11月22日,香港西九文化区管理局公布,艺术广场大楼项目已由新鸿基地产发展有限公司(新鸿基)的全资附属公司力享有限公司成功投得。
本文研究了17个进入国内的外资百货,发现2010年之后进入的大多处境艰难,原因是市场已经不需要“二房东”。
本文研究了17个进入国内的外资百货,发现2010年之后进入的大多处境艰难,原因是市场已经不需要“二房东”,因地制宜、自营自采的外资百货才能进一步生存和发展。
本文研究了17个进入国内的外资百货,发现2010年之后进入的大多处境艰难,原因是市场已经不需要“二房东”,因地制宜、自营自采的外资百货才能进一步生存和发展。诚品生活的顺利进驻,与市场的这一趋势紧密相
自2010年开始,国内商业领域的格局发生了巨大的变化,Shopping Mall开始井喷式的供应,与此同时,电子商务、奥特莱斯等渠道也异军突起。
2010年之后进入的外资百货大多处境艰难,原因是市场已经不需要“二房东”,因地制宜、自营自采的外资百货才能进一步生存和发展。诚品生活的顺利进驻,与市场的这一趋势紧密相关。
目前国外大型综合超市靠自有品牌来支撑商品结构的差异化,发达国家零售商主动采购的商品的比例可以达80%以上,自有品牌达20%。而在“二房东”进货方式下,国内企业并没贯彻自有品牌的商品政策。
有熟悉人人乐业务人士透露,人人乐以生鲜超市起家,在上市前后的快速扩张过程中,在业态上以大卖场为主,经营模式上选择了“懒汉式”联营模式,除了在大卖场内分区招商,还将许多品类商品的经营权转交给了联营商户。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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