金鹰商贸转型势如破竹 2015年底金鹰全生活中心将达15座

　　（赢商网江苏站报道）自第一家百货店南京新街口店开业起，金鹰集团经过23年的潜心经营，在业内颇受赞誉。金鹰百货被业内和资本市场列为“国内最能赚钱的百货店”。不管是遇到经济下滑还是百货业整体衰落，金鹰商贸每年的年报总是可以让它的股东和投资者们喜上眉梢。

　　自2013年以来，为了不断提升在商业零售环境快速变化情况下的竞争实力，金鹰集团全面启动向全生活中心的战略转型，大力推行全渠道营销。

　　“全生活中心”是金鹰集团于2013年提出的，用来描述金鹰在城市中心或者次级城市中心建立的大体量、多业态、智能化、全客层、一站式消费商业模式，其业态也不仅仅为百货，还涵括休闲、餐饮、亲子教育、健康医疗等。金鹰超前的战略布局，使每一座金鹰全生活中心都具有地理位置优越、体量大、地标性、容纳业态众多、服务多元的特点，同时也与其他商业综合体有区别，金鹰全生活中心具有“定制”特征，为每一座所在城市与消费需求量身定制。

　　金鹰只用了一年时间就完成了“全生活”概念落地。盐城店作为金鹰商贸最早转型全生活中心的门店，将全生活多功能业态与百货统一管理的优势结合，资料显示，2013年销售总额增长约18.8%。

　　2014年，金鹰在南京新街口、常州、南通、昆山等地区连续开出多家全生活中心。江苏作为金鹰的大本营，在集团向全生活中心的转型之路上，起到了先驱者的作用。随着商业发展环境的变化，餐饮、娱乐、购物以3：3：4为比例的全生活中心深受推崇。

　　随着2014年全集团多家全生活中心的顺利转型，金鹰商贸集团正全力加速升级。上海、南京河西、南京江宁、马鞍山、镇江丹阳、宿迁等地项目都在按照全生活中心的定位规划布局。预计至2015年年底，全国各地的新建金鹰全生活中心将达15座，占金鹰商贸旗下各门店的商业总面积40%以上。到2016年，金鹰商贸集团将有38个项目布满全国，届时将有19个全生活中心。