巴黎春天百货被证实9月撤出南宁 小体量难敌万象城

　　近日，赢商网官方微博爆料：【网友爆料：巴黎春天百货（需求面积:25000-30000平方米）7月份撤出南宁】2007年巴黎春天百货在南宁开分店入驻航洋国际，2012年7月底宣布撤出南宁，原因是华润集团旗下的筹建的万象城要开张了？ 销量不好，很是冷清，老百姓普遍没钱消费，来来去去都是那边那一群的富人，这种高端百货怎么可能撑得久？ 昨日，腾讯房产南宁站记者经采访证实，巴黎春天百货将于9月1日撤出南宁。

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　　事件 一则微博引发轰动

　　证实 巴黎春天百货将撤出南宁

　　近日，赢商网官方微博爆料：【网友爆料：巴黎春天百货7月份撤出南宁】2007年巴黎春天百货在南宁开分店入驻航洋国际，2012年7月底宣布撤出南宁.原因是华润集团旗下的筹建的万象城要开张了？ 销量不好，很是冷清，老百姓普遍没钱消费，来来去去都是那边那一群的富人，这种高端百货怎么可能撑得久？

　　7月30日，记者赶到巴黎春天时，发现这里的商品虽然打到最低折为3折、或者100多元以下的衣服，但这里的人气依然冷清。

　　“巴黎春天百货要撤出南宁？没有任何预兆，也没有任何通知，没听老板说过”一位知名品牌鞋业的导购员表示。

　　听闻巴黎春天百货即将退出南宁商业舞台的消息，去年3月曾去应聘过一部门经理的杨女士谈到，近两年巴黎春天百货业绩并不好，日均进店客流是300人。300人显然不够支撑一家小型百货店的客源需求，尽管其客流比较稳固，多是熟客。

　　记者来到巴黎春天百货的办公地点时看到靠近门口的几间办公室已关门“大吉”，里面黑乎乎的，只有离办公室最里边的一间办公室还亮着灯，如果不仔细观察根本看不出来还有人在办公。记者向一位自称是总经理秘书的女士说明来由之后，她只表示，“巴黎春天是要离开南宁，但是具体是什么时候就不知道了，我们领导很忙，他们都出去办事了，我们也找不到他们。”说完之后就走进了办公室。

　　为了证实巴黎春天百货是否会撤出南宁，记者来到了广西东方航洋实业集团的一个办公地点，“9月1日，巴黎春天百货将会撤出南宁，以后就由我们来接管了。”一位经理表示。当记者问到巴黎春天离开南宁的原因，他闭口不答，他表示，“一周之内我们会有统一的口径向媒体宣布，至于别的我也不便多说了，” 

　　回溯

　　一个高端品牌连锁百货的离别

　　“有国际高端品牌百货连锁”之称的巴黎春天百货，已经矗立南宁繁华商圈5年。百度搜索它的名字，仍可以看到它昔日的高贵容貌：2007年在南宁商业又一轮商战的废墟上，丹尼斯、阿依莲等流行品牌刚刚起步之时，巴黎春天百货已早早地跨入了高端消费领域，当年创南宁一家精品时尚机构——巴黎春天百货名店，引领当时无人敢涉足的很多高端品牌服饰品牌一度是绝对的领袖。

　　据了解，作为南宁高端百货业的领袖，巴黎春天创造了很多奇迹，譬如，让行业知道了什么叫VIP尊贵独享；让百姓产生了“不敢进门”的好奇；也让整个业界深刻领悟了二八原理的真实价值，能用所谓的“高贵感受”迷倒富人，就有大把的钞票可赚。

　　如今，一切都成浮云。用一位业内人士的话来说，大势已去。

　　专家声音

　　迎合消费者需求立于不败之地

　　地理位置不好？经营管理不善？抑或是外部竞争太激烈？毋庸置疑，巴黎春天百货撤离邕城的原因应该是多方面的。但是，和巴黎春天百货一样，同是“外来媳妇”的万达广场、华润万象城等类似的企业，“她们”不仅没有水土不服，而且还在邕城这块热土上落地生根，开花结果。这其中的奥妙又在哪里呢？

　　广西大学商学院副教授 汪军

　　迎合消费者需求立于不败之地

　　巴黎春天百货在南宁应该按照区域功能以及不同消费层次来决定经营模式和定位，一种是以“百货+特色”业态有机结合的大型综合商场，这样才能很好地迎合这个消费群体的需求。例如，南宁百货就是以这种模式的典型。因此，巴黎春天百货应该根据南宁要地的特点，采取灵活的经营模式，建立“特色综合”的模式，在战略上以灵活机动、高效率的动态管理，应对千变万化的市场挑战，更好地为我们的顾客服务。只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，巴黎春天百货走的都是高端路线，所在的片区是高档集中地，但目前入住率不高，老城区的人也不可能跑到那边去购物，也不现实，东西又贵，产品和梦之岛、南宁百货同质化，在多种可供选择的情况下，购买力下降，而且，南宁总体消费水平也达不到预期。

　　南宁金裕丰物业管理有限公司 营销策划总监 邓总监

　　巴黎春天百货大势已去

　　9月份，华润万象城开业后，巴黎春天百货会受到很大的冲击，如今，随着南宁各大城区框架拉大，商业竞争加剧，商圈、百货店、购物中心云集南宁，南宁百货、梦之岛百货，在营业面积、地理位置、交通环境、硬件设施等方面都与巴黎春天百货抗衡，国际大牌选择进驻南宁的落脚点，也不在它那里，它的体量小愈发明显，可谓大势已去。在营销上巴黎春天打的是散货，而梦之岛、南宁百货做的是团购，之所以巴黎春天百货没能维持经营，在选址方面也有一些欠缺，大门应开在沃尔马这边因为这边人流量大，只有“天时地利”“人和”才能持续红火下去。

　　众联恒（中国）商业地产营销顾问机构 总经理 黄立

　　巴黎春天百货撤离南宁，也是对南宁商业的一次重新洗牌。巴黎春天百货在经营上要做到完全避免商品冲突是不可能的，但他们可以做到人家有的我尽量避免重复，人家没有的我们大力推出。作为管理者和经营者，一定要有敏锐的商业嗅觉和前瞻性，这是成功的砝码，而且商业业态需要不断创新，巴黎春天百货也同样如此。它来到南宁，还可以再加工、创新。

　　虽然巴黎春于百货位于南宁市繁华高端的商也是未来商业发展的重点，其前景不可估量，但从目前的情形来看，其商业氛围远远不如万达商业广场商圈，所以说，选址的因素也是根本原因。