按照目前的发展速度,2024-2025年左右刚好也是瑞幸达成2万家门店目标的时候。到时候,新瑞幸与“旧瑞幸”的库迪咖啡,将如何“较量”呢?
接下来,这次事件是否会带动“9.9元咖啡时代”的重新洗牌,不仅要看“酱香拿铁”的后续表现,也要看其他咖啡品牌如何“接招”了。
库迪咖啡要解决低价策略之后的转型,而“瑞幸们”的挑战更大,要在9.9元价格带内,严控成本,做好品质,要走的路依旧很长。
中国的消费市场,太大也太复杂,“价格战”这类项目,看似是营销手段,实则是资本实力和供应链资源的比拼,入场需谨慎。
截至第二季度末,瑞幸咖啡门店总数10836家,其中自营门店7188家,联营门店3648家。
瑞幸董事长兼首席执行官郭谨一表示,第二季度收入和利润再创新高,在于公司业务“规模优势的体现”,在突破10000店后还将保持高速增长。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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