一改旧貌年轻化 且看昆明世纪金源商业巨无霸的“变形记”

——专访世纪金源(云南)集团副总裁、昆明世纪金源购物中心总经理周锋华

赢商网云南站 记者:李桂君   2015-05-18 11:49
核心提示:云南商业地产的发展步入了一个崭新的阶段,昆明世纪金源购物中心也随着行业的发展开始了自身的全面升级。那么面对竞争压力越来越大的市场,这个昆明商业中的巨无霸下一步会怎样走?

  (赢商网云南站报道)在云南众多的商业项目中,作为昆明首批商业地产项目代表,早在2009年就已经开门营业的昆明世纪金源购物中心,有着诸多与众不同之处。世纪金源集团不仅在五年前,就敢于把一个体量高达53.5万平方米的购物中心开到当时并不是传统商圈,甚至是近郊的位置,当时很多业内人士都不看好,人们更多的关注给了世纪金源集团另一个房地产项目,世纪城——这个昆明最大的社区。但是,就在这样的背景下,昆明世纪金源购物中心用了五年的时间打造了一个昆明业绩增速最快,租金收益最高的购物中心,将世纪城变成了一个发展后劲十足的商圈。   

  如今,云南商业地产的发展步入了一个崭新的阶段,昆明世纪金源购物中心也随着行业的发展开始了自身的全面升级。那么面对竞争压力越来越大的市场,这个昆明商业中的巨无霸下一步会怎样走?一路走来,整个世纪金源购物中心坚持的商业理念又是什么?针对这些问题,世纪金源(云南)集团副总裁、昆明世纪金源购物中心总经理周锋华接受了赢商网独家专访,分享了他的感悟。   

       初衷不为逐利  创新总在不经意间   

  记者来到昆明世纪金源购物中心时,商场正在筹备第四季“金源杯”快乐儿童才艺大赛。据记者了解,从第一季开始至今,这个活动的影响力已经远远不再局限于一个购物中心所能影响的范围,来自云南各地州以及周边省份的孩子,都曾慕名前来参赛,据说今年还有来自台湾的孩子参赛,让记者十分惊讶,而记者的访问也从这个比赛正式开始。   

  “我们最初想法,并不是要去从商业的角度搞一个比赛,而是纯粹的就想给孩子们提供一个展示自我的舞台。”对于记者的提问,一手创办了这个比赛的周锋华,首先明确了这个比赛的公益性质。他告诉记者,整个比赛的费用,没有拉一分钱赞助,也没有向小朋友和商家收取任何费用,全都是由世纪金源承担。   

  军人出身的周锋华表示,随着生活水平的提高,现在的小孩子越来越缺乏拼搏的精神,当初创办这个活动的时候,就是想单纯的给孩子们一个去拼搏的舞台,没想到后来这个活动做得很成功,最终这个活动也成为了非常具有影响力的品牌性活动。   

  儿童才艺大赛获得成功后,世纪金源集团领导逐渐发现,现在的家长都怕孩子输在起跑线上,往往会给孩子报很多培训班。然而到了周末,父母却要带着孩子在不同的培训班之间来回奔波,不仅家长精疲力尽,孩子也受了不少奔波之苦,于是打造一个一站式儿童培训中心的念头开始在世纪金源集团领导的心里萌芽,最终将这一念头形成了具体方案,交到了世纪金源(云南)集团副总裁,昆明世纪金源购物中心总经理周锋华的手里。   

  2014年,在周锋华的具体主持下,昆明首个一站式的儿童培训营地“青苗荟”在昆明世纪金源购物中心诞生。一方面有世纪金源集团强大的实力作保障,另一方面能够满足不同家庭对孩子才艺的一站式培训需求,青苗荟一经推出,很快就得到了市场的认可,多家媒体争相报道。   

  少儿才艺大赛催生了青苗荟,青苗荟的培养成果又反过来丰富了才艺大赛的舞台,周锋华和他的团队最初一个非盈利性的出发点,最终却获得了很好的商业效果。周锋华告诉记者,下一步,青苗荟还将继续扩大规模,面积将达到2万平米。并且服务的种类会不断丰富,开创出全新的儿童培训市场中的商业模式。

  

  下一步将全面调整业态  主打年轻时尚和体验式   

  在采访中,记者了解到,青苗荟的不断升级仅仅只是世纪金源购物中心未来众多举措里的一小步。其实从2009年开业至今,作为昆明老牌购物中心的世纪金源,也一直在不断的进行自我完善,只不过在接下来的几年中,昆明世纪金源购物中心在世纪金源商业管理集团的领导下要下一盘更大的棋。   

