舟山京汇广场人气惨淡 开业一年营业店铺不足十家

　　8月12日上午，京汇广场董事长虞信科的委托律师又一次站在了普陀区人民法院的法庭上。

　　这已经不是第一次，也不会是最后一次，京汇广场与经营户打官司。

　　这次，京汇广场被五家经营户起诉。缘由是当初京汇广场招商时的虚假宣传，按照一名经营户的说法，虞信科的案子太多了，不是他起诉别人不交房租，就是别人起诉他虚假宣传。

　　2013年4月28日，京汇广场开业，人气不温不火。

　　今年，广场人气可以用惨淡来形容。

　　当初充满信心进驻广场的经营户们，一个个投入了百万元资产，甚至上千万元。如今不少都在亏损经营，无力交付高昂的房租，而这正是一次次官司的直接缘由。

　　人气萧条，开门店铺不足十家

　　东港京汇广场，与凯虹广场相隔不到1公里，两处的场景却截然不同。

　　8月11日上午，京汇广场的露天休息处，一个服务员坐在那里玩手机。里面正在营业的店铺也不多，大多大门紧锁，玻璃窗上还贴着红底白字的广告：“商铺招租，价格特优。”

　　一家名叫“心韵珠宝”的店，大门敞开，里面的装修还保留着经营时的状态，墙上大幅的广告宣传也还在。不过，没有了柜台，只是一个空荡荡的房间。

　　在这里，想要碰到个人，还真有点难度。

　　一家销售境外化妆品的小店虽紧闭大门，但里面依然有货，记者抱着试试看的心情敲了敲门，一名自称叫“能干”的年轻小伙儿从楼上下来，睡眼惺忪。彼时已近中午时分，显然他还在睡觉。

　　“你这不开门呀？ ”

　　“我这开门晚，本来今天也有事，不打算开门了。”

　　“开门不开门，这么自由呢！”

　　小伙子解释道，他们店主要靠微信代购，这里一天也做不了几笔生意，因此，开与不开没多大区别。

　　投入两百万，未见回报，老板直呼“要上高速”

　　进驻京汇广场前，杜先生一直在做小本生意，也做过一年的投资公司。

　　前年，京汇广场招商，杜先生在“魔指仙境”投资了40多万元。

　　按照当初的设想，这里的人气旺，光工作人员吃饭，都需要个食堂，因此，杜先生又在“魔指仙境”旁边开了家美食城，不成想，美食城和魔指仙境的投资均告暂时失败。

　　美食城，分上下两层，共230平方米，一层的租金标准是每天7元/平方米，这家店每年的租金在60万左右。虽然，杜先生觉得租金有些小贵，但冲着京汇广场方宣传的“大品牌入驻”，他觉得还是挺值。

　　杜先生前期就投入了160多万元。然而，眼看着广场开门的店越来越多，人气却越来越萧条，美食城真正成为了周边工地上农民工的食堂。“现在每天来吃饭的就是这些农民工，他们消费能力有限，而且一到下雨天，他们不上班，我这店里跟没生意一样。”谈起农民工的消费能力，杜先生举了个例子，哈尔滨啤酒最畅销，便宜，因为它“可以中奖”。

　　当初进驻广场时，广场方承诺已经有85%的店铺在装修，但其实连50%都没有，杜先生直言自己“被骗”。

　　刚开始时，美食城聘请了4名厨师，3名阿姨帮厨，8名服务员。然而，美食城的顾客日趋减少，已经无力维持这么高的人工成本，杜先生只得辞退工人。如今，美食城只有2名厨师，1名帮厨，还是钟点工，2名服务员。现在连杜先生的母亲、做教师的妻子也来帮忙。杜先生也做起了收银员的工作。

　　如果不算60万元的房租，美食城已经在亏本经营。“有的店铺投入少，人家把店扔就扔了，但我已经投入了200多万元呢，根本没钱去搞别的投资了，只能在这里耗着。‘上高速’的心都有了。就是挖了个坑，然后我们还往里跳得欢，现在谁都无法挣脱。”

　　眼看着，午饭时间到了，开始有顾客过来吃饭，杜先生又去做收银员了。

　　投资者后悔“选址错误”

