Mango在中国“步履蹒跚”：遇关店潮 门店仅剩61家

　　不是所有快时尚品牌都表现强劲。西班牙高街品牌Mango的母公司Mango MNG Holding最近公布了2014财年的业绩，公司净利润经过连续两年增长后，在2014财年同比减少11.2%，从2013财年的1.205亿欧元减至1.07亿欧元。

　　80%收入来自海外市场

　　这家公司曾因聘请好莱坞女影星Scarlet Johansson和法国足球明星Zinedine Zidane为其代言而为广大消费者所熟知。

　　对于利润的下降, Mango解释是因为在2014年大规模扩大国际男装、中老年女装以及童装店。Mango在2013年推出了童装、运到及内衣产品线和大码服装子品牌Violeta，2014年引入了专门针对青少年和成熟女性的服饰系列。

　　Mango首席执行官Enric Casi在接受访问时表示，新品牌需要比预期更长的时间去成长，“将花费几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平”，并承认过去定下的 2014年~2017年收入预期过于乐观，“现在决定采用较保守的标准去设定业绩目标”。因此集团将其2017年收入目标下调至32.7亿欧元，比此前目 标49.7亿欧元下降了约1/3。Mango在一项声明中称，2015年将投资3亿欧元在物流及新市场的拓展上。

　　据了解，作为西班牙仅此于ZARA的第二大服装公司，Mango品牌目前在109个国家市场设有超过2700间店铺。

　　中国市场发展缓慢

　　据了解，Mango有82%收入来自海外市场。而中国一直以来是其极为重要的战略市场。

　　Mango比它的竞争对手ZARA进入中国的时间要早四年。2002年，Mango就进入了中国，但一直到2008年，才在北京三里屯开了首家直营店。2011年，Mango国际拓展部中国区副总裁David Sancho Grau曾向媒体表示，他们在渠道上是代理商和直营店两个系统并存的，比例差不多是在6:4左右。他希望中国的销售额在Mango的全球市场里占到前三 位。

　　虽然这位高层表示，公司会把全球销售额的4%预算拿出来用于中国市场的更多的推广。但从目前来看，Mango在中国的发展有些“步履蹒跚”。

　　Mango曾一度在中国发展迅速，这得益于它的代理商。据相关媒体报道，2013年之前，该品牌在全国有近200个销售网点。但随后就迎来了它的关店潮。据RET睿意德中国商业地产研究中心数据显示给出的数据显示，这家公司截止2015年第一季度全国仅剩下61家门店。而ZARA的数量是它的两倍还 多。

　　旭美商业投资管理有限公司上海区域招商运营副总经理柏荣告诉记者，这家公司这两年在逐步收回原来的代理商权限。“Mango在中国 的发展相对于其它的快时尚更为谨慎。”柏荣表示，相对于其它动辄1000平方米~2000平方米的面积，Mango的店面通常是只有300~500平方 米。

　　此外，它的竞争对手都是多品牌经营。据了解，Inditex集团总裁帕布罗伊斯拉2015年年初表示，截至目前，Inditex集团 已经在中国60多个城市开设了近500家门店，其中最具知名度的Zara门店有150家左右。“ Inditex已经有好多牌子进来了，除了Zara还有Pull and Bear、Massimo Dutti、Oysho、Bershka、Stradivarius、Zara Home。”柏荣说，多品牌的优势在于进驻商场时可以拿到更低的租金以及占据更好的位置。

　　“对于那些品牌商来说，在中国是不快则退。” 柏荣表示。