海昌控股探索“海洋馆+购物中心”轻资产运营模式

　　在电商和大规模的产品同质化供应的双重夹击下，几乎所有的购物中心都在使出一切招数吸引人流。未来实体商业中，海洋元素作为一种稀缺资源，正在被巧妙的融入商业中心中，创造出全新的商业模式。

　　2014年3月在香港上市的海昌控股，正在积极探索一条“海洋馆+购物中心”的全新商业模式。海昌控股是当前国内最大的海洋公园运营商。公司连续数年入围全球十大主题公园运营商。目前，海昌控股在大连、青岛、天津、烟台、武汉、成都及重庆分别经营着八个大型主题公园。

　　海昌上市后，除了继续发展存量的海洋主题公园项目外，亦在积极探索轻资产运营的商业模式。具体包括：1、发挥水族及海洋生物保育技术和主题公园设计建设营运全体系两大核心竞争力优势，提供咨询和技术管理输出服务；2、在大型城市综合体内开发具有独特创意和海洋文化内涵的室内儿童娱乐业态；3、打造海洋主题文化内容创意制作能力，研发海洋主题娱乐产品及文化演艺等创新业务。

　　目前公司在探索轻资产的发展战略上已经迈出了坚实的步伐，在管理输出方面，自2015年初至今海昌已陆续锁定多个管理及技术输出项目，全年有望完成不少于十个项目合作，未来五年完成五十个项目合作，公司拟打造中国第一海洋文化管理输出品牌。在室内儿童娱乐产品方面，海昌正在跟多家大型商业地产商洽谈合作开发室内小型的海洋馆和儿童娱乐产品，拟充分利用海昌控股在场馆运营管理和水族及海洋生物保育技术方面的独特优势，结合城市家庭及儿童客群的需求，打造全新的城市体验型消费业态。预计海昌的首个儿童娱乐项目将于今年年底正式落地，运营成熟后将在全国范围内快速复制，实现轻资产的快速扩张。而在文化创新业务方面，公司目前已完成全新卡通形象的设计，并与淘米网在多个层面展开合作，同时在周星驰投资拍摄的新电影《美人鱼》中成功植入海昌的品牌及IP形象，为未来进一步延伸文化产业链奠定基础。