南国置业：加速扩张野心勃勃 5年内近百万方商业面世

　　（赢商网湖北分站报道）在华中地区，南国置业是较早进入商业地产开发领域的企业，自1998年成立，武汉南国置业股份有限公司的定位就是以武汉市为核心发展区域，同时向湖北省内重要地级市拓展的商业地产开发和运营企业，具有国家一级房地产开发资质。

　　2007年，南国置业开始自持商业运营，开发的南国都会项目自持商业3.3万方，定位社区型购物中心，引进中商百货、苏宁电器等品牌。2009年，南国西汇城市广场1期开业，5万方商业全部自持运营，引进主力店沃尔玛、工贸家电。同年11月，南国置业成为IPO重启后首家上市的地产公司（深交所代码：002305）。

　　至2012年12月，南国置业成功引入央企中国水电建设集团（现更名为中国电建地产集团，以下简称“电建地产”）。 2013年电建地产年报显示房地产开发投入较去年增长141.91%，营业收入增长154.13%达 73.67 亿元。2014上半年，电建销售额36亿 ，首次进入北京销售榜单前十，位列第四。开发量和营业额的飙升都预示着电建地产将发力房地产，踌躇满志，入主南国置业也必将给予南国更多资金运作和土地资源上的支持。

　　而南国置业在前期的商业开发中恰恰最受制于资金和土地，有了央企背景，可以预见其未来在商业地产开发中加速行进。目前，南国置业商业项目开发达到10个，总体量112.3万方，自持经营面积51.7万方。2014年，南国汉口城市广场和南国西汇城市广场2期相继开业。3-5年间，成都、襄阳、武汉、荆州，南国置业还将有近百万方商业项目面市。

　　毫无疑问，南国置业的未来是积极扩张的，据南国置业商业运营中心负责人介绍，南国将跟随电建地产，逐步转向核心城市地铁物业的大规模开发与地铁物业运营，包括城市综合体的建设，不仅选择二线城市进入，还会伺机进入国内一线城市发展。而多年积累下来的商业地产开发和运营经验将成为支撑南国置业走出武汉走向全国的坚实基础。

　　南国置业商业运营中心负责人认为，南国在商业开发上的最大优势在于已经形成了体系完整的商业开发链条，选址、定位、规划、招商、运营五大内容齐整、均衡，没有明显短板，而华中一些住宅转型商业，或跨界转入商业地产的本土企业往往由于经验积累不够，难免有较明显的弱点，在商业运营的管控力上就难以达标。

　　其实除此以外，人员队伍建设上的积累也是南国置业不可小觑的资本。近1、2年，南国启动了“人才精英培养计划”，内部选拔培养优秀有经验的项目负责人，加强人才储备，才不会在未来加速拓展的进程中受到人才资源的制约。

　　如今的南国置业是一家项目制公司，每个项目有项目总和运营总，再统一成立开发中心、运营中心等部门协调管理。不过据赢商网记者了解，随着其商业版图的扩大，成立独立的商业管理公司的可能性也非常大。

　　面对天时地利人和的机遇，南国置业的野心正在膨胀，其商业高层管理人士曾说过，“南国要全力以赴地做商业地产，成为国内行业中的领先者。”而面对行业内白热化的竞争，他认为，看商业地产的发展未来的空间需要以宏观微观相结合的动态眼光来解读。

　　过去，一家武汉广场，一家中南商场就满足了整个城市的生活购物需求。现在，中国整体经济消费水平有了飞跃性的变化，居民收入增加，消费水平升高，一个商业体发展所需要的支撑人口就变少了。在一线城市，10万人就能支撑10万方的购物中心，每年收获15、6亿元的销售额。

　　再者，虽然电商对实体零售形成了不小的冲击，但是零售行业、商业地产也在更新变革，自我完善。四、五年前，每个卖场的零售业态都会超过70%，现在已经降至50%甚至更低，餐饮娱乐，儿童体验，社交的增加就是实体商业在变化适应新环境，所以商业地产发展的机会和空间不会消失。