一周热帖：襄阳万达现撤柜潮 地产大佬上演离婚潮

　　本周热门话题：万达、龙湖、万科、瑞安等名企信息；襄阳万达现撤柜潮；中粮大悦城二人才不足遭遇瓶颈；三里屯SOHO“零客流”；电商与实体店的PK；南京虹悦城等项目信息；赢商七日谈；微争议；地产八卦等

　　#七日谈#

　　旗舰体验店将是商场的主旋律？

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　　快时尚品牌已经实现了线上和线下同价，如果扩展到其他品牌，以后拓展开店是否会像目前的快时尚品牌一样，以旗舰体验店、大店模式为主？旗舰体验店将成为未来购物中心的主旋律？

　　#微争议#

　　万达广场运营之痛：襄阳万达现撤柜潮？

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　　两个月前，金伯利和欧特尔选择从襄阳万达广场撤柜，服装品牌也走了约三分之一。而“金街”基本关门，大约100个商铺是空的，营业连10%都不到。据了解，上海、广州、济南、沈阳、武汉等地均被曝出租一般、人气不足的状况。

　　中粮大悦城二线城市因人才不足遭遇瓶颈

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　　中粮内部人士表示，目前运营人才的不足给二线城市的大悦城发展造成瓶颈。她说：“二线城市的商业地产不够成熟，运营管理方面专业人才少。”

　　北京三里屯SOHO为何“零客流”？

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　　1、项目太简易，因为用于出售，开发商极尽省钱之能，导致项目材质低劣、内部硬件粗糙、公共空间简陋。

　　2、SOHO从后期运营来看确实很差，它根本不是写字楼。有次去SOHO，正是高峰期，愣是等了一个多小时才上楼。3、商场一直业态混乱。

　　电商冲击并非零售业增速下行主因

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　　行业基本面2010至2011三季度均未受影响，收入增速仍保持25%较高水平。自2011Q4至今，行业收入增速明显回落，主因：随经济下行，消费者收入预期和消费意愿下滑，产生消费对经济的滞后反应。行业增速下行主因是周期性回落，而非电商结构性冲击。

　　#名企信息#

　　万达模式等于城市综合体快速连锁复制？！（图）

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　　万达模式总结：第一、万达这个企业赢在企业模式而非产品; 第二万达的模式特点是城市综合体快速连锁复制; 第三万达模式的本质是现金流和资产; 第四模式背后的支持是“全产业链+高效管控”;第五企业发展到今天的模式内在动力是企业创新。

　　达软文中的故事几则 大家觉得有多少水分？

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　　呼和浩特万达商管，损透了

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　　万科王石是净身出户的吗？

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　　 截至今年年中，王石持有万科约681.7万股。以10月29日万科A股价计算，其所持股票的价值约为5600万元。

　　瑞安（上海）部分职位薪资表

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　　#地产八卦#

　　关于龙湖地产吴亚军离婚事件

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　　龙湖证实吴亚军离婚，双方股权上市前已分开，龙湖官方得证实：主席吴亚军女士与蔡奎先生已经以和平、友好的方式解除婚姻关系。虽然如此，作为大股东，二人已就未来继续维护公司权益达成共识。自上市时起，蔡从未在公司担任职务，故此事不涉及股权变动，亦对公司运营没有影响。

　　大爆料：陈华澳门赌博输掉了京基100

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　　#商业运营#

　　商业地产发展呈现的四大特征

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　　屈臣氏六大门店守则

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　　ZARA和H&M的供应链对决分析

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　　太古汇如何与租户建立良好的互动关系

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　　购物中心的动线案例分析

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　　ZARA、优衣库、7-11、星巴克的管理秘诀

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　　商业地产招商难的的原因

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　　香港购物中心营造舒适购物体验的策略

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　　购物中心的运营管理核心模式

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　　#行业观察#

　　解读中国购物中心之超市/百货系列品牌发展

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　　中国餐饮业陷十年低谷：寒流下的成本帐

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　　在房租、人工、物价、税负四座大山下，当下中国餐饮业正逐渐步入近10年来的最微利时代。寒冬之下，上市公司纷纷寻找转型之道。如湘鄂情，开始系列的资本动作，如收购味之都餐饮、龙德华餐饮、增资海港饮食，进军快餐、团膳，并放缓高档酒店速度。

　　十八大对商业地产的深刻影响解读与走势分析

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　　实体店VS电商：谁才是王道？

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　　三线代理公司如何过冬？

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　　#项目信息#

　　南京虹悦城业态规划及进驻品牌一览

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　　深圳宝能 ALL CITY购物中心11月18日考察记

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　　#赢商活动#

　　感恩网友的一路支持

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　　感谢互联网、感谢乔布斯（以下省略感谢五千字……）这次的产品很给力！您的意见更是我们进步的动力。　　 

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