6月21日晚,绿城中国控股有限公司宣布,寿柏年按照计划退休,辞去绿城行政总裁职务,留任执行董事职位。
其绿城行政总裁职务将由原执行总经理曹舟南接替,同时委任来自中交集团的李青岸及刘文生进入董事会,担任执行董事和非执行董事。
作为此次公告中远去的一方,元老寿柏年在绿城长期发展历程一直是股肱大臣的角色,但他总是小心站在宋卫平聚光灯旁的低调暗处。
守护者寿柏年
据观点地产新媒体了解,寿柏年与宋卫平的渊源要从他的大学时期开始,恰逢1977年恢复高考,知识分子家庭背景的寿柏年积极备考,并一举成功。
在这样的特殊历史环境下,寿柏年与小他四岁的宋卫平成为同学,后来寿柏年回忆,“我们俩在学校时关系就挺好的”。
1994年,宋卫平开创绿城;1998年,寿柏年加盟绿城,当时绿城规模还未发展起来,与当时同处一城发展如日中天的南都相比,颇有不及。
这时,面对南都及绿城同时抛出的橄榄枝,寿柏年选择了绿城,因为“绿城只有老宋一人,很辛苦。我想他更需要我”。
寿柏年不止一次称:“直到加入绿城,我才对他有了发自心底的佩服:没有老宋,就没有绿城。我是自觉、自愿地当他的助手。”
加入绿城后,寿与宋二人分工明确,宋卫平负责制定绿城的发展策略以及监督项目规划、设计和市场营销;寿柏年负责绿城的日常业务协调及财务管理。
此后十数年,两人携手,绿城规模逐步扩大、2006年赴港上市、2008年遭遇宏观调控、2009年几乎崩断的资金链险情、2011年遭遇“调查门”、2012年断臂求生……两人相互扶持一路走过。
在绿城近二十年的职业生涯中,寿柏年始终扮演着绿城资金链守护者的角色,而且极低调。“主次要分清,绿城以宋董为主,我是宋董的助手。”
就如何评价自己与宋卫平,寿柏年曾说过这样两句话:“大概与我做过8年的农民有关。农民的生活态度是有耕耘,就一定会有收获。但是,耕田要看天吃饭,遇到自然灾害,也只有忍了。”
“老宋是织地毯的,讲究经纬度,讲究精致完美,所以他经常处于理想与现实的焦虑之中。”
也许正是这样的差异,有了二人的绿城才能历经多年风雨,但又因多年动荡,人称“绿城周恩来”的寿柏年选择抽身。
不过,多年来为绿城融资、筹钱、资金调度,寿柏年在财务方面能力造诣匪浅。退休后寿柏年称,自己一直都对并购重组感兴趣,以后会把重心转移一部分到这里。
最新消息指,作为发起人之一,寿柏年联合浙江省内18位金融、实业界人士共同发起组建“浙江并购俱乐部”。
继任者曹舟南
按照绿城最新披露资料,曹舟南,46岁,现任绿城房产董事、执行总经理。
其于1991年毕业于浙江财经学院,主修财务会计,2009年获得加拿大魁北克大学硕士学位,主修工商管理,2009年2月加入绿城房产,担任执行总经理,主要负责集团公司及附属公司的整体运营管理工作。
自2010年9月起,曹舟南兼任蓝城房地产建设管理集团有限公司总经理、法定代表人,开创并全面负责房地产代建业务的开拓、经营和管控等工作。
2011年7月1日至2015年3月27日,曹舟南获委任为绿城中国执行董事,2015年3月24日获委任为绿城房产董事。
据观点地产新媒体了解,在加入绿城之前,曹舟南曾在浙江铁投任职,负责投资、建设及运营管理方面的工作。
而知情人士就透露,正是因为此前对宋卫平和绿城的不离不弃,同时也因其工作上突出的个人能力,46岁的曹舟南才被获选委任为寿柏年继任者和绿城新一任行政总裁。
因此,要更多了解曹舟南,还是要提及此前宋卫平治下的绿城管理模式。据接近绿城方面的人士此前对观点地产新媒体透露,由于过往宋卫平专注产品,对高管非常大方,因此绿城内部项目老总、片区老总有着极大权力,人称地方诸侯。
而曹舟南作为此前绿城房产执行总经理,就是诸多诸侯之一,且因为工作能力上佳,亦颇得宋卫平信赖。
该位人士就介绍,在2014年融创宣布收购绿城时,曹舟南就是内定跟随宋卫平离开绿城的旧部之一。而在2014年11月后,当宋卫平表露心迹要回归绿城,这时的曹舟南就连署多位高管联名发布内部信—《风雨与共,砥砺前行—与绿城人书》。
这封信笔触抒情,为宋卫平回归背书,同时也为宋卫平回归绿城抢占了舆论高地。
据悉,曹舟南在其职业生涯中,大部分时间都与“财务”有关,而且目前在有限的几次对外发言中,曹舟南亦多次表达了未来绿城在“成本控制”方面的愿景。
年初以来,宋卫平已经累计卸任8家公司法定代表人,不再是29家公司实控人。“地产教父”难道真的要“退休”了吗?还是另有盘算?
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