长沙、南京、青岛,方兴连下三城。从2011年至今,方兴才正式宣布:“城系产品在路上。”
6月5日,方兴地产城系产品升级发布会暨中欧国际城揭幕活动在青岛举行。方兴地产指出,随着青岛中欧国际城项目的正式亮相,意味着公司“城市运营”产品线(即所谓”城系产品“)的全新起航。
“城这个系列就像方兴的战略武器,像一个航空母舰,可以把方兴的战术武器都放在里面”。在上述人士看来,这就是“城”在方兴中的地位,这个产品不光融合方兴自身产品,更能融合其他公司的产品。
据介绍,目前方兴地产的“城系产品”主要有三个项目,第一个是长沙梅溪湖国际新城项目,第二个便是青岛中欧国际际项目,第三个则是南京上坊棚改项目。
青岛中欧国际城首度面世
按照方兴地产与青岛高新区管委达成的合作意向,在红岛高新区祥茂河以东、河东路以南、火炬大道以北、墨水河以西片区开发,打造其在山东的首个“国际新城”项目。
方兴地产介绍称,中欧国际城项目总占地约2500亩,建筑面积计400万平方米,将打造成为集含普通住宅、别墅、公寓、商业、酒店、写字楼以及相关配套产业的综合运营项目。
项目负责人士透露,该项目住宅和商业的比例是6:4。具体来看,项目住宅的总建面是240万平方米(含48.2万平方米人才公寓),商业的总建面为54万平方米,产业办公占据建面105万平方米,而持有型商业物业如综合购物中心、酒店等用地的建面约24.5万平方米。
就在2015年1月,方兴地产旗下的青岛方茂置业有限公司以近1.1亿元摘得高新区两宗商住地块,土地面积共计3.7万平方米,成为中欧国际城的首次拿地。
据介绍,中欧国际城一期的住宅部分,其中高层部分会先面市,大概是今年八九月份就会开盘;而重点打造的别墅部分大概在明年年初会亮相,“而在项目开发到中后期后,相应的酒店、商业综合体等业态也会进一步进行开发”。
对于这种安排,参与项目的上述人士接受采访时表示,方兴地产主要是看市场的情况,在一期当中比例最大的就是高层住宅,还有别墅类的产品,吸引高端的改善类人群,“要快速导入人口,有了人口之后,配套才能起来”。
“我们又一个概念,就是三年成形、五年成市、八年到十年成城。”该人士进一步指出,按照这个规律,中欧国际城的整个开发周期是三至十年。
观点地产新媒体查阅资料发现,早在2013年2月,方兴地产便宣布,要与青岛西海岸发展集团合作,计划投资300亿元在西海岸经济新区CBD核心区域进行开发建设,包含一二级开发。然而,此事后来却没有更进一步的进展消息。
对此,方兴地产相关人士也坦言,此前合作事宜最终未能谈拢,但是现在中欧国际城所在的高新区的地理位置也比较优质。“高新区是即黄岛之后,青岛重点打造的产业发展重点。”
需要注意的是,方兴也指出,中欧国际城是其在青岛的第二个项目。2010年,方兴地产22.35亿元拿下青岛蓝海新港城一半股权。据青岛方兴相关人士透露,目前该项目处在二期销售阶段,“截止到今年6月4体,这个项目大概完成了6个亿的签约。”
方兴城系产品在探路
“中欧国际城可以看成是长沙梅溪湖国际新城的升级。”当天发布会上,方兴地产也正是宣布所谓“城系产品”的正式落地。
据介绍,目前方兴地产旗下主要覆盖住宅、商业、写字楼、酒店等多个产品业态。其中,住宅有府、悦、墅、山、湖、湾等产品系列,商业则有金茂广场、金茂汇以及社区商业等类别,写字楼则是金茂大厦,而酒店方面则用拥有金茂酒店这一品牌。
“另外就是集前面所有大成者,就是城系。”方兴地产相关人士接受采访时指出,该产品线有写字楼、酒店、商业,更有全产品系的住宅。
