歌莉娅把“诚实”与“责任”植入自己的品牌基因，在市场不断变化的当下，成为快速上位的优质品牌代表，她是怎么做到的？
作为歌莉娅环球之旅第40站，携手维密超模Willow Hand、萌宠Heady还有树熊宝宝Alfie和Archie，在澳大利亚共同拍摄了秋季大片。
GLORIA歌莉娅女装以“旅行就是活出美丽”的理念深入人心，今年夏季第39站——澳大利亚袋鼠岛如约而至。
2019年春季，歌莉娅在袋鼠岛的这片奇幻瑰丽的粉红盐湖上，发出感悟自然的美丽宣言，将旅行中撷取的美好观感，渗透当季流行。
刚刚过去的七夕情人节里，不少人通过鲜花来表达对另一半的深厚情谊。每逢佳节，也是花店行业一年中最忙碌的时候。
在歌莉娅电商总经理严洁婷看来，全渠道目的要实现订单通、商品通、会员通，基础搭建完成后才能逐步做营销。严洁婷围绕“传统企业全渠道变革”这一主题与亿邦疯人会展开一场深入交流。
卡宾全新业态旗舰体“卡宾33号馆”在白云万达广场揭幕,除了集齐卡宾的各个服装品牌,还有咖啡甜点、花艺、家居用品等时尚生活元素,主打全方位一站式服务和体验。
歌莉娅全渠道战略实施在初期分为三步走，第一部是调整组织架构，三个品牌三合一。第二步开发全渠道系统的中台，实现所有订单和商品的全部打通。第三步，思考如何在前端与用户互动，实现消费者随时随地随心购物。
从去年年底开始，歌莉娅做了一个业务调整：取消部分电商专供品牌操作。这样的结果是，指定时间内线上、线下同款同价，共享库存。
歌莉娅电商总经理严洁婷透露，从去年年底开始，歌莉娅做了一个业务调整：取消部分电商专供品牌操作。这样的结果是，指定时间内线上、线下同款同价，共享库存。
除了美特斯邦威，从今年5月底起，绫致集团、拉夏贝尔、特步、李宁也开始在京东上尝试O2O模式。由此可见，服装行业已经全面加速布局O2O，而不同品牌所采取的O2O模式也各不相同。
近日，歌莉娅这一知名时尚品牌的所有人广州市格风服饰有限公司收到了广东省高级人民法院的终审判决书，判决杭州娅品贸易有限公司立即停止对歌莉娅的商标侵权并赔偿经济损失200万元人民币。
歌莉娅作为传统企业进军电子商务领域，最根本的改变不在于互联网这个渠道，而是因为互联网改造了整个企业的组织结构以及流程。
随着互联网的发展，传统企业电商之路的趋势不可逆转。歌莉娅作为传统服装企业进军电子商务的路走的顺风顺水，刘世超透露：歌莉娅电子商务业务前年89个人卖了6000万，去年120个人卖了1.7亿，今年预计将达到3.5亿。
歌莉娅自2008年试水电商，经过三年的蛰伏期，从2011年开始，其网络销售额从7000万元飞跃至2013年的接近3亿元。但作为本土传统服装企业，它所在电商化过程中遭遇到的问题，也是整个行业必须面对的。
歌莉娅2008年试水电商，2013年网络销售额接近3亿元；同时2012和2013年的“双11”，歌莉娅在淘宝系平台皆排在女装品牌销售第7名。作为本土传统服装企业，它所在电商化过程中遭遇到的问题，也是整个行业必须面对的。
2012年，网购交易额首次突破1万亿;2013年，中国电子商务市场交易规模9.9万亿元，服装零售这种重体验的行业线上、线下部分同样重要，因此，传统企业要做O2O有其先天的线下优势，利用优势，传统企业可以实现突破。
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