高负债下的扩张模式：亿达也谈轻资产和创业空间

　　4月1日，亿达中国控股有限公司在香港召开2014年业绩会。公司执行董事长姜修文、行政总裁兼执行董事孙燕生、首席财务官兼公司秘书罗兆和出席发布会。

　　根据最新公布数据，该公司2014年收入录得77.11亿元，按年增加20.5%；毛利24.31亿元，增加15.4%。纯利8.97亿元，增长8.3%。

　　据悉，亿达中国2015年整体销售目标定在85亿元，对于完成这个目标罗兆和表示非常有信心。

　　他指出，今年可售货量为170亿元，预计有30亿元新增货源，有信心去化率超过60%。

　　罗兆和强调，目前公司的土地储备为1100万平方米，足够未来发展，今年采取较保守购地策略。

　　对于去年毛利率按年跌1.4个百分点至31.5%，罗兆和称，按过去的销售均价每平米1.2-1.3万元计，手头上每平米土地成本为2100元，仅占售价不足20%，相信能维持一定的毛利率。

　　他指出，包括租金及园区管理费的经常性收入去年占整体收入不足10%，希望三年内将该经常性收入占比提升至20%。

　　翻阅年报，亿达中国2014年净负债比率约为150%，其中要求亿达中国在今年年底前偿还的有息负债超过53亿元，占到计息负债总额的三分之一。相比起一般企业在60%-70%的负债率，亿达中国的负债率显然有点高了。

　　对此，罗兆和称，会加快销售以增加现金流，期望净负债率于去年的150%水平有所下降。

　　“在到期债务里面将有部分会跟银行续债务，截至3月底续债已超过40%，并会做企业债，利用债务周期的延长来增加公司的安全度。”

　　据其介绍，亿达中国的融资成本已从2013年的平均成本10.5%降到9.5%左右，但依然希望继续降低，将会尝试不同方面的努力。

　　对于2015年融资计划，亿达中国称还是集中在国内，主要原因是国内成本相对来说比较合理，另外国内融资在税务抵扣方面比在国外融资有一定的优势。

　　业务扩展方面，亿达中国表示，“在这种一体化情况下，我们还是向北京、上海、广州、深圳这一带近郊拓展。同时我们在武汉也会继续发展。”

　　据亿达中国财务总监罗兆和对观点地产新媒体介绍，亿达中国或会在届时与第三方合作，由亿达中国来落实项目建筑，并协助开发管理。等到时机成熟后，再从第三方手里收购持有该项目。

　　在园区入住的客户定位上，亿达中国把重点目标客户瞄准了科技创新型公司。继续主推自己的服务方式，“做出特定服务来满足他们的各种需求，以服务的方式提供多年积累的经验”，并免费提供创业场所。

　　“而这些公司所要付出的代价是让亿达中国拥有部分股权。如果这种模式能够成功运营，将在一线城市的近郊大面积推广。”

　　此外，亿达中国特别强调自己的服务优势，认为自身在成本优化方面经验较足，包括人力资源的优化，和物业需求的优化。

　　“一个是人员的工作效率，一个是办公环境，这两点在亿达中国武汉商务园区已经证明可行。双方的各取所需，带动了物业销售的速度，还有物业的增值。”