万达布局成都进化论：商业并非王健林的全部

　　“成都是我的故乡，我始终怀有深厚感情。无论万达过去、现在还是将来如何发展，我都不敢忘记我是四川人的身份，希望能为家乡做出较大贡献。”

　　——大连万达集团董事长王健林

　   距离4月3日万达集团与成都市举行项目投资框架签约仪式已经过去十余天时间，万达在成都计划投资1000亿的消息于第一时间传遍全城搅动业内之后，至今热度仍未减退。

　   今年年初，万达集团就曾宣布将进行企业成立以来的第四次转型，而这一次是从以房地产为主的企业转型为以高科技服务业为主的企业，从中国企业转型为跨国企业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现企业的转型升级。

　　据了解，此次万达在成都超千亿的投资就包括了文化旅游、电商、健康等多方面，这很好地印证了该集团年初提出的转型目标，而选择将大规模的投资放在成都，也表明成都已成为万达企业转型发展的重点城市。对于万达集团董事长王健林而言，对成都的巨额投资也足以表现出其对家乡的真诚回报。　　 

　　 “广场式”成熟产品继续扩张

　　7年前，成都迎来了第一座万达广场——锦华万达广场，这是万达集团在成都布局的第一个商业项目，“广场式”产品也是万达最早成熟的商业产品形态。2007年的成仁路附近还是一片所谓的“脏、乱、差”，周边都是低端居民社区，万达广场的到来，让整个区域的商业在短时间内迅速发展。

　　2012年12月22日，成都第二座万达广场——金牛万达正式开业，这是万达集团在成都的首个A级项目，集大型国际购物中心、商业步行街、5A级超高写字楼、五星级酒店、超高层豪宅于一体。相比锦华万达，金牛万达更像是标准的城市综合体。有关资料显示，已经开业的上述两座万达广场总投资达120亿。

成都锦华万达广场图

　　万达集团董事长王健林在年初的工作报告中已经表明，去年商管公司新开业24个万达广场，累计开业109个万达广场。虽然“广场式”产品已经成长为万达集团的支柱产业，而且打造和运营手段都相对成熟，但在万达的整个扩张道路上，每一个“万达广场”都依然在不断地创新项目形态，丰富产品业态。

　　赢商网记者获悉，目前位于成都郫县的蜀都万达广场已于今年初顺利封顶，不仅极大地提升了城西区域的商业价值，加速了郫县区域配套的发展，更重要的是它将刺激城西商圈的消费潜力。另外，成都主城区的第三座万达广场——青羊万达广场也正式落子日月大道旁，项目涵盖了环球购物中心、国际SOHO公寓、大型写字楼、万达院线、万达金街等高端商业形态，为城西120万常驻城市人口提供了一站式消费体验，目标直指城西首席城市综合体。

　　    纵观万达在整个大成都范围内的布局，几乎所有的项目都并非处于城市最核心的商业地段和口岸，王健林也曾说，万达所拿的地大都不会选择在城市的核心地段和繁华商圈。万达之所以从来不刻意抢占所谓的“商业中心”，是因为其所到之地皆无一例外地成为了一个城市的商业中心。万达有这样的信心，事实也在为其佐证。

　　作为城市综合体定位的商业形态，万达广场便不仅为企业自身开辟了一种特有的商业发展模式，更成为业内纷纷效仿的对象。 

　　多元化“新”产品全面推进

　　作为地产商，万达的广场式项目已经相当成熟，作为商业运营商，万达旗下的产品也在不断扩充。

　　万达百货去年新开店24家，累计开店99家，收入256亿元，完成年计划的101.6%，同比增长65.3%，完成利润目标；上市不足半年的万达院线去年净利润达8亿，上市以来的首份业绩报告足够亮眼；酒店建设公司新开业18家五星级酒店，累计开业71家，计划到2015年底开业85家高星级酒店，其中位于成都的七星级万达瑞华酒店将于今年10月试运行，预计2月18日正式营业；今年年初王健林更是以450亿投资西班牙马德里竞技足球俱乐部，这也是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。

