洛克公园戴富祺：2016年上海门店开至12家 深耕华东

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，上海洛克公园创始人戴富祺接受采访时认为，文化是一个品牌贯穿始终的灵魂，是能否拥有竞争力的核心。同时表示，洛克公园未来在上海乃至全国的规划布局，要经过充分的市场调研才能制定出详细的方案，稳步拓展，到2016年计划在上海达到12家的规模。

　　赢商网：贵品牌在2015年有何拓展计划？

　　戴富祺：2006年从开创中国第一家洛克公园至今，我们在上海先后开设了普陀区华池店，宝山区吴淞店，浦东金高路店，闵行区莘庄店，以及浦东三林金谊广场店。而未来在上海乃至全国的规划布局，要经过充分的市场调研才能制定出详细的方案，稳步拓展。我们将继续深耕上海，布局华东，再将品牌走向全国，2016年计划在上海达到12家的规模。

　　赢商网：在选择项目上有何要求？

　　戴富祺：洛克公园有别于传统篮球场馆，在选址上对项目要求会更多，首先是对入驻商场的工程考量和要求，选择商场时楼层高度不能太高，一般利用商业地块剩余的非营业配套面积或开发商设置的空中花园。其次，在场馆的地段选址要求上主要在市中心周边，选择人口密集，交通便利，人流量大的地段，场馆的基本辐射范围在10公里左右。第三，在场馆面积要求上，基本需求要在1500平方米以上。

　　赢商网：贵品牌的品牌定位是怎样的，又如何吸客？

　　戴富祺：洛克公园品牌定位中高档，消费目标主要针对企业的上班族白领，年龄层次一般在25岁—35岁之间，甚至可以到50岁的年龄层跨度。

　　城市白领大多都是已80年代为主的年轻人，不仅有活力，也有着较高的消费能力。他们在选择洛克公园的同时，还可以带动入驻商场的二次消费，这也是商场选择我们的原因。对于热爱运动的消费者而言，洛克公园独特的个性成为他们的不二选择，我们不仅有多种优惠选择，而且每周几乎都会举办亲子活动和家庭活动。

　　赢商网：如何看待品牌文化？

　　戴富祺：文化对于品牌而言，是贯穿始终的灵魂，是能否拥有竞争力的核心。洛克公园是世界著名的篮球场，并不是一般意义的公园，而是集合了美国文化、黑人文化及篮球文化于一身的街球的麦加。也正因为这种文化，加之消费者对身体健康和运动的关注，才造就了中国洛克公园的今天。

　　好的品牌文化，要经过市场检验，要让消费者能够认同，要有自己独特的个性和魅力。这样一来，消费者一定会非常喜欢。