2020年净利达1万亿日元 并购是迅销集团的主要动力

环球网 编译:李琦   2014-05-13 15:28
核心提示:有媒体5月11日报道,日本迅销公司近些年来并购频频,通过频繁的并购,迅销公司从一家单店家族企业蜕变成为每周增加七家门店的集团。2014年4月优衣库(Uniqlo)日本门店比2013年同期销售额增加7%。

  据英国《金融时报》5月11日报道,日本迅销公司近些年来并购频频,过去十年内花费近1000亿日元(约合人民币61.2亿元)进行并购。分析家指出,若迅销公司想在2020年达到销售额5万亿日元(约合人民币3063亿元)和净利润1万亿日元(约合人民币612亿元)的目标,并购仍将是主要动力。

  通过并购,迅销公司增加更多高档品牌,2006年并购两种法国品牌Princesse Tam Tam和Comptoir des Cotonniers,2009年并购Theory,2012年并购J Brand,还曾与美国连锁品牌J Crew进行商谈。通过频繁的并购,迅销公司从一家单店家族企业蜕变成为每周增加七家门店的集团。2014年4月优衣库(需求面积:1800-2000平方米)(Uniqlo)日本门店比2013年同期销售额增加7%。

  除了对销售额和净利润的目标,迅销公司希望净利润率达到20%。2013年公司年度报告显示,并购机会将会在公司扩展全球业务中占重要地位。迅销公司还将通过在欧洲和亚洲扩展业务来达到销售目标。

  文章指出,实际上,迅销公司并购带来的效果并不好,除Theory品牌表现良好之外,Princesse Tam Tam和Comptoir des Cotonniers在过去18个月内关闭多家门店,2004年兼并的National Standard也在06年因扩展太慢而被清偿。

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