昆百大集团集中优势聚焦商业 以己之长应对市场竞争

　　上海如家对昆百大集团旗下云上四季连锁酒店的收购，日前终于告一段落。昆百大A在6月13日发布的公告中表示，截止目前，昆百大已收到上海如家支付的云上四季股转款10,000万元。本次交易尚在进行之中，公司预计将产生股权转让收益5,100～5,600万元，本次股权转让完成后，公司长期股权投资减少，同时公司合并财务报表的范围将相应发生变化，云上四季将不再列入公司的合并报表范围。

　　昆百大之所以转让云上四季连锁酒店的股权，其目的就是要发挥自身的长处，集中优势资源做商业零售。在昆百大A此前发布的多份公告中，都曾明确表示，根据战略调整，昆百大已明确聚焦商业零售业主营业务，为实现战略聚焦，集中优势资源提升公司主营业务的经营能力，公司将逐步减少酒店旅游服务相关业务。

百大新天地

　　50余载耕耘 成就云南商业领军企业

　　已经在云南商业领域耕耘了55年之久的昆百大集团，见证了整个云南商业的发展。从单一的百货、超市、零散商业，到商业步行街、大型购物中心、城市综合体，昆百大集团如今已经是名副其实的云南商业旗舰，昆明百货大楼、百大新天地、百大新西南广场等项目已经是云南人耳熟能详的商业地标。

　　昆百大集团的前身昆明百货大楼创建于1959年，是建国后国家兴建的第一批大型商业企业。1992年，昆明百货大楼作为独立发起人，以定向募集方式设立了股份有限公司，昆百大集团由此诞生。1994年成为了昆百大发展的转折点，昆百大集团在深交所上市，成为云南首批深交所A股上市的公司，也是云南最大的零售商业上市公司，产业涵盖百货、地产、家电、购物中心、酒店、医药等多个领域，成为云南乃至整个中国西部商业地产的领军者。

　　在50多年的发展历程中，昆百大一路乘风破浪而来，越做越强，而商业零售始终是企业的核心。从传承云南百货大楼中心商脉的股份制企业，到云南最大的零售商业上市公司，再到以房地产、商业和酒店物业三大核心业务并驾齐驱的现代企业，昆百大对商业的坚持专注，已经成就了其在云南商业领域无法撼动的地位。如今，百大商业已经是昆百大所涉足的众多领域中，最具有影响力的一个品牌。

　　审时度势调整 集中力量做商业应对市场竞争

　　随着云南商业地产的集中放量，仅在昆明市内，综合体项目就已经遍布全城。商业体量剧增的结果，一方面是商业体同质化竞争的趋势越演越烈，另一方面很多开发商不得不引入大量外省品牌资源应对竞争。对于昆百大这样的本土企业而言，未来在商业零售和商业地产领域的竞争压力可想而知。

　　面对市场的变化，昆百大审时度势进行内部业务板块的调整，是必然的反应。此前昆百大的高管在接受媒体采访时，就表示企业对未来发展的定位，一是坚守本土商业旗舰的地位，二是要做城市化进程中商业物业增值服务的提供商和商业综合物业的开发商，前者保持企业在商业零售领域已有优势，后者则是要在商业地产领域开疆扩土，而这两者的核心都是商业，昆百大集中力量做商业的决心已经很明显。

　　无论是最初的商业零售，还是此后的商业地产，昆百大55年专注商业所形成的积淀，使得市场对昆百大品牌的认知，都集中在其商业板块上。商业成为了昆百大最具核心竞争力的优势和专长，因此昆百大在今天的业务调整中，选择将商业这一优良基因做大做强，提出以商业为核心来规划和构建未来的业务格局，显然是明智之举。

　　昆百大集团总裁唐毅蓉曾对媒体表示，昆百大54年的积淀，给人留下的是都市中心、商业血统、公信力等品牌印象，未来的方向是开发能够迎合民众和政府的综合物业，通过对持有的优质存量物业经营来获得市场的认可，特别是证券市场的认可，这样才能够使我们持续盈利能力得到认同。由此也不难看出，昆百大作为一家上市企业，未来主打商业这一核心，也符合其在资本市场的发展规律。 

　　据了解，面对商业地产领域激烈的竞争，昆百大也在商业地产领域开始寻求自身的差异化打造。昆百大集团认为，目前众多企业都将目光锁定在大的综合体开发上，动辄几十万、上百万平米，但市场容量是有限的，作为云南市场而言，本土企业还需要承受来自全国性开发商的竞争压力。因此昆百大未来将把侧重点放在中小型的综合体开发上，尤其是区域型商业中心和社区商业中心的开发。一方面区域和社区有购物休闲娱乐等需求，另一方面对于这块市场而言，目前关注的企业较少，因此竞争没那么激烈。