阿迪达斯与阿迪王和解后续： “阿迪王”商标不再

　　“阿迪达斯与阿迪王已达成和解。”7月18日，阿迪达斯方面确认该消息，这意味着双方辗转多地、喧嚣五年的商标纠纷终于划上句点。

　　这一场旷日持久的对峙中，跨国巨头终于了却一桩“心病”，而位于泉州总部的阿迪王体育用品(中国)有限公司也将不再有“阿迪王”商标。

　　阿迪达斯方面表示，和解内容保密，任何一方不得公开其中内容。

　　记者获悉，双方协议内容包括两个方面：一是被告阿迪王(包括经销商、区域代理商、加盟店)不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标logo和“阿迪王”标识的中文商标;二是自4月7日起阿迪王公司的所有店铺不得出现三角标和“阿迪王”字样。若出现违约，须赔偿300万元。

　　这一说法在阿迪王给其旗下代理商及加盟商的函书中已经得以确认。

　　一位了解案情的人士对记者表示，“阿迪达斯与阿迪王在五年的纠纷中，阿迪达斯一直没有胜诉过，但阿迪王肯将商标给阿迪达斯也是因为企业发展壮大之后，一直被冠以山寨之称并不好听，对于企业的未来也有影响。所以这次阿迪王放弃商标使用，阿迪达斯也对阿迪王有一定经济赔偿。可能是顾虑此案对双方的影响，补偿也是私下进行吧。”

　　和解之后，阿迪王体育用品(中国)有限公司名称永远保留，且其英文Adivon 标识永久有效。

　　中国体育品牌打擦边球事件并不少见。目前，球星乔丹状告国内体育品牌乔丹的官司尚未结束，乔丹起诉影响到其IPO进程。

　　跨国巨头屡败

　　此前已有传出达成和解协议，但阿迪达斯方面一直未有确认。

　　阿迪王给旗下代理商等发出的名为《关于商标及企业名称规范使用》中提到，“关于我司与阿迪达斯有限公司商标纠纷一事，多年来，双方走过了不少法律程序均未有圆满的结果，双方出于各自企业长远发展考虑，最终于日前以和解形式宣告结束。”

　　纠纷源起于2008年8月。

　　当时阿迪达斯以阿迪王侵犯其商标专用权及不正当竞争为由，将阿迪王公司、营口的个体业主郭某告上法庭。郭某是2006年与阿迪王东(微博)北分公司签订特许经销协议，经营销售阿迪王品牌商品。然而阿迪达斯认为其悬挂的标有“阿迪王”、"Adivon"及图文组合标识，足以造成公众的混淆误认，侵犯了阿迪达斯的注册商标专用权，构成了对该公司的不正当竞争。

　　随后，这场“持久战”又因涉及管辖权异议、商标构成近似等等，此案经过在营口、大连及北京三地三级法院五次审理，再次被发回市中级人民法院重审。然而多次审理也让阿迪达斯多次败诉，2009年7月21日，阿迪达斯在湖北省武汉市中级人民法院再次提起诉讼，不过结局依然没有变化。

　　因国家工商行政管理总局商标评审委员会认为，“阿迪王”商标与“阿迪达斯”商标未构成类似商品上的近似商标，没有侵犯阿迪达斯的商号权。而维权屡屡失利的阿迪达斯又将商标评审委员会诉至法院，要求法院裁撤商标评审委员会的裁定。阿迪达斯认为，其很早就投入大量资金对“Adidas”、“阿迪达斯”等商标进行宣传，已经构成驰名商标，应对上述商标加强保护，对被异议商标不予核准注册。

　　该案今年3月15日开庭，但阿迪达斯最终以败诉告终。

　　今年4月再次阿迪达斯诉阿迪王侵权案于大连开庭，此后最终达成和解。

　　在上述给加盟商等的函件中，对于商标使用通知函中“阿迪王(包括经销商、区域代理商、加盟店)不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标LOGO和‘阿迪王’标识的商标”这一协议，也主要针对新生产的产品、新开店面和重新装修的店面。

　　“4月7日之前，原有的产品和已开的店面(未重新装修的)仍然可以继续使用阿迪王的商标及LOGO，有四年的缓冲期。”这意味着，库存产品及相关配套只要在2017年4月6日前销售完毕就可以。

　　和解之路

　　对于阿迪达斯来说，知识产权也是其持续关注的。在其集团中，专门的品牌维护专员与调查员等也一直在与法律顾问合作。

　　对于阿迪王来说，其市场布局一直在三四线城市，而山寨之名也让其忧心。而阿迪达斯的低线城市扩张也使其必须关注阿迪王这样一个“小角色”。

　　“品牌是企业的核心价值，谁愿意自己的品牌成天纠纷不断，或者山寨处处。”一位业内人士对记者表示。

　　“对阿迪达斯中国而言，低线城市是很重要的成长领域。这些城市居民可支配性收入增长且更有品牌意识。”阿迪达斯方面表示。

　　在阿迪达斯2012年的品牌调研中，其在低线城市消费者心目中的地位已经提升，并制定了名为“通向2015之路”的战略。在该战略中，阿迪达斯计划在2015年实现到达1400个低线城市。

　　目前，阿迪达斯在超过900个低线城市运营店面，低线城市的扩张在不断助力阿迪达斯的成长。在2012年，阿迪达斯开设了800家新店，其中有一半在低线城市。目前，阿迪达斯在中国运营了超过7000家店面，其中有近一半是开设在低线城市的。

　　2013年，阿迪达斯计划在高线和低线城市中开设超过500家店面。

　　而对于阿迪王来说，目前接近800家的门店、超过6亿的销售额都让其不得不开始关注未来的路。上述知情人士表示。“不管之前是擦边球也好，搭阿迪达斯品牌顺风车也好，规模做大就一定要考虑品牌影响问题。这也是中国许多体育品牌的通病，一定要重视知识产权。这几年，阿迪王已经在产品上开始去运动化，尽量做生活时尚类产品。”

　　“现在已经开始要做商务男装和休闲男装。毕竟还是保留了Adivon，未来完全与阿迪达斯区分开，也不再山寨了。”上述人士表示。

　　而实际上，中国体育品牌打擦边球事件并不少见。

　　目前，球星乔丹状告国内体育品牌乔丹的官司尚未结束，而乔丹体育又将乔丹本人告上法庭，双方官司尚未完结。乔丹品牌营销负责人黄涛表示，乔丹的起诉确实影响到其IPO进程，但目前由于IPO 尚未开闸，也在等待中。

　　相比而言，国内另一“傍大款”的品牌艾弗森或许有些许借鉴。其在去年九月签约同名NBA球星阿伦·艾弗森，使其成为其代言人。不过上述业内人士则表示，其签约费用每年有300万至400万费用。“艾弗森要求参加到品牌建设中，并参与篮球鞋的设计研发，并在中国做一些品牌衍生产品，小挂件之类的。”目前该品牌大约500家门店。