2014美居奖东赛区总评暨商业地产设计高峰论坛举办

赢商网   2014-11-24 17:25
核心提示:由佳图出版传媒集团发起、《新楼盘》杂志主办的2014美居奖东赛区总评选活动于2014年11月14日在上海正式启幕。

  由佳图出版传媒集团发起、《新楼盘》杂志主办的2014美居奖东赛区总评选活动于2014年11月14日在上海正式启幕。

  作为房地产界、地产设计行业内最权威的专业奖项之一,2014美居奖自今年7月正式启动。自2014美居奖活动启动以来,2014美居奖东赛区共征集到中国最美城市综合体、中国最美办公建筑、中国最美楼盘、中国最美人居景观、中国最美别墅、中国最美风格楼盘、中国最美旅游度假区、中国最美文化建筑8大类作品300余份,经过初评遴选,最终共有48份作品进入到11月14日上午东赛区的总评审。

  (精彩对话)

        此次东赛区总评选活动,《新楼盘》杂志邀请了国内外知名设计公司和本土优秀开发商代表参与,并由水石国际首席合伙人/总建筑师王煊、UA国际合伙人潘允哲、上海协信地产研发总监王欣担任此次评选的主要评选嘉宾。同时参与此次评选的有恒盛地产设计总监卜域、鼎实国际总经理谢璇、万千国际创始人/总建筑师蒋晓丹、上海秉仁建筑师事务所总经理秦戈今、上海匠人规划设计有限公司副董事贾现军、上海地尔景观设计有限公司合伙人兼项目总监沈雯、上海中房建筑设计有限公司总建筑师陆臻、上海三益建筑设计有限公司设计总裁/总建筑师林钧、上海魏玛景观规划设计有限公司总经理贺旭华、上海新外建工程设计与顾问有限公司董事总经理夏莹、上海霍普建筑设计事务所有限公司董事/常务副总经理兼首席设计总监赵恺。沪上知名建筑设计、景观设计企业精英领袖共计14人组成的超强评审阵容。

  本着“公平、公正、公开”的评审原则,各奖项6个候选项目依次展示,专业评审团参照“创新、环境、环保、价值、艺术、商业”等6个评分要素逐个评定,最终根据分数高低,每个奖项各推出三个项目进入2014美居奖年度总评选。评选环节后部分重要嘉宾对此次美居奖的评选方式及其获奖优秀作品提出宝贵意见获得了主办方及在场嘉宾的一致认同。   

  同日,由《新楼盘》杂志举办的地产设计高峰论坛在魅力之都上海也取得圆满成功。此次2014美居奖系列活动之地产设计高峰论坛以“商业地产设计之变”为主题,汇聚近100位地产、建筑、景观、建材顶尖的设计师和专家,探讨新形势下建筑设计、景观、设计的变化与创新,以观点碰撞观点,推动本土高品质楼盘的开发与设计。 

  

(评选活动现场)

  论坛邀请了宝龙置地设计常务副总经理王喜峰、上海协信地产研发总监王欣、上海新外建工程设计与顾问有限公司高级合伙人兼设计总Todd E.Pilgreen 、Girimun Architects创始人设计总监Mauro Resnitzky 雷马龙就此次峰会主题进行延展。商业地产设计“怎么变”、“变什么”、“变成如何”各位演讲嘉宾各抒己见,不断碰擦出思想的火花。这四位以开发商和设计公司代表的演讲嘉宾以优秀的个例剖析、敏锐地商业洞察及独特的设计理念赢得了在场嘉宾的阵阵掌声。

  以下是各位演讲嘉宾的精彩言论  

  王喜峰  房地产市场发展经历的三个变化

  中国房地产市场从开始起步到现在经历了三个重要阶段。第一阶段是从1988年到2008年。1998年中国取消了福利分房政策,从此中国房地产进入市场化阶段。这个时期的房地产市场是人人都能赚钱的时代,也是面粉贵过面包的时代,因此涌现了很多房地产巨头企业。第二阶段是从2008年到2013年。2008年,中央大力调控,出台了很多调控政策,房地产市场发生根本性变化,地产公司出现分化。由于大多数资产价格停滞不前、楼盘开发时间延长、开发成本增加、借贷利息增加等,导致了这个阶段的开发商采取了多种应对手段。第三阶段是2013年开始,未来要到什么时候谁也不清楚,要看未来市场的发展。这个阶段是不同于前两个阶段的是面临很多冲击,比如对商业地产来说要面临来自电商的冲击。另外资产的变化、外汇汇率变低、劳动力成本的增加、管理人员观念落后于日新月异的时代等因素也对这个阶段的房地产市场产生巨大影响。政府虽然会出台相关的救市政策,但再也不能让房地产市场回到前两个阶段。不过,这才是真正的市场,人人都能赚钱的市场不叫真正的市场,因此不要把这个阶段当成不正常的现象。而作为建筑师来说,要应对未来房地产市场的变化,就要多了解市场的发展走向、了解建筑的本源、了解市场和业主需求之间的矛盾,更多的研究像建筑材料的应用、社会文化的需求、城市的历史和发展,而不是在地产快速发展时期做快餐建筑。  