　　京汇广场的“澳门豆捞（需求面积:500-800平方米）”，是这家颇负盛名的连锁餐饮品牌在舟山的第二家加盟店，第一家位于定海港务广场附近。庄女士在这两家店中都拥有股份，她说：“现在看来，当初选址京汇广场是一个错误。”

　　因为定海的澳门豆捞生意不错，所以庄女士才动起了在东港再开一家的想法。当时考察了凯虹广场周边以及相邻的海天国际广场和海景时代广场等地段，最终选择了京汇广场，看重的是1881臻KTV的落户。“澳门豆捞主要经营的是高档海鲜，针对的是高端客户，所以在选址的时候最看重周边的夜场消费环境，主要就是高档的KTV和酒吧等娱乐会所。所以我们是冲着‘1881’才到这里来的，这家KTV计划打造成全舟山最大、最豪华的KTV，但是一年多过去了，它还没有开业，而且据说是开不起来了。”

　　庄女士说，虽然现在广场里的酒吧已经开起来了，但是消费群体并不符合他们标准，虽然他们现在仍然坚持做夜宵生意，每天营业至凌晨2点半，但是每单的消费额都无法达到预期。

　　澳门豆捞这样的连锁餐饮品牌实行的是垂直管理，这家店的主管李敏就是由总部委派的，在她看来，澳门豆捞在全国的所有门店中，京汇广场的生意可能是最差的。她说，他们店现在一天的营业额能做到4000元已经算不错了，而这不足经营成本的一半。“不久前的七夕情人节，我们做了五六十单生意，按理说相当不错了，但营业额却只有10000元，原因在于绝大多数的顾客都是通过团购过来的，每单的消费额都很少，利润很低。”

　　庄女士表示，如果1881臻KTV能够开起来，他们店的生意肯定会有所起色，就像定海的那家店，因为周边有多家娱乐会所而生意相当不错。但是现在，1881臻KTV已经半途而废，意味着澳门豆捞的生意失去了预期中的基础客流，而他们在这家店的投入超过600万元，而且加盟店的合约还有好几年的时间，即便想退出也没有那么容易了。

　　未开业的“1881”成为一个投资失败的缩影

　　几乎每家经营户都将生意冷清归因于京汇广场建立之初规划中的几个重要项目没有开起来或者经营不善。作为整个广场重头戏的“奥特莱斯”经营不善，而1881臻KTV也是重点的抱怨对象。

　　在3号楼的入口处，“1881臻KTV娱乐会所”几个大字还在装修木板上招摇着，底下只有一个高2米，宽1米左右的木板小门开着。记者走进去，没有灯光，黑洞洞的，地面上零乱地摆放着一些碎砖头，三夹板和用剩的水泥袋子，墙面和地面还是水泥，装修工作显然只进行了一小部分。再向深处走去，是计划中的KTV包厢，部分墙面做好了精致的木工，房顶也呈现出雏形，二楼也是这样的“烂摊子”，即将离开时，在靠近电梯的一处木板上，白色墙漆歪歪扭扭地写着三个大字：“没钱了！”

　　据了解，“1881”当初的投资预算达到3000多万元，而现在已经为这些未完成的装修投入了1000多万元。之后，投资方资金链断裂，中止装修，这家被寄予期望的KTV就成了现在的样子，这被不少店主认为，京汇广场没有遵守承诺。

　　京汇董事长虞信科对此的回答则是，“我引进了商家，但人家资金链断裂，装修一半不装了，我有什么办法呢？”“做生意都有风险，就像‘1881’，他们也白白投资了1000多万元呢。做生意的成功率不到10%，如果每个人都能创业成功，那谁还会去给别人打工呀？”虞信科认为，生意场上，有赔有赚，属正常现象。包括他本人此次的经历也在告诫着人们“生意有风险，投资需谨慎”的道理。

　　此前，虞信科一直在上海做房地产，京汇广场是他为家乡做的第一个项目，谁能想到，6个亿投进去了，非但颗粒无收还欠了许多债。

　　他说，现在，他也被套牢了。