赢商网一周要闻回顾：大型商业项目2月开发动态盘点 百货全渠道转型四方向（03.10-03.14）

　　【赢商独家】

　　赢盛《决策参考》研究：如何让外部动线成为创造商业价值的黄金线

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　　众所周知，位于公交换乘站点、地铁出入口附近的商业项目，通常能获得大量、持续客流，畅旺的客流、车流是商业经营之根本。商业项目人流动线规划的过程中，外部交通环境的影响却往往是被忽略的一个重要因素。而由此所带来的人流引入不畅及外冷内热等情况却会严重地影响商业地产项目的实际运营情况，是项目成功或失败的重要因素之一。

　　赢商网独家：2014年2月份大型商业项目开发动态盘点

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　　赢商网编辑独家盘点了2014年2月份全国大型商业地产项目开发动态。据不完全统计，2月份全国总共有22个项目开工，主要集中在华东地区；试营业项目有1个，启动招商项目有3个。广州番禺荔园新天地2月20日开始试营业。祈福城市综合体开工；华中区2个项目开工，2个项目招商；华北区、西南区分别有1个项目开工。　　 

　　【商业地产聚焦】

　　王健林：万达一直保持如履薄冰状态 2020年正式退休

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　　对于万达发展过程中的四次转型，王健林表示，因为自己一直处于如履薄冰的状态。也正是保持这样的心态，万达在国内发展的基础上，通过并购、投资等走上了国际大舞台，预计到2020年万达资产会过万亿，收入也会在一千亿以上“这么大公司如果只是一个中国公司，是不安全的，只有通过全球资源配置，人才国际化，对企业的长治久安才有好处”。王健林还表示，在2020年，也就是在他66岁的时候，就会退休，退休之后会做一些扶贫的公益事业。

　　商业地产走势难测：SOHO中国等内企抛售、凯德忙扩张

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　　当前，商业地产已弥漫着利空情绪，连素有“十里洋场”之称的上海也接连遭遇商业地产被抛售的命运。但，来自新加坡的地产巨头凯德集团却在此时逆势而为，加大了在中国的投资。商业地产未来走势如何，越发扑朔迷离。

　　传合生创展朱桔榕强势管理 北京霄云路8号项目团队集体辞职

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　　“朱桔榕强势控制，霄云路8号团队集体辞职。”秦瑟在手机微信上看到这样一条消息。“又是谣言吧。”他下意识地对自己说。这次，传言似乎并非空穴来风。霄云路8号项目副总经理周小芹对经济观察报表示，因有了新人生计划而选择离职，但仅为个人行为，并不牵涉团队。硬币的另一面，朱桔榕积极介入营销，提高运营效率的欲望，却是毋庸置疑的。

　　华润置地CBD地块易主 2007年后武汉布局戛然而止

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　　2013年3月，武汉中央商务区投资开发有限公司对外公布CBD地块中城上城项目规划，4月，提交项目环境影响报告书，该项目位于青年路与淮海路交汇处，青年路以西，淮海路以北。有业内人士透露，该地块原属于华润集团。于2011年9月25日，被武汉中央商务区投资开发有限公司通过挂牌方式取得，规划为中城上城项目。为何华润地块变为中央商务区？

　　 绿地上半年借壳上市有点悬 张玉良单挑万科叫板恒大

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　　2013年，绿地销售额1625亿在国内房企中排名第二，与龙头万科销售额仅相差不到百亿。而在全面扩张的2014年，张玉良为绿地预定的销售额为2400亿，看中的是万科一坐不起的房地产头把交椅。不能否认的是，以目前的扩张速度，绿地确实是业内最有希望成功反超万科的房企。绿地要挑战的不只是万科，还有因投资足球声名鹊起的恒大地产。但对于绿地来说，最关注的应该是通过借壳金丰完成A股上市。

　　万科郁亮：不在乎老大地位 互联网发展或引入合伙人制度

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　　万科总裁郁亮现身万科2013年度业绩发布会，再次强调万科“真的不在乎老大（规模）问题”。对于被外界无限放大的万科“互联网取经之旅”，郁亮认为，并不惧互联网“抢饭碗”，与互联网的跨界合作已到具体业务层面。此外，万科的互联网思维也开始萌芽。郁亮称，万科目前的职业经理人制度或改变为合伙人制度