  王欣   变化环境中的购物中心的魅力营造

  我进入商业地产经历了三家开发商,第一家是做水游城的,第二家是做奥特莱斯的,现在是上海协信地产。我所经历的这些商业地产,每一个都充满了魅力,魅力是其很强烈的特征,检验的结果来自客户的口碑和运营的效益。商业地产为什么会变,因为现在进入了另外一个时代了。天猫双十一这天,去年营业额350多亿,今天已经500多亿了,去年达到100亿的时候用了六个小时,今年只用了一个小时,天猫、京东、苏宁等电商的发展代表了另一种商业之变。而对于实体商业地产来讲,魅力对于其商场来讲尤为重要。我今天要讲的三个案例中,最成功的要数南京水游城。这个水游城沾了旅游的边,靠近地铁站,交通便利,并且原封不动的把日本博多水游城的运营模式搬过来了,可以说运营的非常成功。而西部奥特莱斯从设计特点、商业设施魅力和经营效益方面都做了很大的努力,对这个项目的商业魅力的提升起到了重大的作用。可见,建筑设计对商业地产的魅力提升作用还是起到很大的作用的。  

  Todd E.Pilgreen   文化旅游主题与地产项目的融合度

  中国的开发速度是非常之快的,所以任何和文化相关的主题会越来越多的运用到现代地产开发设计当中来。从我做过的项目来看,其中不乏很多和文化旅游相关的项目,并且我发现现在文化旅游这个主题是越来越多的进入到开发商的地产项目当中。文化旅游主题与地产项目的结合要有一个融合度。影响这种融合度有以下几个因素:第一,项目首先要创造一个美好的场所体验,为大家创造多种美好的记忆,人们有了记忆,才能不停的回到这个项目当中来;第二,要考虑地域文化元素,尽量能够把这些元素融合到这个项目当中来,就像我所做过的项目,每一个项目都是一个故事,在做项目方案的时候会制作出一个故事线;第三,项目要保持一个可持续环境,并根据每一个项目所在环境的特点打造不同的项目;第四,项目要和周边环境连接和融合,包括和周围基建以及本身地理肌理的融合。   

  Mauro Resnitzky 雷马龙    应对变化综合体设计要注重规划

  在未来十年,亚洲的中产阶级的数量会增长三倍,而随着中产阶级数量的增加,商业综合体的需求也会相应的增加,未来这个现象在中国会尤其明显。目前有一些成功的综合体设计还没有在中国形成风气,有些综合体的销售情况也不太理想。我想应对未来综合体快速增加的策略,是我们要更加注重商业地产的规划,一个成功的综合体项目要适应当地的文化环境。综合体项目有很多种业态,包括商业、酒店、办公楼等,设计过程中如何把多样性的商业元素成功的结合起来,各功能之间又不相互影响,其实是非常关键的。综合体另一个非常重要的关键点是它的造型。综合体的造型往往是一个城市的重要展示面并代表着这个城市的形象,所以前期的规划当中对其形态要特别重视。  

  主题演讲之后连续的两场精彩纷呈的精英对话,主办方将对话主题转向了“文化艺术与城市综合体的结合”及“社区商业发展及设计演变”。来自业界的设计精英和地产开发商纷各抒已见,剖析目前环境下的商业地产设计之变以及应对这种变化的方法。论坛特别邀请了上海中建建筑设计院有限公司副院长曾奇峰和UA国际合伙人潘允哲分别担任第一场和第二场精英对话的嘉宾主持。

 

  以下是各场精英对话嘉宾的精彩言论  

  第一场对话:文化艺术与城市综合体的结合

  贺旭华 上海魏玛景观规划设计有限公司总经理

  我们都想方设法增加商业综合体的文化魅力和吸引力。概括来说,文化具有人的精神属性、地域性以及社会属性。商业综合体通过移植、融合甚至夸张的方式来阐述文化。而主要目的在于把人吸引过来,从而增加商业综合体的附加值和人气。而从文化的另一个维度去思考:身处高度发达的城市中的我们的文化归属在哪里?我认为商业综合体可以在价值观上作更多的思考。另外,商业综合体在文化的地域性上可以营造出人对生活体验共鸣的心灵归属感。

