MUJI继续跨界玩“混搭” 杂货店改成书店毫无违和感

微口网   2015-06-16 10:26

核心提示:早在2010年前,无印良品(MUJI)就开始尝试多元化的经营策略。自尝试了咖啡馆、餐厅,建设露营基地乃至装修、造房子等诸多业务后,无印良品终于毫不意外地开起了书店。无印良品卖书没有违和感,反而如此顺理成章。

  早在2010年前,无印良品(MUJI)就开始尝试多元化的经营策略。自尝试了咖啡馆、餐厅,建设露营基地乃至装修、造房子等诸多业务后,无印良品终于毫不意外地开起了书店。对于长久以来被贴上简约、文艺、小清新乃至“清心寡欲”标签的无印良品来说,卖书这事非但没有违和感,相反还显得如此的顺理成章。

  2015年3月,无印良品九州福冈市博多运河城店在经过漫长的改装翻新后正式对外营业。而老店新开最吸引人之处便是“MUJI BOOKS”(无印良品书店)的粉墨登场。

  

  这家特别的门店是由无印良品与另一家专业从事出版编辑、策划的文化机构——编集工学研究所(Editorial Engineering Laboratory)来共同运营的。其实几年前,编集工学研究所的所长松冈正刚曾有一次类似的尝试。2009年,他曾在东京闹市区打造了一家个性化极强的书店——“松丸本铺”。松丸本铺店内采取迷宫式布局,读者不得不需要在书墙之间由头至尾穿梭而过。虽然,这家风格鲜明、店面极具设计感的书店曾一度引发关注,但最终敌不过东京高额的租金压力,经营三年后不得不关门大吉。

  今次在MUJI BOOKS的合作项目中,无论是无印良品,还是松冈正刚,似乎都从松丸本铺的经营历程中吸取了些许教训。首先,MUJI BOOKS自我定位是生活商品与书店的综合体,而非单纯意义上的书店。博多店占据商场3、4两个楼层,书店主要集中在3楼。全店一共3万余册图书的售卖阅览区域并未与其他商品刻意区隔开,而是依照相关主题与同类商品并致一处。

  例如在售卖旅行用品的区域,当你在挑选完洗漱袋、收纳包后,或许也会有兴趣停下拿起一本与目的地相关的游记翻阅,以至于最终一同放入无印良品自家的旅行箱。此外,MUJI BOOKS也与MUJI CAFÉ交错在一起。书架背后甚至还会摆上一台自动咖啡售卖机,顾客可以花100日元一边喝咖啡一边坐着翻书。

  

  堆在拉杆箱上方的旅游类图书 

  除了“综合体”的概念外,MUJI BOOKS还坚持有别于其他大型书店的选书策略。笔者在福冈游历期间,正值2015年日本“书店大奖”(本屋大赏)刚刚出炉。儿童作家上桥菜穗子的小说《鹿王》(鹿の王)荣获大奖。几乎在一夜之间,《鹿王》争先恐后地占领了各大连锁书店的推荐书架。几日后去逛MUJI BOOKS,却发现得奖大作不仅未能占据店内最佳推荐位,甚至连踪迹都寻不得。当笔者告别当地另一处大型连锁书店,又去MUJI BOOKS时就仿佛进入了平行世界。

  MUJI BOOKS在策划阶段就特别关注书与顾客、书与店内商品,乃至书与工作人员之间的关系。于是,在编集工学研究所为无印良品挑选的3万余册书中,大部分似乎都在呼应“如何文艺且小清新地过日子”、“简单而高质量的生活”这类MUJI式主题,聚焦吃穿住行的日常生活以及由之产生的所思所感。不过,文学类、文史类或时政类的图书也并未从MUJI BOOKS中消失,只是当下流行的新书未必会出现。

  

  当地另一家大型书店的推荐书架 

  

  同一日MUJI BOOKS店中的推荐书架:同龄人爱读的哪些书 

  当诚品之类的书店欲将书店改造成百货商店之时,无印良品似乎正打算从另一个方向把自家的“杂货店”改造成书店或者是有“书”的店。

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