马云呛声万达互联网转型：从来没见过老虎插上翅膀

　　在沈阳举行的2015绿公司年会，原本议题是中国制造、能源革命这样的严肃话题，4月21日因马云和王健林的同台出现，气氛变得轻松起来。这一对活宝，借着全国直播的份儿，要把论坛“玩”坏了。

　　4月21日的创变者论坛上，最先登台的是王健林，讲的是万达集团如何拥抱互联网，以及在O2O的布局。按照王健林的说法，O2O的概念目前做了一年时间，主要做两个事情：一是增加线下消费者的体验感和黏性，再就是往互联网金融的方向走。

　　王健林说，最近正在试验，在4月底或5月初，由万达自己的互联网公司发放一种新的理财产品，“这个理财产品投资万达广场，万达广场的分成，每年的利润、租金分红给互联网公司，它还要留下少部分利润，再分给投资者”。

　　在这位地产大亨眼里，这种产品就有了模式，这个模式随着中国现在的力推要成为公共产品，这个投资的产品就可以变得无限大。

　　之所以选择互联网金融，王健林说，原因是现在万达商业正在由重变轻，他觉得不少投资者，愿意投钱给万达负责设计、建造、招商、运营、管理，万达会分一部分资金；再就是在研究O2O的时候，发现万达的人流量非常大，他预计2015年会超过20亿，按照最保守的估计，2020年将有超过60亿的人次进入到万达的广场、酒店、度假区。“按照一人一个月一次，算活跃用户，至少有5亿的活跃用户。这些资源就是我们将来发放互联网金融贷款的客户。”

　　王健林的这张大饼，很快引起了马云的好奇，他问王健林：“转型像拔牙一样，需要付出各种代价的。对于转型，万达准备付出什么样的代价?”“我听见你赚钱的，那你不赚钱的是什么东西，是准备怎么干？”

　　王健林开始还一本正经，并谈起了万达的4次转型，“现在做O2O，你说有没有代价？有，但是我们努力把这个代价控制在我们即使失败，也完全能够承受的范围内。”他介绍，万达自己启动资金投了50亿，剩下的，万达五年预算的200亿投资就是不断吸引新的投资者，“如果看好我们的故事，觉得将来有前途，就用他们来增加投资”。

　　看到王健林“入套”，一脸狡黠的马云假装不解，“我听了半天还是没听出来准备付出什么代价，我听的是别人分享你的代价。”

　　王健林同样不乏机智：“我跟你讲，我们也不准备付出多大的代价，代价太大了，我们就变穷了。”他还向台下澄清：“别人老讲你跟我抢首富，我跟你抢首富，我都不知道媒体怎么策划出来的，我们两个怎么抢呢，其实我们是好朋友，好哥们。”

　　当然，马云并未“理会”这种交情，他在随后的演讲中提到，O2O是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。“有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。”

　　马云还说，没有一家互联网公司可以活过三年、活好三年，互联网经济需要把虚拟经济和实体经济结合才是赢家。

　　实际上，如今已是“宇宙红人”的马云有时候也是别人调侃的对象。在昨晚举行的领军者夜话上，新东方教育科技（集团）公司董事长兼首席执行官俞敏洪就在发言中多次提到了马云，他说，自己和马云的差别不仅是外貌，还有智商，“我考三年考的北大，本科，马云考的专科。”他还说，自己缺乏自信，而马云盲目自信，这是两个人最大的差别。

　　担任议题主席的马蔚华继续火上浇油，他把提问马云的机会给了王健林，针对马云的坦克说，王健林首先回应，“飞机就是从地面上飞上去的，最后还要落地回来”。

　　闯荡江湖多年的王健林也备有“杀手锏”，他把难题扔给了马云，“去年我跟百度成立一个公司，有人给我们取名字，叫腾百万，更可恨的我们还有一个名字，叫玩淘宝。第一，你认为我们会是玩淘宝吗？第二，假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在想拉你入伙，你上不上梁山呢？”

　　马云再次显出解剖难题的机敏，“梁山108将，合在一起的核心是替天行道，他们共同的价值观是江湖义气，兄弟为大，遗憾的是，他们没有建立一个真正的愿景”。

　　他说：“万达、百度和腾讯三家觉得有点像凑拢班子，健林需要完全彻底的改革，进行转型，我深刻理解，另外两个兄弟觉得呢，反正也不是我出钱。如果阿里有机会能够跟万达这样的企业传统的经济结合好，大家要明白是开拓未来，创造未来，而不是战役上的防御、战役上的抵制，否则任何结合都将是乌合之众。”