走马上任北京万科近两年后，刘肖日前悄然从集团副总裁升任至高级副总裁，而这伴随着另一位副总裁、深圳区域总经理周彤即将离职创业的传言。
4月26日晚，北京万科在民生美术馆召开春季新品发布会，推出翡翠系和大都会系两大全新作品。这两大作品系将会有3个项目在2016年入市，即位于北七家的翡翠公园、位于门头沟的翡翠长安以及亚奥核心区大都会79号。
深夜，刘肖回复记者，解释自己日前在公开场合提到的“特种兵思维”。他谦虚表示，“这些是我的粗浅看法”。但进京首年，这位年轻的万科集团高级副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理，交出的成绩单非常亮眼。
新型城镇化样本“长阳半岛模式”，43到200亿的销售额跨越--当毛大庆离开北京万科时，这些光环并没有随他而去，而是化作标尺，丈量着新任北京万科总经理刘肖。
如果说总裁郁亮于万科中期业绩会上透露的区域公司新业务赛马模式，是从宏观角度在描绘这个行业龙头的尝新机制的话，那么一周后北京万科宣布牵手链家合作家装业务，则可以看作是对万科转型策略的微观诠释。
结束了毛大庆时代的北京万科，也进入了“后200亿”时代。未来，如何在住宅主业规模积累告一段落之外，寻找新的ROE(净资产收益率)增长动力，是北京万科和新掌门人刘肖正在思考的问题。
作为北京万科品牌核心内容，未来3年内，V-LINK将全面覆盖北京区域共计10个城市内所有在建及已建成的166个社区。而此次率先启动的V-Learn首批10家店面，有4家将会在十一开业，另外6家年底开业。
北京万科现在的业务转型已经包括6个方面。其中，“装修业务”和“V-Link业务”是两个运作最久的新业务”。而对其其余4各方面，他暂时卖起了关子，表示“以后让大家看”。
谈及利润提升的原因，刘肖总结了几点原因，主要包括局部价格提升、住宅性能升级、配套服务加强、资债资源优化、采购管理加强、经营效率提升及营销渠道重组等。
2015年下半年的第一天，刘肖因为一封“意外”曝光的内部邮件，登上北京地产圈的头条。刘肖晒出其掌舵北京万科后的第一个半年成绩单：完成103亿销售，在实现销售增长10%基础上，利润也得到50%的提升，回款率达到92%。
4月26日，北京万科的第二家购物中心中粮万科半岛广场正式开业，该项目地上面积8万平米、地下4万平米，业态配比增加餐饮、儿童、生活体验类比重。
4月26日，北京万科的第二家购物中心中粮万科半岛广场正式开业，该项目地上面积8万平米、地下4万平米，业态配比增加餐饮、儿童、生活体验类比重。
日前，万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京公司总经理刘肖在中粮万科半岛开业时透露，万科商业地产布局正在提速，但是商业地产的金融化却暂无时间表。
在昨天举行的万科V-LINK品牌发布活动上，万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京公司总经理刘肖，Ur Work创始人、万科外部合伙人毛大庆同场亮相。活动上宣布，万科台湖项目将与Ur Work合作，开启社区创业先河。
在与毛大庆探讨60岁人生的朋友中，也包括现在接任毛大庆的北京万科掌门人刘肖。有一天，36岁的刘肖突然问毛大庆，“毛总，你希望你60岁是一个什么样的人？”
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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