当各大超市还在城市厮杀时,福建本土零售巨头新华都却开始往乡镇市场下沉。本月底,作为新华都和福建省供销社在泉州结合的第一家门店,南安诗山供销新华都超市将开业。作为第一大股东,新华都的经营特色遍布该超市,而超市的物流配送、管理模式、人才培训更是出自“新华都系”。借由福建省供销系统在乡镇的庞大网络,新华都的“下乡”之路将更加顺遂,而传统供销体系或将经历一场华丽转型。
渠道下沉:新华都联手省供销社
这项合作开启于去年7月份。新华都与福建省供销合作社联合社、福建口岸经贸公司合资设立商业连锁公司。该合资公司注册资金2000万元,新华都出资960万元,持有48%的股权,福建省供销合作社联合社出资800万元,持有40%股权,福建口岸经贸公司出资240万元,持有12%股权,三方均以现金出资。当时提出,合资公司可与设区市或经济发达的县供销合作社成立一级子公司,子公司可与基层供销合作社采用务实形式开展合作。
这次诗山供销社的合作方式只是租赁。“我们将场地租给超市,收取租金,场地隶属关系不变,资产不变。但是实际上是强强联合,双方受益。”南安诗山供销社主任黄印强告诉记者,超市总共有3层楼,经营面积达2000多平方米。现在改为收取一年数十万元的租金,与以前的经营利润差不了多少。
供销社:市场竞争下的转型
不过,对于黄印强来说,这种合作对诗山供销社来说是最好的解决方式。“这几年,虽然购物中心的生意不错,但是大家都有一种危机感。”黄印强说,2009年,诗山镇进行旧镇改造,而诗山供销社很多门店都比较分散,因此借机会在镇区建设商场,加以整合,刚开始只有2层、1000多平方米,后来慢慢扩张到2000多平方米。此前,诗山供销社购物中心的经营状况一直很好,是诗山镇最大的超市。但是这几年随着市场竞争的日趋激烈,诗山大街上开张的商店越来越多。而在诗山之外,新华都超市在南安洪濑、水头的门店相继开张,扩张步伐已到了家门口。
“反过来说,如果不和它合作,新华都直接在诗山开一家,那到时就很难应对了。”黄印强认为,从长远来说,新华都的优势比自己经营更有优势,以前自己采购,费用比较高,现在嫁接新华都的运营模式,在公司架构、营销、货源组织上都比较有利,而且降低了经营费用。
新华都:乡镇零售市场正日益崛起
“新华都在福建几乎遍布大中型城市,下一步的目标是占据更广大的县、乡镇及农村市场。”新华都购物广场有限公司总裁办主任林宗杰说,供销合作社在农村市场的影响力是新华都非常看重的一点。在农村消费者的心目中,供销社意味着是公家的东西,有信誉。同时供销社在农村拥有广大的网点,对企业来说,追求利润的最大化是天性。如果这些网点我们一一去开拓,需要耗费很大的企业成本。
“市区一单消费额在上百元,乡镇一单都是30元左右。”黄印强说,现在乡镇的整体购买力则比较分散,购买商品集中在中低档的日用品上。
“现在乡镇的消费能力也在提升。”林宗杰说,与供销社的合作,恰好了弥补新华都在乡镇上的空白点,但区别于城市超市动辄上万平方米的经营面积,乡镇超市更像是便利店,不仅网点更小,而且在商品品种上也会有所取舍。
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