4月9日晚间,万达电影院线股份有限公司公布,其2014全年实现营业收入53.39亿元,比上年同期增长32.7%;实现净利润8.02亿元,比上年同期增长32.7%。
在报告中,万达院线毫不掩饰其喜悦,称实现收入、利润同比大幅增长,公司抓住了大好机遇,实现持续快速发展,收入结构逐步优化,超额完成年初董事会制定的各项指标。
2015年会员累计超4000万
报告数字显示,2014年万达院线实现票房收入42.1亿,同比增长33.1%,成为中国首个年度票房超过40亿元的院线,观影人次1.02亿人次,成为全国首个观影人次突破1亿人次的院线。
目前其市场占有率14.2%,已经连续6年票房收入、观影人次、市场占有率位于全国第一。
另外,2014年公司平均单银幕产出260万元,是全国平均水平的2.1倍。2014年,公司下属41家影院跻身中国影院票房收入100强,68家影院进入我国影院票房收入200强。
查阅历史资料,截至2013年底,万达院线旗下有142家影院,银幕数为1247块;截止2014年底,万达院线拥有已开业影城182家,银幕1616块。
就有市场人士指,万达院线收入的增长获益于其规模的快速扩张。在其上市之初,万达院线便称,拟将上市募集的20亿元资金用于影院建设项目及补充流动资金。从当前情况看,万达院线确实踏入快速扩张的轨道。
对2015年的计划,万达院线表示,将继续增加会员数量,全年会员累计人数力争超过4000万人,会员消费占比力争达到75%。公司全年电商消费占比争取超过50%,票房收入20亿元以上。
而该公司会员数量在2014年底已经突破2600万,是全球最大的电影会员俱乐部。
积极采取互联网营销
对2015年的计划中,万达院线还提及,将持续探索创新精准营销及其他营销模式,做好O2O线上线下融合,做到营销、服务一体化,加强国内电影产业相关资源整合。
“公司将逐步与国内外制片公司及知名品牌电影衍生品商开展合作,打造公司O2O生态圈,增加新的盈利增长点。”
事实上,2014年万达院线在互联网思维创新营销模式方面,也取得了良好的经营业绩。全年线上票房销售收入突破12亿元,同比增长超过200%。
有电影业内人士指,传统电影院线都在和互联网公司进行合作,来提升或者来对传统影院的升级。从经营模式、盈利模式甚至从创意上对传统产业进行升级。
上述人士称,院将从单一盈利模式开始转向复合型、多层次的跨界融合模式。
另外,在业务模式方面,公司不断创新卖品、衍生品等业务模式,积极开拓非票房收入。公司首次推出自营餐饮品牌“ONE”和衍生品店中店“万影随行”,为拓宽影城自营业务做出尝试。
其还特别指,公司创造了“分区发行”模式,使影城排片更加精准。在重要影片上映期间,总部通过数据实时监测、分析,及时对排映进行调整,实现影片票房最大化。
对2015年1-3月的经营业绩情况,万达院线也给予了颇为正面的预计。其预计首3个月净利润为正,同比上升50%以上。
万达院线称,第一季度业绩增长原因包括,国内电影市场2015年第一季度同比持续增长;同时公司2015年第一季度已开业影院数量较2014年同期增加42家;以及公司通过加大营销力度、积极发展会员等措施,保持收入持续增长。
自2014年万达影城真正进入云南市场以来,先后在昆明的西山万达广场、同德昆明广场、云路中心等商业项目里布局了门店。
这些年,稳坐国内第一院线的万达院线在海外展开了大采购模式,大手笔在全球收购了一堆院线的万达此刻可能不太开心。
院线巨头Cineworld Group表示,已终止除美国、英国和爱尔兰之外的全球其他地区业务的出售程序。
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