计2020年美国零售商店倒闭的风险将和今年一样高,甚至更糟。
全食超市将Stonestwon的梅西百货,并计划将在明年年底正式开放营业。据悉,全食超市是进驻该购物商场的首个商家。
据上交所消息,东百集团8亿元公司债券被“终止”。据悉,东百集团拟将募集资金的4亿元用于偿还到期债务,4亿元用于补充流动资金。
百盛集团Q1收益下降36.6%至8.81亿,归母净利亏损为1.47亿,同店销售下降44.9%;期内,商品销售总额约18.66亿,特许专柜销售占71%...