东门茂业百货大促创意大赛:弱化折扣营销、创意发酵

赢商网   2015-07-17 14:06
核心提示:2015年,关乎零售业发展的探讨火热依然,各种论调不绝入耳。但终究一点大家都深有同感:对实体商场来说,2015年无疑进入了一段艰难发展期。如何从兜兜转转中跳出来开启下一“春”成了各大商场烧脑的中心问题。

  2015年,关乎零售业发展的探讨火热依然,各种论调不绝入耳。但终究一点大家都深有同感:对绝大多数实体商场来说,2015年无疑进入了一段艰难发展期。如何从兜兜转转中跳出来开启下一“春”成了各大商场烧脑的中心问题。

  感恩新启幕,烧脑正当时

  茂业百货(需求面积:30000-50000平方米)东门店作为深圳百货商圈品牌营销引领者,东门商圈领头羊,金九银十燃起的是一年的销售旺季,更是商战四起的狼烟,商圈、电商之争不断灼伤着每一位零售人。顾客消费日趋理性化,零售市场高度饱和,价格竞争优势‘见底’,东门茂业感恩大促68小时不打烊超级营销王牌三天两夜新的业绩刷新从何而来成为了一大‘烤题’。

  2015年7月14日下午14:00,深圳大梅沙,阳光椰树,海风热浪。感恩大促创意大赛在店领导王华总经理主导,市场部主持下隆重举行。茂业百货东门店二十余位市场、营运、职能部负责人组成的智囊团为2015年第13届感恩大促68不打烊‘烧脑’献计。各部门经理就今年感恩大促预热、宣传渠道拓展、创意文化营销、夜场特别企划等问题开展了热烈讨论。对线上新营销、跨界合作、资源挖掘提供了一系列优秀借鉴。今年的年度感恩盛典围绕创新营销,以商品为导向,利润为中心,弱化价格促销加深品牌沉淀提升利润增长,创意大赛众伙伴群策群力,碰撞出了一个个让人耳目一新的创意火花。

  全民营销,助力‘感恩’

  严峻、瞬息万变的大市场下,不少商场都面临着发展瓶颈压力,转型时代,何去何从,站在新生还是衰亡的十字路口。变则通,通则达,如何在多变的市场环境下保持敏感的市场触觉,积极应变,又如何持守自身发展本质,持守商品品质、服务提升。茂业百货东门店没有固步自封。持守商业本质,以商品、服务、顾客为中心前提下尊重市场发展方向,积极寻求着更实效、更创新、更精准的营销方式。店经营班子通过号召团队集思广益,集萃所有优秀创意方案,开启了真正的全民营销,从各自角色出发,将创意点最大限度地汇集、提炼升华。

  第13届感恩大促,弱化折扣营销,创意发酵,今年将会有什么不一样?营销跨界,更大、更全的资源整合,渠道拓展,更广、更精准的新媒体应用又会迸发出什么样的惊喜?改变目标达成形式,以利润为导向,服务与品质先行,新的目标导向又将会进入怎样的成长新天地?

  持守与幻变之间,未知与创意相连,一样的‘感恩’,不一样的精彩,共同的意念在发酵,2015年感恩大促,期待,无限可能!

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文章关键词: 茂业百货创意文化零售
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