王府井百货的探索:首个自有品牌“FIRST WERT”面市

赢商网 记者 陈巧明   2014-04-19 11:54
核心提示:历经了近一年的筹备,王府井百货首个自有品牌FIRST WERT于1月15日,在北京百货大楼和北京双安商场同期开柜。王府井百货正在筹划一款女性品类的自有商品,计划今年年底前正式推出,儿童、家居等品类也在考虑范围内。

  (赢商网记者报道)国内百货在自有品牌的探索上,终于迈出了实质性的一步。赢商网记者了解到,历经了近一年的筹备,王府井百货首个自有品牌FIRST WERT于1月15日,在北京百货大楼和北京双安商场同期开柜。

  据了解,FIRST WERT是以品牌集合店的形式,以男士衬衫为主要经营品类,辅以领带、围巾等与衬衫相关品类,既经营王府井集团旗下生产的以FIRST WERT命名的品牌商品,也经营类似蓝河、ENZO这样的代理品牌。

  目前,已有两家FIRST WERT开业,位于北京百货大楼的经营面积是100平方米,北京双安商场相对小一些,经营面积40平方米,店内划分为正装区、休闲区和精品区三个部分,除FIRST WERT品牌外,还包括皮尔卡丹、蓝河、深海、ENZO、N.R等在内的十余个品牌的百余款商品。

王府井百货首个自有品牌“FIRST WERT”

  负责王府井百货自有品牌研发工作的品牌公司总经理张峻表示,FIRST WERT完全按照品牌模式进行运作,使用固定标识、实施统一管理、参与一致营销等。在价格范围上,FIRST WERT相对宽泛,以男士衬衫为例,单价从200到3000元不等,从已有销售数据看,成交价格主要集中在500到600元的区间内,这与我们的预期基本相符,即将FIRST WERT打造成一个与现有百货店内商品形成错位的经营区域,以此实现百货店的差异化经营。

  品牌集合店是当下比较比较热门的零售模式,是在统一名字的门店中,汇聚多个品牌或同一品牌旗下不同系列商品,帮助客户解决“在最短时间内找到最多值得买的商品”的问题。FIRST WERT也是选择了这种集合店模式,张峻认为,这种模式首先是商品得到优化,打破品牌限制,将不同品牌下的同类商品,按照拟定的风格和价格带进行重新整合,同时将那些同质化的、与整体风格不匹配的商品全部淘汰掉。其次是毛利得到提升。

  作为王府井百货首个自有品牌,FIRST WERT选择了较为冷门的男士衬衫品类做突破口,不失为一种策略选择。一方面,与其他品类相比,男衬衫具有款式变化小、库存风险低、前期投入少的优势,对于经验尚浅的王府井百货而言,运作这一品类更容易上手。另一方面,假如选择以设计为核心竞争力的成熟女装进行自有品牌开发,没有运作经验,没有产品开发优势,那么无疑给自己设置了强大的竞争对手。

  通过前期调研,王府井百货发现,男士衬衫这一品类正面临着销售业绩连年萎缩的现状,品牌商和百货店的不重视导致了该品类的日益边缘化,但实际上,市场对这一品类的需求度其实相当高。所以,以衬衫为突破口,既避免了“拿短刀”拼对手“长枪”,又能填补市场空白。

  2013年9月,王府井百货宣布完成收购春天百货的同时,也启动了新一轮的战略转型,自有品牌研发是其战略之一。

  当时,王府井百货集团董事长刘冰表示,百货联营模式已经暴露出诸多弊端,王府井百货在以联营为主的经营模式下,除了探索与品牌商进行深度联营,并推出自有品牌。

  据透露,王府井百货自有品牌的下一步开发计划是继续完善男装系列,加大推广,探索其他品类的开发。在衬衫的基础,增加诸如袜子、雨伞、内衣等在内的相关配饰,以及和衬衫形成配搭的开衫、T恤等男性服装。加快开店计划,在王府井百货中选择衬衫销售较好的两到三家门店进行下一步推广,之后在北方门店,南方门店先后推进。

  此外,王府井百货正在筹划一款女性品类的自有商品,计划今年年底前正式推出,儿童、家居等品类也在考虑范围内。

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