马云亲自站台不及腾讯娱乐范 除夕微信完胜支付宝

　　除夕之夜，看着所有朋友都在摇手机，看着我们超200人的微信群群友抢几分钱的红包停不下来，看着年过50的爸爸、岳父大人都会发微信红包，抢红包，心有所感，今天落笔有这篇文章。

　　1、2014年双11战绩(其实多少水份，电商人应该很清楚)和双12支付宝狂扫线下支付的精彩估计给马云挺多信心，但是马云肯定没有想到年前说的“微信是一张好牌，但被打烂了”，马化腾没有语言回应，却用春节全民摇一摇精彩的回应了他。两马羊年第一战，腾讯完胜阿里;

　　2、微信摇一摇的完胜，再次说明，互联网时代的商业需要更多娱乐性，因为娱乐容易参与，参与容易传播，硬广已没有传播力，更不要说严肃性的教条，商业如此，其他组织其实也是如此;

　　3、腾讯完胜阿里后，“微信把阿里送回上个世纪”的评论都出来了。这样的评论值得一笑，不过也正常，媒体评论大多时候和资本一样，多是锦上添花，很少雪中送炭，看到的朋友一笑而过就是别当真，阿里这局是输了，但也没输的那么惨;

　　4、微信借助红包确实快速的绑定数以亿计的银行卡，其实应该感谢支付宝给用户带来的互联网支付安全感，当然，绑定也离不开腾讯的信誉背书，不是腾讯，我也不会轻易绑定的;

　　5、支付宝和微信都具有强大的创新能力，很多玩法都是出来后让我们惊叹，所以我绝不相信微信支付赢一场红包大战就赢得了移动支付，用户习惯其实是微信和支付宝共同培养，接下来就是消费场景链接和资源整合了，硬消费，比如火车票购买，软消费，比如小额彩票，看谁链接得好，可能就习惯哪里了。阿里和腾讯都是市场成长起来的，都不是吃软饭的，相信很难一家独大，比较确定的倒是，移动支付，其他家机会小很多了，就像我不会再去考绑定微博支付;

　　6、马化腾厉害之处是，以全民娱乐的方式占领高点，不像马云让人感觉处处树敌，比如支付宝补贴商家抢银联市场，比如传统零售恨淘宝;马化腾做的似乎都是互惠互利(至少第一印象是这样)，不经意间，抢了地盘还有掌声，比如微信支付让用户自己愉快的掏钱推动银行卡绑定，比如朋友圈发广告，没有抵触，还成娱乐，整体二次传播展现率应该比直接广告还多，多赢共乐;

　　7、阿里和腾讯，都是优秀的公司，但是要二选一的话，我更看好腾讯，

　　(1)以上第6条，注定腾讯阻力更小，资源链接和整合能力更强;

　　(2)阿里总是马云站台，马化腾似乎轻松得多：一场红包大战，马云又一次亲自站台，但是就像当年“来往”一样，但是终究落败告终，相比起来，马化腾好像一直没说话，张小龙则一直只说产品。

　　(3)腾讯的产品能力远胜阿里：

　　A、腾讯很多APP使用体验都很好，迭代优化也很快;

　　B、阿里的淘宝客户端比之前优化不少，支付宝就支付体验来说不错，但是像卖家的千牛，相信用过的都要骂一下，体验可以用极差来形容，而这些卖家应该是阿里所谓生态系统里的土囊基础，这个体验怎么可能这么差，一点不符合马云说的“客户第一，员工第二，投资者第三”;

　　C、就拿红包大战来说，今年应该是阿里先发声的，相信准备也是比较充足的，结果红包口令我是一个没记住，抓的红包像扁青蛙只能用丑来形容，支付宝提前20分钟提醒抢红包，时间到了又得忘记;相比而言，微信摇一摇功能已有就不说，特别增加的“拜年红包”就是一种产品人性化追求;

　　8、顺便说一下，百度技术应该确实有积累，但是要害应该是，没有用户/会员系统，谁都可能是用户，谁也都可能不是用户;

　　9、互联网确实创造很多奇迹，移动互联网更是在加快颠覆和重构，类似阿里和腾讯的竞争可能受伤更大的是传统经济模式，就像传统银行、出租车牌照，等等政策性垄断领域，感觉政策想保也保不住，不可逆;这点而言，我们为互联网的力量喝彩;

　　10、互联网这个相对开放的世界，颠覆常在，而且很快，以致中国第一财经作家吴晓波说写《腾讯传》的时间比预想的要长，“腾讯的变化实在太快，昨天还在跟阿里拼红包，今天就说要合并了，写下去的每一个字转瞬间就老了。”两马羊年第一战，想必也会被吴老师记录书中。不是每场战役都影响战争结局，但是战役在加快，如果频繁失败就必然影响战争;

　　11、互联网力量背后是人性的力量，直接体现的是资本的力量，就像滴滴和快的竟然在一起了，而且还是在情人节宣布(其实也是为制造话题，用娱乐带来传播，效果来看很好)，如果不是双方公告，我真的不是很信啊，因为背后的主是阿里和腾讯，不过最后还是在一起了，这就是资本的力量;

　　12、互联网各种欢乐，没有政策垄断通过市场变现，是实实在在有力量的市场竞争的结果，对于我们普通的个体，我们观察着这种欢乐，也观察者各种机会，最直接的就是关联股票的机会，就像2013年6月份余额宝推出后，我们一直操作提供技术支持的金证股份一样(股价已从13元到79元，中间多次买卖)。改变一直都在，拥抱改变，寻找机会。