2012首届中国奥特莱斯行业高峰论坛与12月15日在广州海怡半岛·星河湾酒店盛大举行，佛罗伦萨小镇——京津名品奥特莱斯Ivano Poma应邀成为峰会嘉宾，分享欧美成功的奥特莱斯经验。
当天Ivano Poma行程很满，但他本人非常重视本次峰会，中午12点多从香港赶到峰会现场，为与会人员分享RDM在欧洲的成功奥特莱斯经验。
谈到奥特莱斯产业，Ivano Poma如数家珍，对于中国的奥莱，他保持极高的关注，尤其是一些他认为是真正竞争对手的同行。他说，对于奥特莱斯，不用想得过复杂，它有一个清晰的界定，那就是“纯正”，比如一个人你不能说他有些诚实，诚实就是诚实，不诚实就是不诚实，一个奥特莱斯不能说90%都是纯正品牌，即使达到99%也不是真正的奥特莱斯，“真品”是奥特莱斯的保证。
Ivano Poma有很丰富的服装零售经验，他对品牌与经销商的关系比较了解，他指出价格是由品牌商来控制的，到比较远的地方购物必须要用价格来吸引消费者，品牌商能严格控制好价格，不管是正价店还是折扣店的货品；而经销商其关注点不一定是品牌，而是所管辖的区域当中的利益的最大化，由于利益的驱使未必能能给消费者提供有吸引力的价格。“作为国外的开发商，我们打造的“佛罗伦萨小镇”在距离上和社区类型的奥特莱斯有严格的区别。顾客去特别远的奥特莱斯选购商品，在计划上是既定要去那个地方，而不是每天上班或者上学可以路过，这样有距离的一个地方才能将奢侈品牌的正价店和折扣店区分开来，不互相影响，毕竟奢侈品牌正价店和折扣店的消费群体是不一样的。”
Ivano Poma在亚太地区已经工作了20年，对中国的消费形式有自己一番独到的阐释，他认为随着中国在全世界的主导地位不断增强，中国人现在已经不是在为了显示身份而购买奢侈品了，很多时候是为了给自己一个自我奖励，所以，购物环境非常重要。
Ivano Poma说根据他们在中国做的调查，目前中国的千万富翁有100万，这个群体还会继续增多。中产阶级分3个等级，富裕国家的顶级中产正在收缩，而中国则在扩大。由于人口的流动性，城市化以及二线城市流入一线城市，人们在生活条件尤其是衣着打扮上极其想融入城市上流阶层，提高生活质量，预计到了2020年这一状况达到巅峰。因此，中国的奥特莱斯产业还有很大的发展空间。
同时，Ivano Poma受邀成为奥莱传媒旗下《奥莱视界》杂志的专家委员，并表示愿意和中国最专业的奥特莱斯行业刊物共成长。
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去年，仅长春一座城就开了4家奥莱，无论从哪个层面都是一场“苦战”，更何况，一个奥莱的市场培育期需要3-5年，前路自是坎坷。
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