3月3日，成商集团股份有限公司发布重大资产购买事项完成股权过户公告及重大资产购买实施情况报告书。
百货业到了不得不转型的关键期。做为百货行业的知名品牌，王府井百货一改之前沉稳路线，计划未来2-3年连开8-10个大型购物中心项目，新开发项目半数将采用委托管理，还鼓励自愿跟投新项目激励机制。
王府井百货创立于1955年，在全国有25家大型百货门店，以及其他类型的门店，覆盖了华北、华中、华南、西北、西南等五大区域的销售网络，形成了百货商场、购物中心、奥莱、超市等多业态复合发展的零售企业。
据了解，王府井百货创立于1955年，在全国有25家大型百货门店，以及其他类型的门店，覆盖了华北、华中、华南、西北、西南等五大区域的销售网络，形成了百货商场、购物中心、奥莱、超市等多业态复合发展的零售企业。
据了解，王府井百货创立于1955年，在全国有25家大型百货门店，以及其他类型的门店，覆盖了华北、华中、华南、西北、西南等五大区域的销售网络，形成了百货商场、购物中心、奥莱、超市等多业态复合发展的零售企业。
全国60％的百货商场业绩处于下滑状态。其实百货面临来自其他渠道的竞争，这并非是中国特有的现象，但在全球其他发达国家，百货面临的状况并未像中国一样严峻，尤其是欧洲那些优秀的百货公司，它们为何能经久不衰？
中国百货业集中度低、规模发展不足，亟须零售企业强强联手。由于电商在消费体验上的劣势使得传统百货店要想破解电商冲击困局，就需要增加餐饮、休闲、娱乐等综合性功能业态，引入购物中心元素，向综合化商场转型。
经过近一年的谈判和筹备，由亚太商业不动产学院与国际购物中心协会联合主办的ICSC《购物中心管理运营》培训项目暨为CSM(购物中心经理资格认证)汉化考试准备的课程于8月27日至31日在北京如期举行。
北京王府井百货董事长刘冰在6月20日的股东大会上表示，传统百货的业态需要转型和变革，王府井将实行购物中心为主，百货为辅的模式。
北京王府井百货（集团）股份有限公司今日发布公告称，2013 年 12 月 4 日王府井已完成对中国春天百货集团有限公司剩余股份的强制性收购。
12月4日，中国春天百货集团有限公司和新百利有限公司发布联合公告称，已完成春天百货余下股份的强制性收购，据此春天百货成为新百利的全资附属公司。
10月22日王府井百货发布公告，通报暂停筹划重大事项，公司股票即日起复牌。公告称，公司与交易对方进行多次沟通、协商和论证，鉴于目前推进该重大事项条件尚不成熟，与交易对方尚未达成一致意见。
10月22日，北京王府井百货(集团)股份有限公司发布公告，通报暂停筹划重大事项，公司股票即日起复牌。
打通线上线下业务渠道，发挥互联网技术优势，同时依托企业全国百货连锁的规模优势，发展现代零售业的新模式，实现消费者全渠道的消费体验，这正是王府井百货目前进行的战略转型的重要组成部分。
在全渠道的实践上，王府井百货已做了大量的投入包括以下五个方面，一是建立全渠道互动服务体系，二是全力推动移动APP应用将推行门店的无线WIFI网络部署、实现定位功能……
收购中国春天百货是企业对外发展方式的重大突破，完全采取市场化行为运作，创造了大陆同行业内资企业收购香港上市公司的先例，在收购规模、速度、资产质地等多方面，创造了国内同行业的领先水平。
收购中国春天百货是企业对外发展方式的重大突破，完全采取市场化行为运作，创造了大陆同行业内资企业收购香港上市公司的先例，在收购规模、速度、资产质地等多方面，创造了国内同行业的领先水平。
2013年9月14日，德国的商旅男装首登Shaun Daun品牌中国首家专卖专柜——仁和春天百货店举行开幕仪式。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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