万达集团:重心转向运营 2013年业绩力争冲2000亿

新浪乐居 记者:邱瑟   2013-02-04 16:16
核心提示:“历史经验告诉我们,万达每年预定的目标都会被超过,我们定的计划是必须完成的下限,不是努力目标,2013年万达要争取冲上2000亿。”王健林称。

  2012 年房地产大幕已经尘埃落定,经历了“暖”字当头的复苏攀升,开发商在过去一年中恢复生息。在政策、市场走向均不甚明朗的2013年,各大知名房地产企业将有何动作?品牌策略又将做出什么调整?

  万达集团:重心转向运营 2013业绩力争冲2000亿

  2012年是万达积极进取的一年,同时也是思考转型的一年。这一年,万达成功并购了全球排名第二的美国AMC影院公司,提前跃居全球不动产企业规模榜第二。值得注意的是,万达去年非房地产收入已经超过30%,而整个产业版图中,文化已经慢慢壮大成为其支柱产业。万达在转变思维,随着业务的不断铺开,万达的工作重心正慢慢从简单的地产开发向商业运营侧重。

  过去一年,万达依然保持迅猛的增长速度,公司资产达到3000亿元,同比2011年增长了50%,收入连续两年过千亿达1416.8亿元,超额完成全年计划,同比增长34.8%。新增持有物业387万平,同比增长43%,累计持有物业1290万平,位居全球不动产企业规模第二。

  其中,万达的核心商业地产收入1097亿元,完成计划的113%,同比增长15.1%,增长率低于万达整体的增长率。这似乎属于“不务正业”的现象,在万达集团董事长王健林眼中是“可喜的”。

  王健林对记者表示,随着万达的发展,持有物业的增多,全集团必须要转变观念,从以前的开发思维变成经营思维,万达不再是单纯的房地产商。

  王健林对转型的思考探索,正一一验证于万达过去一年的频频动作中。

  2012年5月21日,经过为期两年的谈判,万达终于得偿所愿,以7亿美元的代价成功并购全球排名第二的美国AMC影院公司,成功实现跨国发展。AMC的收购让王健林充满豪气,他表示,万达的目标是到2020年,占世界电影市场的份额力争达到20%。

  AMC的成功收购也促进了万达金石文化区的落地。王健林称,金石文化区策划四年,一直没敢下决心,但并购AMC使万达和美国主要的影制片商及几家协会建立了关系。

  “美国有六大电影制片公司,经过AMC的努力接洽,现在已经有四家公司明确表示,愿意每年在金石文化区拍摄制作影片,其中两家已进入协议谈判阶段,今年的目标是完成3家以上公司的协议谈判。”王健林说。

  除了电影市场的开拓,去年万达文化产业也迈上了新台阶。2012年,万达成立文化产业集团,注册资金50亿元,资产310亿元,收入208亿元,占集团年收入的14.6%,成为万达的支柱产业。与此同时,万达创新中国旅游模式也初显成效,长白山国际度假区在2012年成功开业,经营超出预期。

  得益于去年一年业绩的突飞猛进,王健林调整了到2015年的三年奋斗目标,将原先于2010年定下的到2015年企业资产达到3000亿元,收入2000亿元,调高至资产4000亿元,收入2500亿元。

  而2013年,王健林给万达集团定下的年度目标是,资产3500亿元,收入1790亿元,持有物业超过1700万平,净利润增长10%以上。

  “历史经验告诉我们,万达每年预定的目标都会被超过,我们定的计划是必须完成的下限,不是努力目标,2013年万达要争取冲上2000亿。”王健林称。

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文章关键词: 王健林AMC万达
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