11月28日消息,苏宁云商副董事长孙为民在第八届网上零售年会上指出, 传统企业转型互联网有三条道路,其中自建门户这条道路在未来走不通的。
第一条道路是自建门户。孙为民支持,在互联网上,综合性购物的门户是赢家多吃的局面,绝不可能像实体店面中能够允许很多购物的门户,购物的商店的存在。目前我国共有400多万家实体零售企业,而互联网上已有不少家综合性购物门户。
“所以说对于实体的连锁企业来讲,不管你多大的规模,可能把商店搬到网上这条路是不现实的。” 孙为民表示。
第二种道路是“借力平台”。孙为民表示,电子商务最大的特点是把产品规模化经营,但对于一个自营企业来讲,永远无法做到把常规商品规模化经营。因此包括苏宁这样规模的企业,也需要做开放平台。“跨品类的经营都靠自营不是你企业有没有这个实力的问题,是你的这种经营本身就不符合电子商务的模式的客观要求。”
最后一条道路则是传统的电子商务模式。孙为民指出,传统零售企业在未来的发展过程中间有一个重要问题是就地互联。而所谓就地互联网转型,就是要把店面互联网化,把店面本身进行互联网化。
据悉,第八届中国网上零售年会汇集了国内电子商务领域所有重量级的领军企业以及诸多线下著名传统零售品牌企业。包括苏宁副总裁孙为民、当当网CEO李国庆、周大福中国区CEO廖振为等业界知名大佬参会,一同分享他们对于电子商务发展尤其是互联网零售行业的经验与教训。
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不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。
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