长百集团因重组延期复牌 跨界能源领域一波三折

　　（赢商网记者2月10日报道）今日，停牌近两个月的长百集团在沪市发布延期复牌公告。至此，长百集团“拟通过重大资产置换及非公开发行股份购买资产并募集配套资金方式”置入青岛中天能源的重组方案再次延迟。

　　长百集团表示，因此次重大资产重组标的涉及的有关工作量大，且公司股票停牌期间正值春节长假，截至公告日，标的资产的审计、资产评估工作尚未完成，中介机构的尽职调查工作还需完善，有关各方仍需对本次重大资产重组方案进一步深入协商沟通，为避免造成公司股价异常波动，经申请，公司股票自2014年2月10日起继续停牌30天。

　　错失发展时机谋重组

　　长春百货大楼始建于1952年，曾是长春市零售业的风向标。媒体资料显示，1998年以前，长百集团的销售规模均高于同属地企业欧亚集团，1998年以后，欧亚集团开始了积极的扩张之路，而长百则在改制及国退民进的过程中错过了发展良机，遭遇成长瓶颈，逐渐失去了领军者的地位。

　　公司目前的主营业务仍为商业零售，另有少数宾馆业务，占公司营业收入的2%左右。零售业务的运营主体长百大楼建筑面积6万多平米，经营面积4万多平米，盈利方式主要为联营和租赁，其中租金收入占到公司营业收入的16%左右。

　　长百集团年报显示，直到2009年，公司业绩首次实现扭亏为盈。营业收入30653万元，同比增长1.25%，归属于母公司的净利润517万元，每股收益0.02元。

　　因近年受益于长春兴隆综合保税区和参股电视购物影响，集团收益略增。在长百集团发布2013年度业绩预告中显示，预计2013年归属于上市公司股东的净利润同比上年增长40%到90%。而2013年前三季度，仅盈利1380万元。

　　业界普遍认为公司的主营业务方向难有突破，开拓新利润增长点的主要道路将是重组。

　　天相投顾称，在没有外部扩张的前提下，内生式增长是长百集团业绩提升的主要途径；考虑到公司的基本面没有发生大的变化，其经营情况一般，业务范围局限于长春，竞争力有限。

　　七年坎坷跨界路

　　基于此，长百集团举牌收购战事不断。

　　尤其是与高力集团在2007、2008历史两年的重组未果后，不仅公司整体运作回到原点，集团股票也惨遭抛售杀跌。据Topview数据显示，在重组终止消息披露前后，4只基金开始抛售长百集团。其中，2008年当年，光大宝德信在5月28日和5月30日分别抛售1089万元和2340万元，折合约453万股；华安基金在5月26日和27日分别卖出1537万元和1057万元，折合323.91万股；海富通基金卖出5月23日抛出2433万元，约293.49万股；一个基金席位5月30日卖出753万元，约为103.15万股。

　　短短十天，长百集团的机构持股比例由20.4%减少至7.1%，股东人数从2.5678万人迅速增加至4.3584万人--机构将手中的大量筹码抛给了散户。当年业绩预亏4000万。

　　虽然与高力集团的重组没有成功且损失惨重，但市场对公司的重组预期甚嚣尘上。

　　西南证券研报认为公司重组虽然屡屡遭遇挫折，但显示出公司高层面对发展瓶颈，计划扩张主营业务和培养收入新增长点的意图。

　　中投证券的分析师孙裕东同样指出，“当时长百集团单纯依靠自身的力量较难实现快速增长，重组只是一个时间的问题”。

　　事实亦是如此，从2007年开始，长百集团先后与高利集团、茂祥集团、徐矿集团发生借壳、增发等股权关系。这些企业分别处于汽车、医药、矿产行业。

　　记者注意到，虽然具体交易细节还未披露，但这次长百集团同样并非在自身所处的零售业内进行资本运作，而是将目光投向了较为热门的清洁能源行业。

　　此次受让方青岛中天能源是一家清洁能源行业企业，于2008年在美国纳斯达克主板上市，两年后主动退市私有化。若重组成功。主营为零售业、筹谋重组多年的长春百货有望跨界经营，培养新增长点。

　　虽然长百集团方面对重组的答复颇为保守，“由于此次重大资产重组存在较大不确定性”。但重归欲A股市场的中天能源此前表示，“中国能源在美国主动退市主要是基于公司未来的整体战略发展规划，公司未来将择机在国内资本市场寻找机会”。业分析人士认为，两家同样在寻找机会的企业有望达成一致。回顾A股众多上市公司，富瑞特装与中天能源的业务模式最相似，前者在2013年股价暴涨133.04%。在天然气产业链被市场坚定看好的同时，长百集团未来或也将受到投资者关注。