　　万达集团投资马德里竞技俱乐部签约仪式

　　然而，对于万达而言，这些还远远不够。万达商业固然很重要，但并不是王健林的全部。当以“万达广场”为代表的成熟商业项目加速扩展之时，万达集团已经开始了对新领域的探索和尝试。

　　据赢商网记者了解，此次万达投资成都的上千亿资金，包括都江堰的文化旅游城550亿，城市综合体项目340亿，国际医疗中心100亿，双流万达云计算中心30亿，共计投资达1020亿。其中，都江堰的万达文化旅游城项目，将打造以文化旅游为核心，兼具商业、商务、居住功能的世界级文化产业项目，这是万达第十个大型文旅项目，也是万达集团在四川投资建设的首个大型文化旅游项目。该项目预计2018年12月30日前建成并实现运营，将为都江堰市增加就业岗位约15000个，带动都江堰市常住人口增长超过10万人，预计每年吸引游客2000万人次。

　　这些，都印证着万达集团董事长王健林在此前的签约仪式上说过的话，“目前，万达集团正全力从不动产企业向高科技服务企业转型，我们把成都列为企业转型发展的重点城市。把万达文化旅游城、顶级国际医疗中心、万达电商云基地等重大项目落户成都。”

　　除此之外，在成都已有4个万达广场的基础上，万达将再投资6个万达广场。至此，万达已成为成都市最重要的战略投资者，而1300亿的投资总额也使成都成为万达集团在全国投资额度最大的城市。有理由相信，未来五年，万达集团在成都的项目和产品将经历一番全面的升级和进化。　　 

　　千亿布局成都的必然

　　当王健林与成都完成千亿投资的签约时，可能有人会问：为什么是成都？而这个问题一出来，大概会有更多人抢着回答：因为成都是王健林的家乡。当然，这是所有人都很容易想到的一个解释，而且不无道理。

　　不过，对于一个企业而言，每一份投资都不可能单单因为个人的情感因素。至少，在王健林的眼里，成都除了有着“家乡”的属性，它更是一个值得起千亿投资的城市。如果仅仅用“对家乡的善意回报”来解释这次投资行为，不仅仅是对王健林商业判断的一个误读，也在很大程度上是对成都这个城市的一种看低。

　　近些年，成都作为中国西南区的核心城市，不管是大规模的商业项目集中入市，还是市场强大的消费能力，都在将这座城市推上全国甚至是全球的商业高峰，正是因为成都的商业发展有目共睹，才吸引了万达、龙湖、凯德等一大批企业纷纷进驻并规划自己在这里的商业版图，而万达更是早在15年前就已进入成都，累计投资300亿元。

　　事实上，在万达集团转型的同时，成都亦在转型。早在2012年，成都市政府就已经宣称将在2015年将成都打造成“现代服务业区域性中心”。此后，在成都市的数轮招商引资过程中，现代服务业始终是重点领域。显然，万达的转型计划与成都的转型方向不谋而合。    

　　早在去年9月的万达电商研讨会上，王健林就曾表示要整个集团都加强互联网思维，而互动和体验则是做好O2O的关键。随后，今年4月初在投资成都的签约仪式上，王健林也表明，文化旅游、国际医院、电商云基地是转型之后万达最重要的产业，而这一切未来全部都将在成都布局。

万达投资成都签约仪式

　　王健林亲自介绍都江堰旅游文化城项目时称，将按照中国一流、世界一流的标准规划、设计、建设。该项目具有创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。“我们的原则就是，所有在这里（成都）出现的东西，在中国的其他地方就不会再有。”对于王健林而言，成都是特别的，对于每一个人而言，故乡都是唯一的。

　　其实，越来越多发展成熟的企业都在积极谋求转型，比起简单的地产开发商或者是商业运营商，它们更希望能转型成为城市价值运营商，而万达也正在力求从传统不动产企业转向高科技服务型企业，从重资产转向轻资产，而正是因为有这样的转型诉求，未来的万达势必会出现更多全新的、多元的产品形态。幸运的是，万达的转型和进化有成都这座城市来承载与见证。