迪亚天天换标成惠买家 一年开60余家面积变小超市

　　（赢商网上海站报道）近日，有读者向赢商网爆料，称家门口的迪亚天天换标“变身”为迪亚天天惠买家社区折扣店。

　　赢商网记者实地走访发现，与原来的红底标识不同的是，迪亚天天惠买家社区折扣店外立面广告以蓝色为背景搭配白色字“city dia”。变身的不仅是外立面LOGO，从现场工作人员口中获悉，惠买家是迪亚天天体系下的新加盟店形式，与原先门店不同的是，惠买家门店面积更小，主要集中于60-100平米。同时取消会员制度，买家直接享受折扣价格。

迪亚天天惠买家折扣店门店

　　对此，赢商网记者致电迪亚天天加盟部获悉，事实上惠买家是迪亚天天去年力推的加盟店，2014年2月就开始逐步更换原迪亚天天LOGO，或新加盟店采用新体系。据了解，目前上海已有惠买家折扣店60余家。

　　对于为何推出惠买家品牌？在2014年全面退出北京市场的迪亚天天专注做上海及周边市场后，迪亚（中国）迅速推三大品牌合作模式，除委托管理模式、迪亚天天折扣超市外，便是在去年春节前后推出的全新零售渠道品牌------惠买家折扣超市。

　　在这三种体系下，惠买家所代表的第三种合作模式成为迪亚天天主推方向，而这也与目前其他超市发展不谋而合。

　　与惠买家走相似路线的还有去年法国零售巨头家乐福在上海开出首家“easy家乐福”便利店。与家乐福超市动辄几千平方米的面积不同的是，“easy家乐福”便利店仅400平方米，并且早前赢商网记者实地探访家乐福上海首家便利店发现，小而美的家乐福easy比家乐福超市更加精致。

　　而对于超市为什么走“小”路线？利林置业管理公司总经理江涛认为超市开小面积的店面，除了可以缩减运营成本外，还可以方便触到“神经末梢”的地方，解决了“最后一公里”的问题，同时满足了那些“有钱没时间”的消费者的需要。在他看来超市缩小面积“瘦身”开店只是表象，内在的原因则是电商和运营成本等因素的影响。