成都花样世界奥莱店 打造线下2万平米奢侈品折扣集群

　　成都商业地产过量，近两年成为热点话题。在电商冲击、体量过大、同质化严重的重压下，商业地产该如何转型才能立于不败之地？要如何顺应消费者消费习惯的改变，开发新的思维与模式？面对这些挑战，尽管困难重重，但仍然有一些先行者尝试开辟另一片天地：8月29日，世界城光谷步行街全面上线“世界城APP”， O2O模式已成为商业不可或缺的一部分；2013年年底，万达的电商项目万汇网正式上线，主要偏向为消费者提供导购与优惠券功能；而银泰商业更是彻底贯彻O2O模式，2013年“双11”期间，银泰就和天猫商城合作，率先尝试线下选品、线上支付购买的消费模式。

　　由此可见，传统商业都在尝试转型，无论是移动APP，还是O2O商城，都在不断的创新思维与模式。而9月在成都举行的花样世界·奥特莱斯与优众网品牌签约仪式更是实现了奥特莱斯项目与奢侈品网站的跨界联盟。此次合作利用优众网庞大的线上用户群体以及高端的品牌资源，加上花样年商业丰富的线下实体操作经验，将线下实体运营与现有线上成熟的消费市场，强强联手，打造线下2万平方米的“著名奢侈品折扣集群”。 

　　全新奢侈品奥莱店  一站式满足消费者需求

　　现在的成都时尚度有了一个质的提升，紧随北京、上海、广州之后，已进入奢侈品牌一线城市。LV、Prada、Dior、Burberry、Celine、HugoBoss、Maxmara等国际奢侈品旗舰店纷纷选择落户成都。今年1月份，IFS也携手众多国际顶级奢侈品牌亮相成都。目前，成都是中国奢侈品消费成长速度最快的城市之一。

　　那么，作为一个对奢侈品需求如此大的城市来说，奢侈品奥莱店也成为全新消费热点。众所周知，大多奢侈品奥莱店都是根据单品销售额，由品牌商全程把控货品进销存，调整整个货品构架、从而主导消费者消费，让消费者较被动的参与到货品的销售中。在这样一个消费链中，很可能出现的情况就是单品之间的销售额悬殊、 货品的供应（款式、颜色等）满足不了消费者需求，从而降低整体销售业绩。此次，花样年商业与优众网联手打造的线下“奢侈品集合店”正是为了应对这些情况，在前期做了大量的数据调研之后，充分掌握区域客群对于奢侈品以及品牌货品的偏好程度，根据用户的需求自主把控货品的进销存，及时调整品牌结构和产品结构，一站式满足消费者，实现O2O跨界合作。届时，消费者可以在花样世界.奥特莱斯购买优众网各类折扣的奢侈品，包括Prada、Dior、Gucci在内的20多个国际一线品牌，真正实现线上线下体验式消费。

　　四位一体六大特色  筑就国际化游憩型商业力作

　　花样世界·奥特莱斯正是顺应了商业模式的发展要求，除全新奢侈品奥莱店之外，还不同于传统的商业项目，花样世界·奥特莱斯不再是一个独立的类似于购物中心的项目，而是融入到“花样世界”整体项目中成为大型旅游文化综合体的部分功能。与大型集中文化、旅游、观光、休闲、餐饮、商务、酒店、住宅等多种业态形成产生集群效应，为消费者提供更有特色的选择和服务。

　　而花样世界项目位于成都西部中心--郫县，扼守郫县老城区，毗邻天府逸城大型综合社区、蜀都新城区与德源富士康生活配套区。总建筑面积为105万平米，以奥特莱斯为核心，文化产业为重点，融合奥特莱斯、梦幻乐园、巴蜀美食街、先锋剧场、望丛风景区，形成四位一体。打造集商业、文化、旅游、休闲、餐饮、观光六大特色于一体的国际化游憩型商业巨作。满足消费者购物、休闲需求，实现商旅文化与国际时尚的融合，奠定独一无二的品牌号召力，树立无可模仿的竞争优势，创建成都西部商业新格局。　　 

成都花样世界综合体效果图