  陈锐 上海天隐建筑设计有限公司董事长

  我认为并非所有的文化跟商业结合在一起就是好的。从商业设计的角度上看,商业是意志的体现,体现在服务商的性质以及自身的细分定位。与住宅开发不同,商业地产是一个动态渐进的过程。从开发商的目标和建筑师的概念来看,定位是非常关键的。而文化恰恰成为了结合点。文化本身所具备的强烈目的性就体现在设计手法上。我提倡在建筑设计中分析手法,要看文化对于目标有多大的用处,而非去跟风。因为到最后商业地产的成功度也反映出设计手法合适与否。  

  江海滨 上海海意建筑设计有限公司董事长

  商业综合体的不断增多促使开发商对设计单位施加的压力越来越大。开发商希望综合体在实现经济平衡的基础上,能够体现自身品味和物业的升值空间。而这导致了商业设计不再是纯粹的设计。我认为,跨界出奇迹。商业和艺术不是纯粹的。随着时代和观念改变,人也有了更多的物质、精神需求。而文化作为载体能够刺激商业,创造出兴奋点。也就是说,两者结合既给文化一个空间,也给商业一个平台。所谓“文化搭台,经济唱戏”。这在宏观上给我们指出了一条路,而我们则通过技术手段和设计方式将其实现出来。  

  江贤平 上海华策建筑设计事务所有限公司总经理

  文化艺术的业态以书店、剧院、电影院、画廊等形式出现在城市里。这也反映出未来的商业综合体和文化艺术的融合会越来越多。而随着年轻人文化娱乐需求的日益增长,这也推动着综合体的发展,也会创造出不可预料的效果。作为建筑师,回到空间建筑上来看,开发商将原属于城市的空间规划成私有的空间。空间内部和外部怎样联系起来?好的、有趣的空间体验成为关键。建筑空间存在多样性,如教堂做成餐厅、寺庙做成酒吧。引进的空间不同,体现的文化与需求自然不同。高档业态走进综合体会是一个趋势,这也要求空间想象要有所提升。

  夏莹 上海新外建工程设计董事总经理

  文化艺术与城市综合体已经在结合。而两者在未来必然结合得更紧密。这是大环境与大需求所决定的。房地产如今进入了全新的阶段。电商的冲击使人们足不出户实现购物。而商业综合体则需要人去往里填充。而文化艺术正好是一个新增长点。它并非是高端人群的东西,而是全民的东西。随着购物需求的弱化,文化需求的增强,综合体应该有意识地将城市功能融合在一起,一方面是跟随文化场所比重越来越大的趋势,另外一方面是为人们创造目的地。我相信文化艺术和城市综合体的结合会达到一个新的高度。 

  王欣 上海协信地产研发总监

  人的消费达到一定的层次后,再接受生硬的推销就会感到反感。相反,相对柔和、真诚的软广却让人更容易接受。文化艺术和城市综合体的结合也有着相似之处。如今南有上海K11购物艺术中心,北有侨福芳草地,它们运作成功,高大上又赚了钱。而我认为商场可以打造成艺术品的同时,往里头灌注当地文化。这就能够营造区域的归属感和近人尺度。同时,商场的店铺、跨界商业设计、人参与到文化艺术等因素也是关键。文化艺术本身不赚钱,但是也能够拉动商场的消费。这种关联是相当有价值的。

  第二场对话:社区商业发展及设计演变

  潘允哲 UA国际合伙人

  商业是个永恒的话题。很多年前,地产商把很多的精力都投入到高大上的城市综合体。而老百姓日常使用的配套商业往往是以原生态的面貌去呈现的。我感觉这两年有了质的飞跃。地产商把关注点放到社区商业上。我认为地产商看到了老百姓日常生活真正需求的是什么。城市综合体的使用率也许远远不及社区商业。社区商业从最早的原生态的形式——街铺逐步演变,乃至现在百花齐放。地产商对社区商业的诠释也有所不同。未来的方向也会各有方向。 

  蒋晓丹 万千国际创始合伙人/总建筑师

  社区商业作为重要的一个商业组成部分,受到了电商的冲击。而且面对目前势头,未来会受到更严重的挑战。我认为地产商和设计师有责任对前进文明的生活方式进行前瞻和引导。我觉得未来社区商业应该具备以下特征:一、社区商业多元化,能够让市民在步行方式下满足基本需求;二、建筑设计要有可持续的功能,以便承载未来多变的业态,预留并适应零售、餐饮及娱乐等业态;三、社区商业能让人走出来,在室内外提供相应的空间场所以作社交平台之用;四、智能化的投入能使商业与生活便利高效;五、投入健康绿色的新技术,促进建筑与商业可持续发展。 

