8月17日,顺丰商业相关负责人对 “嘿客”关闭的传言首度作出正面回应称,“嘿客”并非关闭,而是将升级更名为“顺丰家”。嘿客将升级为顺丰家有点不得已的意味,外界则把这个升级解读为嘿客的失利。
嘿客是顺丰创始人王卫的一个大实验,有人算了一笔账,起码投资10个亿。顺丰前高管爆料称顺丰上至管理层,下至普通员工,大多数不懂O2O玩法,,导致无法聚焦核心业务,战略变来变去。
一篇题为“顺丰嘿客关闭,物流大佬王卫替O2O创业者交了10亿学费换来的四个教训”的文章在微信朋友圈广泛传播。文中写到,物流大佬王卫低调关闭风光一时的顺丰“嘿客”,对外宣称转型升级为“顺丰家”。
物流大佬王卫低调关闭风光一时的“顺丰嘿客”,对外宣称转型升级为“顺丰家”。尽管他不愿意宣布这一次的失败,但作为一次耗费了10亿元的O2O试验,从现实情况在外界看来已经是宣告落败。
近日业界关于顺丰嘿客的讨论又多了起来,和此前大家对顺丰嘿客做O2O的高期望不同,近期的言论更多在分析嘿客为何没有取得理想的成绩。
作为国内快递行业标杆的顺丰速运,不仅在快递时效上代表着“中国速度”,其在行业思维上的乐于超前及创新,更是深受业界人士的关注和揣测。
王卫终于出手了,将顺丰优选与嘿客“合二为一”,组建“顺丰商业”。国内民营快递龙头企业顺丰速运对其旗下的商业板块进行重大战略调整,即将迎来自己一周岁生日的顺丰嘿客和顺丰优选合体为“顺丰商业”。
据记者了解,此次顺丰优选为嘿店开展线上业务提供了平台,未来嘿店的所有商品都将在顺丰优选上销售,并且专门开辟了优选商城这一频道。优选商城相当于第三方平台,嘿店中所有商品都上架到其中。
嘿客的服务也可以分为两类,一是为优选服务的(线上):包括平台推广、合作伙伴的产品广告、现场下单,加速消费转换率、O2O线下端口,加速消费习惯的培养,告诉消费者他们要的。
嘿客的服务也可以分为两类,一是为优选服务的(线上):包括平台推广、合作伙伴的产品广告、现场下单,加速消费转换率、O2O线下端口,加速消费习惯的培养,告诉消费者他们要的。
宁对O2O的探索已经有一段时间了。苏宁云商是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店,以及线上平台,实现了全产品全渠道的线上线下同价。
本文就目前专注发展社区商业O2O的商业模式展开探讨,将遵循重要节点—涉及玩家—表现现状—发展途径—点评的逻辑,以京东、顺丰为案例,对O2O社区的发展现状进行盘点。
嘿客是顺丰旗下的社区网购店,本质上类似便利店,但有形态上的差异。店内不摆放任何实物、下了单还不能当场拿货的嘿客,曾被外界评为“四不像”。
大凡正能量的行为有2种,一种是燃烧自己点亮了别人,这是道德向信仰的升华,是最高境界;一种是方便了别人成就了自己,这是互利,是正确的商业之道
12月12日,位于广东深圳宝安的第二家中石化易捷嘿客店正式开门迎客,加上12月5日深圳深长第一加油站内开业的嘿客店,国内首批易捷嘿客店全部以店中店的形式落地。这是是销售公司O2O业务融合的试点内容之一。
11月25日消息,顺丰嘿客终于在线上搭建了电商平台,从而完成从线下社区便利店到线上电子商务平台的全面O2O布局。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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