“城这个系列就像方兴的战略武器,像一个航空母舰,可以把方兴的战术武器都放在里面”。在上述人士看来,这就是城在方兴中的地位,这个产品不光融合方兴自身产品,更能融合其他公司的产品。
据介绍,目前,方兴地产的“城系产品”主要有三个项目,第一个是长沙梅溪湖国际新城项目,第二个便是青岛中欧国际际项目,第三个则是南京上坊棚改项目。
2011年1月,方兴地产与大河西先导区管理委员会签约,投资600亿元成为梅溪湖国际新城一级土地开发商,由单纯的土地竞拍开发企业跃身区域规划运营主体。
观点地产新媒体查阅官方资料可知,该项目位于湘江新区中心地带,总占地面积达28411.9亩。据了解,目前该项目已引进中海、中国铁建、万科、佳兆业、中冶长天、卓越等20余家企业进驻,土地出让收入达220亿元。
今年以来,继1月份拿下青岛项目,一个月后,方兴地产获得南京江宁上坊中心区棚户区改造项目的一级开发权,这是该公司首个棚改项目,也是最小的“城系产品”,总建筑面积385万平方米。
“在梅溪湖的经验之后,青岛中欧国际城是第二个同类项目,这时候才敢提系的概念。”对于所谓“城系产品”,方兴地产方面坦言,在这类产品上,只能说现在还在起步的路上。
不过,对于该产品线的未来,方兴地产却是要“赚大钱”。该项目负责人接受媒体采访时指出,它是一个集大成者,业务占比肯定会越来越大,未来的能量很大。“根据已经拥有的经验落地在全国复制,它最终就形成一个系列,这个系列肯定是公司未来主要的发力点。”
竞争、资金与合作
然而,早在此前,世茂、龙湖、卓越等各大开发商便已经先入中欧国际城所在红岛区域。作为该区域的新人,方兴地产所面临的竞争不可谓不小。
对此,青岛方兴相关人士坦言,参与确实有先有后,不可避免的肯定会有竞争。但同时,该人士也认为,方兴地产有后发优势。“第一,竞争不是坏事,第二,我们不怕竞争,第三,方兴的优势非常明显,会在竞争中胜出。”
在他看来,一方面,中欧国际城拥有地段优势,是同区域最好的;另一方面,知道别人在打什么样的牌,方兴便可以提出不同的理念。
不过,大体量的项目必然面临资金与成本的两难。对此,方兴地产也承认,这种资源占有类项目的周转速度是比不上纯住宅项目,可能很多公司是不愿意做这种项目的,资金占用时间很长,需要整合的资源太多,能不能成功还有不确定性。
“我们的概念还是城市运营,而不是综合体。”方兴地产相关人士指出,这个项目可能是有难度,要承担一些资金等压力,但是有这个之后,才能体现方兴的每个战术产品。
据其分析,要做“城系产品”的前提条件是要公司有强大的开发和整合能力,同时也要求融资成本还比较低,没那么大资金压力。
鉴于此,在上述人士看来,方兴的信用评级、央企背景以及较低的融资成本,同时其负债率的控制红线是60%,因此整体来说,公司的资金压力比较小,“在这种背景下我们能沉得住气,能算大账”。
实际上,面对大的资金沉淀,方兴地产也希望通过合作来稀释压力。正如长沙梅溪湖项目引入中建,也正在为中欧国际称项目寻找合作的小伙伴。
“现在40多万平方米的一期项目是方兴做,后面不一定是我们,”参与中欧国际城的上述人士更指出,有可能未来方兴没有项目,但是由方兴在操作整个城市或区域的运营。
对于合作伙伴,急于“招亲”的方兴地产称,现在不会排斥任何一家,不管是大的还是小的,不管是做商业的还是做住宅的,还是做产业的,都可以谈。
而谈及城系产品的最大挑战,方兴地产人士坦言,特别关心政府的投资环境。“一个区域的提升靠一家或几家开发商来投入其实是挺难的,我们在长沙最大的经验就是政企怎么合作。”
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