  詹晟 上海三益建筑设计有限公司设计总监

  从开发商的角度来说,它需要的是更差异化,更亮点的东西;从建筑师的角度来说,把商业逻辑的基本功做到位以后,下一步就需要回归到建筑设计的本源。而建筑设计的本源还是在于创造空间,创造出其他设计师没有想到的点子,甚至没必要将民用建筑和大剧院区分开来。所以,我觉得随着社区商业的发展,建筑师是能够把最漂亮的、最能够有体验和感动的空间与亮点提供给大家,能够让商业的体验感提升到更高的一个高度。

  王喜峰 宝龙置地设计常务副总经理

  业主对于社区商业所考虑的是怎样创作价值。我认为平衡设计师和业主之间的关系并非易事。社区商业对于居民来说是非常重要,尤其在便利性上。对比国内外的社区,国内的社区是呈平面的。我认为国内建筑法规更要注重以人为本。我们现在也在突破社区商业发展的瓶颈。首先要想到的是商业要能够卖钱。矛盾的是,如果要卖钱,就不能建在小区里头。所以,业主、建筑师和法规制定者要有配合。否则,居民购物、活动会有很多的不便。而我个人觉得上海万科城市花园在中心位置建立社区商业则是很好的想法。

  胡蓉 上海翰创规划建筑设计有限公司设计总监

  上海的社区商业有着丰富的设计多样性与差异性,不仅为设计师和地产商提供了各种样本,而且也为全国的社区商业建设提供了广泛的思路。而社区商业本身与居民关系紧密。它自身所体现的是精细化的生活。对于电商冲击的形势,我认为社区商业可以和互联网进行合作,到达线上线下的联系。例如,菜鸟物流在社区商业设立快递领取点。这就是很好的结合点。我认为社区商业和互联网之间的巨大商机会在未来日益凸显。

 

  附:2014美居奖东赛区总评选评选名单:

  中国最美城市综合体

  南通文峰城市广场

  建筑设计:上海霍普建筑设计事务所有限公司

  合作设计单位:南通市建筑设计研究院

  上海虹口凯德龙之梦购物中心

  建筑设计:上海三益建筑设计有限公司

  南昌新都会

  建筑设计:UA国际

  中国最美办公建筑

  惠生张江总部园区

  建筑设计:法国AS.建筑工作室

  苏州科技城国家知识产权局江苏中心办公楼

  建筑设计:苏州九城都市建筑设计有限公司

  扬州信息产业服务基地——中国声谷

  设计合作:扬州市城市规划设计研究院有限责任公司

  建筑设计:张雷联合建筑事务所  

  中国最美楼盘

  上海院子

  建筑设计:上海日清建筑设计有限公司   

  昆山锦溪岛尚

  建筑设计:奥雅设计集团 

  旭辉亚瑟郡

  建筑/景观设计:水石国际 

  中国最美人居景观

  上海保利翡丽云邸

  规划/景观设计:上海地尔景观设计有限公司  

  杭州龙湖春江郦城

  景观设计:上海魏玛景观规划设计有限公司

  泰禾江阴院子

  景观设计:奥雅设计集团  

  中国最美别墅

  苏州中海•鸿堡

  建筑设计:UA国际  

  康佳水月周庄

  建筑设计:深圳市立方建筑设计顾问有限公司 

  上海阳光城花满墅

  建筑设计:上海霍普建筑设计事务所有限公司 

  中国最美风格楼盘

  融信•澜郡

  建筑设计:深圳市博万建筑设计事务所 

  金地天逸

  建筑设计:加拿大C.P.C.建筑设计顾问有限公司

  慈溪恒元悦府公寓

  建筑设计:悉地国际(CCDI)

  景观设计:悉地国际(CCDI)/ 贝尔高林

  室内设计:悉地国际(CCDI)/ PAL

  中国最美旅游度假区

  无锡嘉昱山庄

  建筑设计:上海华东发展城建设计(集团)有限公司 

  朱仙镇国家文化旅游示范区(一期)

  建筑设计:厚石国际建筑设计(上海)有限公司

  景观设计:上海天合润城景观规划设计有限公司 

  长沙·龙湖高尔夫社区

  建筑设计:城际(中国)国际建筑师联合事务所  

  中国最美文化建筑

  苏州吴江盛泽幼儿园

  建筑设计:苏州九城都市建筑设计有限公司

  临潼芷阳文化广场

  建筑设计/园林设计:上海日清建筑设计有限公司 

  宁波文化广场

  建筑设计:上海秉仁建筑师事务所

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