  “我们计划用5到10年的时间,投入10个亿的资金,对整个购物中心的购物环境和业态进行升级调整,从而给消费者提供更加有品质,更加舒适,愉快的消费体验。”周锋华笑着对记者说,调整面积多达数十万平方米,这相当于重新建造了一个大型购物中心,这样的调整并不是每个购物中心都可以做的,需要企业强大的实力做支撑,而这正是世纪金源的优势所在。

   

 昆明世纪金源购物中心

        今年,世纪金源购物中心已经开始对B区和C区进行全面升级。谈到这次升级调整的思路,周锋华表示,以往世纪金源购物中心的业态布局偏重板块化,各种业态占据不同的区域,但很多板块之间的人流互动效果并不理想。因此在此次的调整中,一个重要的方面就是会将现有的板块打乱,按照更符合消费者消费习惯的方式来进行重新组合。   

  “原来我们的品牌都偏向于成熟,年轻时尚的品牌占比比较小,所以下一步增加更多年轻时尚的品牌也是我们调整的一个方向。”周锋华告诉记者,其实招商品牌提升的工作从前两年就已经开始了,2013年至今,目前昆明世纪金源购物中心已经引进了星巴克、屈臣氏、面包新语、必胜客等品牌,在世纪金源的推动下,旗下主力商户也先后引进了Jack&Jones、only、周大福等知名品牌。而今年,还会有优衣库等国际知名快消品牌的入驻。以后在各个业态上都会有更多国际化的,年轻时尚的品牌补充进来。   

  “我们最初的想法就是要做一个生活mall,从老人到小孩子,什么样的消费人群我们都能够满足他的消费需求,我们有足够大的体量来做这个事情,这也是我们一直在努力的方向。”周锋华表示,依托世纪金源集团强大的实力,通过不断自我完善,昆明世纪金源购物中心的竞争力也会越来越强,成为昆明大型社区化购物中心的标杆和代表。

  优势集中未来不惧竞争 愿与新兴项目共赢   

  随着市场竞争的不断加剧,受经济大环境的影响。从2013年开始,很多购物中心的业绩都出现了下滑,但是世纪金源购物中心的业绩还是获得了稳步的增长,有业内观点认为,这得益于世纪金源所处的世纪城片区,拥有一个强大的消费群体。对此周锋华并不否认,世纪城与世纪金源购物中心相辅相成,世纪城商圈的繁荣是预料之中的事情,这也证明了世纪金源集团的高瞻远瞩。但在他看来,消费人群只是一个方面,购物中心自身是否能够吸引消费者、留住消费者则更为关键。   

  也正是基于这样的一个理念,即便今天世纪金源购物中心周边的大都摩天购物中心、海伦城市广场等商业项目不断涌现,周锋华也不认为会对世纪金源构成多大的威胁,反而觉得这是一件好事。

   

 昆明世纪金源购物中心

     “一方面更多优质项目的出现,能够把我们所处的商圈做得更好更强,另一方面我们经历了世纪城从无到有的过程,见证了昆明南市区的巨变,也为昆明的城市建设,经济发展做了我们的贡献。今天,世纪城成为了商业投资的热土,我们非常欣慰,有实力的竞争对手出现,会激励我们更加的努力和进步。我相信我们世纪金源人不仅可以做开荒的先锋,也可以做好发展的栋梁。”周锋华自豪的说:“世纪金源与周边项目之间,共赢的意义要远大于竞争,而即便是竞争,世纪金源也有着自身独特的优势。”   

  周锋华告诉记者,无论是大到战略格局,还是具体到项目的实际操作,世纪金源都有着很强的超前意识和全局观念。例如:世纪金源当年打造的超大型免费停车场,就算放到下一个十年,也仍然不会过时。而足够包容各类型业态的超大体量自持模式,也让项目在未来的调整中,有更多可发挥的空间。最为重要的是,世纪金源集团的强大实力,能够为如此巨大的一个商业项目提供强有力的支撑,这些优势都是其他购物中心所不具备的。   

  “除了资金实力外,商业运营的另一个核心就是团队,而对于世纪金源购物中心来说,稳定成熟的团队才是最大的财富。”周锋华告诉记者,自己在世纪金源集团已经工作了十多年,而在公司内部,经理以上的职位大多都在公司效力了8年以上。团队的稳定也让项目的运营和公司理念的传达更加高效有力。   

  回顾过去的十年,周锋华认为云南的商业仅仅完成了一个起步阶段,未来云南商业的发展会更加精彩。一方面是消费者会更加理性,另一方面商家和商场会想尽办法让消费者更舒心、更开心、更有归属感的去消费。再加上云南得天独厚的气候环境和丰富的旅游资源,未来会有更多的人来到云南,这也将为云南商业的发展,带来更大的空间,带来更多的可能。

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