万达百货组织架构、人事大调整：沈嘉颖出任总经理

　　（赢商网记者报道）对于万达百货（需求面积:20000-40000平方米）这一“拖油瓶”，万达集团是下定决心要进行改革，对万达百货组织架构以人事进行了大调整。

　　3月12日，一份关于万达百货最新高层变动的帖子在网络商流传，万达集团任命原万达集团商管公司常务副总经理沈嘉颖出任万达百货总经理，而原来由银座高薪挖角而来孙靖寰被免去万达百货总经理职务，调整为万达集团高级总裁助理兼任万达百货常务副总经理、综合管理中心总经理。

　　而万达百货的组织架构也调整为总部、区域、门店三级管控架构，成立北区、中区、南区三个大区事业部，下辖各区和直属门店。

沈嘉颖出任万达百货总经理

　　据了解，本次被任命为万达百货总经理的沈嘉颖(副总裁级)，在之前为万达商管公司副总经理、营运中心总经理，其在万达集团工作已超过10年，由基层做起，营销出身，从营销经理一路晋升到商管公司副总经理。

　　而原来万达百货总经理孙靖寰的职位则调整为，万达集团股份有限公司高级总裁助理兼万达百货有限公司常务副总经理、综合管理中心总经理。从2013年4月份，孙靖寰由银座股份副总经理的职位离开，空降万达百货担任总经理职位到目前，也还不到一年时间。

　　此外，还任命了万达百货中区、北区、南区三个大区的总经理，分别为：牛伟出任万达集团高级总裁助理兼万达百货副总经理、中区营运中心总经理；娄云出任万达集团总裁助理兼万达百货副总经理、北区营运中心总经理；亢小燕出任万达集团股份有限公司总裁助理兼万达百货有限公司副总经理、南区营运中心总经理。

　　值得注意的是，牛伟是由新世界百货加入万达百货，之前的职位是新世界百货中西区域总经理，在万达百货仍然负责中区业务，不过内部级别则在娄云和亢小燕之上。而之前盛传从万达百货离职的亢小燕，在原来职位的基础上，新增万达百货南区营运中心总经理的头衔，负责其熟悉的南区市场。

　　就在昨日，万达百货系统召开了组织架构调整会议，要求所有百货人要服从大局、快速到岗，在新的组织架构下尽快形成合力，并对百货系统下一步重点工作进行部署。

　　万达集团副总裁尹海对会议进行了总结，第一，借鉴集团内部优秀经验，增强百货总部领导力和团队凝聚力建设；第二，正确理解此次组织架构调整的目的，实现内部资源整合最优化，人才调整最优化；第三，树立信心，加强内部沟通，科学智慧工作，圆满完成今年集团下发的各项年度任务指标。

　　据统计，截止2013年12月31日，万达百货全国开业门店已达75家，2014年将新开24家门店。到今年年底，万达百货门店将接近100家，可以说，万达百货基本已完成前期的快速开店、抢占地盘的目标，提升单店盈利能力，完成王健林“两年内盈利”指示，将成为万达百货“沈嘉颖时代”的主要任务。