大峡谷高调更名 依靠凯德精细化运营能起死回生？

　　(赢商网北京站记者报道)不久前，首地大峡谷高调更名为凯德MALL大峡谷。近日，赢商网记者在实探访中发现，凯德方面已然把大峡谷弄的“铺满店满”，更引入了一些首次进入北京的品牌。而其原有“硬伤”是否能通过凯德精细化运营使其“起死回生”，也成为业内关注的焦点。 

　　有利的客流保证　　 

　　从北京城的发展来看，南城相对落后于东、北城，而在政府提出南城数千亿的投资计划之后，南城也迎来了机会，与此同时，南城商业项目也在追赶着“发展计划”，而大峡谷便成为了南城商业发展的缩影。以至于大峡谷在被凯德收购之前，曾在诸多媒体的报道中，一度以城南商业项目中的标杆著称。不过，好景不长，大峡谷在首地经营两年多之后黯然退下，于2012年7月被凯德商用收购。　　 

凯德MALL大峡谷一层中庭

　　抛开运营问题，业内人士对于该项目的区位与客群一直持积极的看法。凯德MALL大峡谷位于丰台马家堡地区，紧邻三环路上的右安南桥，与万芳桥距离不到500米，此外，地铁四号线马家堡站到凯德MALL大峡谷也不过500米之遥。同时，该项目更是被马家堡地区最大的居民区嘉园一里所包围，而在其东侧便是搜宝商务中心。　

凯德MALL大峡谷中弹钢琴的男子，整个商场弥漫着钢琴曲　 

　　而公开数据显示，该项目幅射的3公里范围内，约有45万高密度居住人口、8万办公人口。　　 

　　难解的结构硬伤　　 

　　事实上，凯德MALL大峡谷在建筑结构方面的“硬伤”，也是业内一直讨论的对象。　　 

　　在赢商网举办的《每周下午茶》上，一位资深操盘手曾直言不讳的表达对凯德MALL大峡谷的看法，“空间感很好，动线非常简洁、明了，但是利用率实在太低了”，他透露，在首地经营期间，整个10多万平米的购物中心，曾经一度只有一百零几个品牌商家入驻，“购物中心是靠租金收益来实现盈利。品牌（商家）少就意味着整体租金收益很低。”　　 

　　而在赢商网记者的实地探访中发现，凯德MALL大峡谷的中庭由一层一直通到楼顶，而且占据整个构物中心很大面积。而动线方面则基本采用错落的回字型动线，此种设计对于由低层上到高层的顾客视线范围会有局限性。比如记者由二层上到三层时，若想再上四层，需要往前走几步才能进入扶梯，而到四层的扶梯却恰恰档住了扶梯后面的商铺。　　 

整个凯德MALL大峡谷唯一的特惠区以及唯一的空置区

　　一位熟悉首地大峡谷和凯德管理体系的业内人士认为，虽然大峡谷一层至顶层的挑空带有浓重的错综复杂感，甚至站在一层让人有深入峡谷的感觉，但项目外部的建筑和内部结构并没有达成统一，“我们找不到这个大峡谷在哪儿，只有皮，没有魂。”　 

　　精细化的运营能起死回生？　　 

　　众所周知，凯德商用一体化的购物中心经营模式涉及商用地产投资、开发、购物中心运营、资产管理及基金管理等范畴。而凯德对购物中心也一直以精细化运营与管理著称。

　　在凯德收购首地大峡谷之初，便有业内人士预测：凯德肯定会加入一些时尚的元素，对于空间及使用率低，会有很大改观。　

面包新语即新开业　 

　　赢商网记者实在走访过程中发现，凯德MALL大峡谷整个商场除了西遇、VEROMODA、艾格、面包新语等店铺在装修“即将开业”外，其它几乎无空置。而根据凯德商用的数据，租户数量也从原来的163个增加到目前的191个。

艾格即将开业

　　在餐饮业态方面，凯德MALL·大峡谷升级并加大了餐饮的菜系及品类——4层、5层大部分为餐饮品牌，同时汤城小厨、南京大排档、金鼎轩、童年小筑等人气连锁品牌也成为首次进入北京南城；据凯德体系内部人士透露，南京大排档作为凯德商业的“协同品牌”，将会同时进入几个凯德MALL；同时，童年小筑更成为首次进入北京的餐饮品牌。

即将开业的南京大牌档

　　在非周末的中午时刻，赢商网记者停留在凯德MALL·大峡谷的五层“餐饮层”发现，除了极个别的几个店铺人流较少外，其它几乎每个餐饮商家都人满为患。除了旁边搜宝商务中心的白领们外，商场旁边的小区居民也不在少数，大多是以家庭为单带着孩子过来就餐。

　　此外，由于凯德MALL·大峡谷是“嘉园一里居民区家门口的购物中心”，因此购物中心也调整了儿童业态，比如引入了早教和幼教机构爱乐国际早教中心、哈尼小孩子、奇趣谷7D互动体验馆、悠游堂、迪士尼英语等。

　　据赢商网记者的观察，整个购物中心内，非用餐时段，儿童业态的区域客流量最高，一到用餐时段，儿童与餐饮区域的客流量几乎相似。

　　“我们的目标是将国际化的购物中心运营管理经验和精细专注的服务精神带到了南城，将凯德MALL·大峡谷打造成北京南部地区领先的购物和生活中心。我们希望消费者与我们共同见证该项目的华丽蜕变，同时为南城的商业发展及繁荣注入新鲜的血液。” 凯德商用华北区区域商场总经理李霞曾在大峡谷的更名仪式上表示。