2015商业地产风云诡辩,究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革!针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题,猫的天空之城(需求面积:150-350平方米)创始人徐涛面对的难题“书店究竟可以怎么个玩法”的答案或许可以成为业内商家们借鉴的典范。
赢商网:贵品牌在未来有何拓展计划?
徐涛:计划未来5年内开到100家门店。
赢商网:在选择项目上有哪些物业要求?
徐涛:首选一线城市,首选景区、社区商圈,其次才是购物中心。景区和社区商圈符合猫空定位,也是猫空最擅长运营的两大地段,而购物中心我们一定先考虑有运营经验的商场。
赢商网:现阶段不断有品牌进行异业合作,在业态模式上进行颠覆,贵品牌在业态模式上是否会做出改变还是认为不能本末倒置
徐涛:我一直在苦苦思索一个问题就是:“书店究竟可以怎么个玩法”。答案就是:“回归消费者本源,听他们想要的是什么”。像我们打造概念书店,以书店+咖啡的形式以环境打动消费者。
猫的天空之城创始人徐涛
赢商网:书店与饮品的结合,并非猫空一家,这一行业的成长空间在哪?
徐涛:如果单凭开门店,猫空的经营模式还不足一能有更大的空间,毕竟租金成本、人力成本是很大的一部分,但如何通过自创的产品成为这个行业的招牌,是我在琢磨中的一件事。
方所、库布里克、西西弗书店、言几又、猫的天空之城、单向街、钟书阁......纷纷在2016年,这个新消费主义盛行的时代崛起为新零售的代表。
国内知名文艺概念书店“猫的天空之城”即将亮相桂林阳朔,落户拥有1400年发展历史的西街。
针对社区生活服务业、助力湾区文化融合、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题,世茂集团董事局主席许荣茂提交了数篇提案。