阿里和京东这一次颇为默契的把目光都投向了日本。
在日经中文网报道称,雅虎日本将与阿里达成合作最早从2015年夏开始,在天猫上开售日本产的日用品和化妆品后没几天,京东6月1日也把自己的跨境电商业务拓展到日本。
不得不提的是,中国消费者一直对日本的数码产品、电器、母婴、化妆品、食品等产品保持着相当持续的偏好。2015年春节假期,中国游客同样在日本展示了强大的购买能力,日本智能马桶盖被一扫而空,甚至出现断货现象。
据日本观光厅统计,2014年访日外国游客的旅行消费额为2.278万亿日元,其中,中国游客贡献了5583亿日元,占比27%。
而京东方面提供的数据显示,2014年京东平台上销售的日本品牌商品成交总额已超过80亿元,提供超过3万种日本优质产品。
据了解,上线后的京东“日本馆”将汇集母婴用品、食品保健、个护美妆、服饰箱包、家居家电等品类,涵盖花王、贝亲、日清、资生堂、高丝、象印、佳能、松下等多个知名日本品牌,同时将陆续引进膳魔师、爽快药妆、井藤汉方、Unimat等上千个知名日本品牌入驻。
按照此前被曝光的信息,雅虎日本和阿里合作后首批将有100家企业入驻,销售受中国消费者欢迎的婴儿用品和化妆品等产品,采取同时在雅虎日本的网购网站“雅虎购物”和阿里巴巴的天猫商城上开店的形式。
相比之下,除了海外直采,京东在日本也在加大品牌招商力度。
而这背后,京东全球购采用的是“自营+平台”的模式。其中,自营模式是京东自主采购,由保税区内专业服务企业提供支持服务;而平台模式则是通过跨境电商模式引入海外品牌商品,销售的主体直接就是海外的公司。此外,京东方面还透露,京东全球购业务的模式会承袭京东此前国内业务在自营和第三方平台上的做法。其中,自营业务会集中在热销品上,尽量提供京东现有平台上还没有的商品作为补充。
事实上,在日本馆正式开馆之前,刘强东已经带队接连前往法国、韩国完成“大扫货”之后。只不过,作为电商巨头,京东在2015年4月才正式愿意把筹备已久的跨境电商业务推到台前。
对此,刘强东此前接受记者采访时曾表示,并不担心以后来者的姿态出现。“我们在国内的业务比当当、卓越慢了七八年,但是不妨碍我们去逐步超越一个又一个竞争对手。”他说。
而在京东商城CEO沈皓瑜看来,京东跨境电商的优势在于多年自营业务的经验使得京东对供应链管理非常擅长,一些跨境电商受欢迎的品类(母婴、化妆品等)本身也是京东比较大的品类。
“全球购还只是一个业务模式,零售最关键还是对品类的认知,对这些品类长年积累的认知,以及京东在供应链的经验,可以很大程度上应用到跨境电商业务当中去。”沈皓瑜解释道。
有意思的是,在京东日前刚刚确认投资的水果电商天天果园如今通过这一笔交易成功切入京东的跨境电商业务。《第一财经日报》记者了解到,今天很多京东上的进口水果未来都是以天天果园为主来进行采购。
“天天果园是进口水果电商,京东平台上用户对此有非常大的需求,这个资源是非常稀缺的,所以我们非常乐意促成这样的合作。但未来京东能不能在其他领域找到这样的资源,目前还没有更多信息可以透露。”沈皓瑜补充道。
阿里旗下银泰、高鑫零售、盒马均被传出要卖身,京东持续加码线下。对这些大厂而言,战略和抉择不会一成不变,如何活得更好才是永恒的命题。
京东的核心仍是低价,但玩法上化繁为简;淘天在 “ 五一大促 ” 和 618 之前试验了一个 “ 百亿秒杀节 ”,给出直接的七折优惠。
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