近日,华晨地产打造的神农文化休闲街开始对外招商,这或许是株洲商业街,寻求突围的一个缩影。
从府前路步行街,到响石步行街,再到徐家桥步行街,历经10年,株洲的商业街始终处在困境中,发展举步维艰。
华晨能否成为拯救株洲商业街的最后一根稻草尚未有定论,但由此带来的新机遇,却足够令人兴奋。
10年突围
株洲的商业街,最早要追溯到2003年1月1日,正式营业的府前路步行街。
府前路步行街由天元区政府投资,北接天台路,西靠海关大楼,东临市卫生局,全长200余米,分南北两区,东西四街。
作为株洲首个规划建设的步行街,府前路步行街规划定位为集休闲、娱乐和购物为一体的商业街。独特的“中西合璧”古建筑风格,让这条步行街颇具亮点。
然而,府前路步行街营业不久,即陷入人气不足、生意冷清中。
经营也几异其主。
“从最开始的字画、文化用品等,转向服装公司, 直到近年,自发形成以孕婴用品和服装类为主,楼上则以才艺培训学校为主,不过经营仍旧萧条。”华晨地产策划汤乐说。
株洲另一条著名商业街是徐家桥步行街,其被称为“株洲第一街”。 徐家桥步行街设计灵感来自长沙黄兴南路商业步行街,定位为“购物公园”,是集商业步行街、美食广场、水上花园、居民住宅于一体的大型商业项目。
2006年12月,徐家桥步行街正式开业。开业前,其吸引了多个品牌服饰、鞋帽精品类株洲或湖南总代理商入驻。
然而,好景不长。次年4月,商家纷纷歇业,甚至出现“女人世界”400家商户整体撤场的场面,步行街变成了“不行街”。
2009年,开发商再斥资800万,对徐家桥步行街进行提质改造。改造后,小桥流水不在了,铜雕孤立街头,音乐喷泉成了商业广场,昔日水景大街成为今天的风情吧街。
可是,直到现在,第一街仍然冷清。株洲商业街的发展,也由此戛然而止,从此再未出现如此大规模的商业街项目。
运营之困
成功的商业街都是相似的,失败的商业街各有各的原因。
府前路步行街的商户认为,200米的步行街太短,难以聚拢人气,另外,步行街内店铺空间都不大,不可能引进大型卖场或餐饮、娱乐消费等,因此不具备传统步行街的休闲和娱乐功能。
而对于徐家桥步行街的失败,业内人士分析,主要是因为商业功能缺乏和业态粗糙复制。
“没有株洲元素的景观完全是附庸风雅,而没有差异化经营的商品则是欺世盗名。”芦淞区政府有人直言。
知名房产人刘小波认为,两个方面的因素,决定了株洲商业步行街的命运多舛。
其一,庞大的芦淞服饰市场,制约了步行街的发展。全国的步行街都有一个共性——以服装为主要经营品种。而株洲,很多人购买服装,会先选择市场群。
“可以这么说,整个芦淞服饰市场群,是全国最大的步行街区,在这棵参天大树下,商业步行街这棵小草何来阳光?”刘小波说。
此外,株洲的城市格局,决定了步行街难以在中心商圈内成气候。在寸金寸土的核心商业区域内,早已没有合适的地块来新开发一条商业步行街。即使钟鼓岭地段如此之好,也难以成为一条真正的步行街。
“其实,不管是府前路步行街,还是徐家桥步行街,真正的困境则是运营。”华晨地产策划汤乐说。
开业前,府前路步行街在株洲引起不小轰动,大家抢着买门面。然而,开业后,这一盛况即成过眼云烟,反而多年来,一直人气不足,生意冷清。
“开发商像开发住宅一样,将物业出售,而购买的人并不是自己经营,投资太明显,造成难以统一管理、统一运营。”汤乐说。
徐家桥步行街也是因为市场定位不清,业态粗糙,运营混乱,才一直处于困境中。
华晨样本
此次,华晨打造神农文化休闲街,或许是株洲商业街突围的一个样本。
其实,华晨早就提出将庐山路打造成株洲“淮海路”的目标,但鲜为人知。直到近日,华晨依托神农城,打造神农文化休闲街。
在业态方面,主打特色餐饮、风情小吃、艺术品、古玩、户外装备等,与神农太阳城形成互补。
“此时,推出正是‘天时、地利、人和’,各种元素的完美结合。”汤乐说。
他认为,现代商业街不同于传统的商业街,前者经营的是文化,是老店、名店的荟萃,后者经营的是同类商品的集合。
而现代商业街,更是一座城市商业的缩影,是城市的窗口。当前,株洲打造商业发展升级版,为神农文化休闲街提供了条件,即为“天时”。
被评为4A级景区的神农城,绝对是株洲的未来城市新中心,是株洲未来发展的重点区域。“它甚至比中心广场前景还好,因为中心广场只是‘中心’,而神农城是一座‘城’的概念,它辐射的将是全球华人,此为‘地利’”。
开发商业街项目需要考虑两个因素,即地段和人流。未来的城市新中心,毫无疑问,神农文化休闲街在地段上已经抢占了先机。
人流方面,神农城日均50000人次的游客资源,让其充满遐想。而庐山路一线除了华晨本身开发投资的华晨庐山春天、华晨国际外,尚格名城、中建御山和苑、湘银星城、奥园神农养生城等,高端房产项目星罗密布,显然,将是天元区人流最集中区域之一,此为“人和”。
在“天时、地利、人和”一应俱全的大势下,华晨开发建设神农城文化休闲街。它吸取了府前路步行街和徐家桥步行街的经验,自持物业,按规划实现统一管理,统一运营。
“这种模式有利有弊,但整体来说,利大于弊,可以规避业主,为了自身利益,随意变更业态,从而造成经营混乱。”汤乐说。
神农文化休闲街已超出区域性概念,不仅表现为城市内部的商业街、商业中心和大商场之间的竞争,它与神农城融为一体,成为旅游、休闲、购物、娱乐的理想场所,成为城市竞争力、辐射力的标志。
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