成都购物中心业态创新案例：鹏瑞利东站广场引入健康产业

　　“周末有时间要不要去购物中心逛逛，买点衣服包包？”“去什么购物中心啊，家家都一样，除了买东西就是吃东西，还不如直接在网上买，省下时间多补美容觉。”这样的对话，在朋友间经常出现，这也折射出近年来商业地产面临的严峻形势——电商对传统商业的冲击。

　　在电商与人们需求不断增多的双重压力下，近几年全国购物中心不得不做出业态方面的调整以谋发展。创新、体验成为购物中心“火中取栗”的新法宝。

　　业态创新才能适者生存

　　“穷则变、变则通”，这是古人智慧的结晶。如果在日新月异的今时今日，依旧一味墨守成规，那注定只能在残酷的竞争中被淘汰。

　　成都购物中心在不断尝试、不断变革的同时，创新型的业态也越来越多的被吸纳，成为购物中心不容忽视的一抹亮色。从早期的真冰溜冰场进驻华润万象城到餐饮比例的增大，再到近年来最为火爆的儿童职业体验馆，都是成都购物中心业态创新的成功探索。

　　业态创新是购物中心从根本上把握消费者需求和购物行为的变化，对现有购物体验设计做不断修正或革新。因此即使购物中心多数品牌一样、定位类同，但由于这些创新型业态的加入，每一个购物中心都会形成各自的特点，这些独特的创新都是其他购物中心不可复制的竞争力。

　　世界级高端医疗机构首入购物中心

　　由于整体商业市场环境的改变，成都购物中心和主力租户开始允许并期待他们的邻居们越来越多样化。

　　深入了解市场需求的鹏瑞利东站广场在业态设置方面就紧跟潮流，强调立体、体验、互动的特点，并充分融合交通枢纽的特征，打造全新购物中心零售模式，实现最大限度的城市互通，商家互动。

　　生活节奏的不断加快，在城市奋斗打拼的人们为了节约时间常常对于小病小痛能忍则忍。如果购物中心里能增加专门的医疗机构，满足消费者在购物、就餐的空闲时间还还能检查下身体，这未尝不是一种全新的体验升级。

　　有合理需求就应得到满足。鹏瑞利东站广场就人性化的在业态中增加了健康产业业态。将其A2楼栋统一规划，首创性地打造“健康全业态”，引入大型、高端医疗机构，服务全球高端商务人士。据了解，中国民营医疗领军者博爱中国企业集团、服务于全亚洲的高端私立医疗集团百汇医疗等都已和鹏瑞利东站广场进行了深度洽谈。

　　鹏瑞利东站广场 以双赢之姿倍受青睐

　　博爱（中国）企业集团，这个在广州、深圳、上海及海外市场都具有极高市场美誉及消费者口碑的医疗先锋，为何一眼相中鹏瑞利东站广场，将其作为进驻西部的首选合作伙伴？

　　对于这个困惑很多人的问题，博爱（中国）企业集团董事局主席林志程先生给出了自己的答案。在他看来，健康产业是个越来越热门的产业，虽然和与北上广成熟发展起来的医疗健康产业地区相比，成都尚在发展中，但成都市场规模大，发展潜力猛，利润空间宽，加上鹏瑞利东站广场的国际背景及团队的营销宣传普及率高，产业分散，蕴含大量整合机会，这些都是博爱所看重的。“尤其是鹏瑞利东站广场的区位，能使博爱从成都出发，将集团优质的医疗卫生服务功能辐射川、渝、云、贵、藏等西部地区，将来形成一个西部医疗集中发展区。”林志程相信，作为中国首个结合新型商业体创的新鹏瑞利东站广场，对于医疗和商业来说，都可能是双赢的。他表示，这种创新目前是唯一的，影响是持续性的。

　　博爱（中国）企业集团有意在鹏瑞利东站广场搭建20000平方米作为入驻成都的首家健康机构，并邀请来自日本、韩国、瑞士等名世界一流整形整容医师常驻成都，将在鹏瑞利东站广场的院点作为重点项目进行建设。

　　亚洲最大的私立医疗集团—百汇医疗集团，遍布亚洲9个国家拥有18家医院和近70家诊所，尤其看好中国市场，目前在上海和北京共有7家医院，而首进成都则规划将新加坡顶级国际标准的医疗带进鹏瑞利东站广场，旨在辐射全四川，可以有选择地到新加坡或马来西亚治疗。

　　很多案例中，面对优质的铺位资源，高品质的医疗机构能够支付至少和他们的零售类竞争者同样高的租金。

　　充分迎合消费者的消费习性，既折射出极强的聚客性，又兼具产品展览展示功能，形成展示与销售相互渗透、自由互动，可使消费者充分体验市中心新一代一站式购物的乐趣。现代人工作压力大，时间有限，但购物需求不可或缺。现代人生活压力大，时间有限，但与家人团聚沟通的需求不可或缺。零售品牌正在往创新的形态转变，将更加注重文化性、社交性消费，随着购物中心的去零售化，体验类和创意类商家成为商业地产的新宠。不论是高端购物中心，还是社区商业，都越来越重视能与顾客产生互动的业态。这一方面是由于目前国内商业地产的趋同度较高，另一方面则是创新业态对顾客的粘性更强。