　　佳兆业推理财产品“悦峰宝” 年化收益率高达3650%？

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　　余额宝是去年进入大众视野的理财产品，6%-7%的年化收益率以及方便快捷的操作使其大受欢迎，甚至逼迫各大银行纷纷推出各种“宝”与之抗衡。而佳兆业在其即将开盘的悦峰二期营销中，启动了一项名为“悦峰宝”的活动。

　　今年上半年有5家银泰城开业 打造“未来城”概念

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　　今年上半年预计有五家银泰城开业，分别为湖州东吴银泰城、温岭银泰城、临海银泰城、合肥银泰城、北仑银泰城。据银泰商业购物中心企划部透露，本次所开业的五家银泰城，将要打造“未来城”的概念。目的就是要把上半年一同亮相的五家银泰城统一捆绑。

　　【品牌聚焦】

　　身陷囹圄责任未止 黄光裕夫妇向国美赔偿4.2亿港元

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　　香港证券及期货事务监察委员会3月11日称，已和国美电器控股有限公司前主席黄光裕及其妻子杜娟达成协议，黄光裕夫妇同意向国美赔偿4.2亿港元，香港证监会则搁置针对黄氏夫妇的法律行动。

　　万达百货组织架构、人事大调整：沈嘉颖出任总经理

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　　万达集团任命原万达集团商管公司常务副总经理沈嘉颖出任万达百货总经理，而原来由银座高薪挖角而来孙靖寰被免去万达百货总经理职务，调整为万达集团高级总裁助理兼任万达百货常务副总经理、综合管理中心总经理。而万达百货的组织架构也调整为总部、区域、门店三级管控架构，成立北区、中区、南区三个大区事业部，下辖各区和直属门店。

　　“联营模式”难以为继 传统百货全渠道转型四个方向

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　　面对互联网浪潮的冲击，房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制的制约等不利因素，即便是在精英云集的上市公司当中，业绩惨淡的百货公司也比比皆是。如果说，电商冲击、房租人工费用上涨是外因的话，那么联营模式就是让中国百货受伤的内因。记者梳理了近两年百货企业的一些转型案例，总结了四类转型方向。

　　GAP、巴布豆、ZARA等十大婴童品牌在中国取胜秘诀

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　　Nike(kids)早在10年前就推出童装市场，进入中国童装市场较早。Gymboree在中国市场上以微博以及活动营销取胜。巴布豆的童衣设计构思新颖，凸显出他的商品个性，并且注重终端。

　　网购“7天后悔权”3月15日实施 电商物流仓储将承压

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　　3月15日正式实施的新《消费者权益保护法》规定，除特殊商品外，网购商品在到货之日起7日内无理由退换货。除了天猫、京东、苏宁易购B2C电商平台之外，该规定同样适用于淘宝等C2C电商平台。新的《消费者权益保护法》规定，除了消费者定做的，鲜活易腐的，在线下载或者已拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品，以及交付的报纸期刊等4种商品之外，消费者有权自收到商品之日起7日内退货，且无需说明理由。

　　腾讯收购京东IPO前15%股份 或将上演电商世纪大战

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　　腾讯发布公告宣布，购入京东上市前351,678,637普通股，占比15%，在京东完成上市后还将购入京东5%的流通股，总持股比例不超过25%。腾讯不再是电商的弱者，具备了与阿里巴巴正面PK的能力，电商世纪大战正式上演。

　　儿童职业体验馆集中发力 儿童集群将成第四主力店

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　　儿童职业体验馆进入中国，短短几年时间内在全国遍地开花，并迅速获得资本的关注。据融道中国执行总裁郑展预测，随着新投资者的不断涌入，近两年是儿童职业体验馆集中发力的时期，行业进入发展的“黄金时代”，随着“单独二孩”政策的逐步实施，赢商网儿童集群已经成为继百货、大卖场、影院之后的第四主力店，也是拉动家庭消费，包括复合型大家庭和小家庭消费的重要力量。